【正文】 模提供保證。2014年，全鎮(zhèn)綠色有機(jī)水稻基地達(dá)到4萬(wàn)畝，產(chǎn)值6000萬(wàn)元；玉米制種達(dá)到5萬(wàn)畝，產(chǎn)值8000萬(wàn)元；大地蔬菜3000畝，保護(hù)地蔬菜300500畝；貉子、狐貍等特種養(yǎng)殖戶(hù)達(dá)到2014戶(hù)，特種養(yǎng)殖業(yè)存欄10萬(wàn)只，產(chǎn)值達(dá)到5000萬(wàn)元。 三是要加強(qiáng)各行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì)。建立健全社會(huì)化服務(wù)體系，大力培育發(fā)展新型合作組織，充分發(fā)揮大米加工協(xié)會(huì)和養(yǎng)牛協(xié)會(huì)的作用，組織成立玉米制種協(xié)會(huì)和貉子、狐貍等特種養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等農(nóng)村基層服務(wù)組織，通過(guò)協(xié)會(huì)等各種組織不斷完善農(nóng)民自我服務(wù)功能。 四、更加注重旅游開(kāi)發(fā)，打造強(qiáng)鎮(zhèn)富民新支柱 把旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精心培育，大力發(fā)展。 借助紅山水庫(kù)位于鎮(zhèn)中和地處科爾沁沙地末端的地利優(yōu)勢(shì)，依托即將開(kāi)工建設(shè)的“305”國(guó)道、“巴新”鐵路、“烏哈”公路和“白家地”大橋等便利的交通條件，充分利用現(xiàn)有的旅游資源，打造“大漠水鄉(xiāng)”旅游品牌。按照烏敦套海鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃的要求，多渠道引進(jìn)資金，完善旅游核心區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成旅游核心度假區(qū)、別墅區(qū)和水上空中游樂(lè)區(qū)。通過(guò)對(duì)幾方面資源的有效整合，把我鎮(zhèn)建成內(nèi)蒙東部赤峰地區(qū)最大的具有江南特色的以休閑、娛樂(lè)功能為主，兼具商貿(mào)、文化功能的旅游度假、消夏避暑勝地，使旅游資源真正變成旅游產(chǎn)業(yè)，變成全鎮(zhèn)最大的支柱產(chǎn)業(yè)。今年要積極與北京雁棲湖旅游開(kāi)發(fā)公司合作，投資2014萬(wàn)元，建設(shè)紅山湖休閑度假中心，積極運(yùn)作紅山湖游樂(lè)場(chǎng)項(xiàng)目、紅山湖戲水樂(lè)園項(xiàng)目、塞外水鄉(xiāng)觀光項(xiàng)目，實(shí)行重點(diǎn)招商，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)旅游業(yè)的整體水平。 五、更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，營(yíng)造人居創(chuàng)業(yè)新環(huán)境 高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。突出規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，按照“出精品、創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流”的要求，提高城鎮(zhèn)品位，增強(qiáng)城鎮(zhèn)魅力。2014年，借助“305”國(guó)道硬化的機(jī)遇，、寬22米的南北大街，進(jìn)一步拉大城鎮(zhèn)框架，提高小城鎮(zhèn)的承載能力和輻射能力；開(kāi)發(fā)5000平方米的四號(hào)住宅樓；；道路兩側(cè)綠化5公里。高效益經(jīng)營(yíng)。激發(fā)全社會(huì)參與城鎮(zhèn)建設(shè)的積極性，用全社會(huì)的資金和引進(jìn)外來(lái)資金投入小城鎮(zhèn)建設(shè)，形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的投資新格局。吸納社會(huì)資金籌建自來(lái)水公司，實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)集中供水網(wǎng)管建設(shè)工程，提高居民飲水質(zhì)量；進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)供熱功能，組建熱力公司，集中供熱由原來(lái)的3萬(wàn)平方米增加到5萬(wàn)平方米。高水平管理。全方位加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理，大力整治鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。進(jìn)一步深化綜合執(zhí)法機(jī)制，全面推進(jìn)依法管理、規(guī)范管理、長(zhǎng)效管理，提升管理水平。 《旗經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿》來(lái)源于，歡迎閱讀旗經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿。 種植面積，不斷提高產(chǎn)出效益。嚴(yán)格執(zhí)行《XX市種子生產(chǎn)管理辦法》，加強(qiáng)與河北冀南種業(yè)公司等8家企業(yè)合作，保證玉米制種產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。積極引企引資，延伸特種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，為進(jìn)一步擴(kuò)張規(guī)模提供保證。2014年，全鎮(zhèn)綠色有機(jī)水稻基地達(dá)到4萬(wàn)畝，產(chǎn)值6000萬(wàn)元；玉米制種達(dá)到5萬(wàn)畝，產(chǎn)值8000萬(wàn)元；大地蔬菜3000畝，保護(hù)地蔬菜300500畝；貉子、狐貍等特種養(yǎng)殖戶(hù)達(dá)到2014戶(hù)，特種養(yǎng)殖業(yè)存欄10萬(wàn)只，產(chǎn)值達(dá)到5000萬(wàn)元。 三是要加強(qiáng)各行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì)。建立健全社會(huì)化服務(wù)體系，大力培育發(fā)展新型合作組織，充分發(fā)揮大米加工協(xié)會(huì)和養(yǎng)牛協(xié)會(huì)的作用，組織成立玉米制種協(xié)會(huì)和貉子、狐貍等特種養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等農(nóng)村基層服務(wù)組織，通過(guò)協(xié)會(huì)等各種組織不斷完善農(nóng)民自我服務(wù)功能。 四、更加注重旅游開(kāi)發(fā)，打造強(qiáng)鎮(zhèn)富民新支柱 把旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精心培育，大力發(fā)展。 借助紅山水庫(kù)位于鎮(zhèn)中和地處科爾沁沙地末端的地利優(yōu)勢(shì)，依托即將開(kāi)工建設(shè)的“305”國(guó)道、“巴新”鐵路、“烏哈”公路和“白家地”大橋等便利的交通條件，充分利用現(xiàn)有的旅游資源，打造“大漠水鄉(xiāng)”旅游品牌。按照烏敦套海鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃的要求，多渠道引進(jìn)資金，完善旅游核心區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成旅游核心度假區(qū)、別墅區(qū)和水上空中游樂(lè)區(qū)。通過(guò)對(duì)幾方面資源的有效整合，把我鎮(zhèn)建成內(nèi)蒙東部赤峰地區(qū)最大的具有江南特色的以休閑、娛樂(lè)功能為主，兼具商貿(mào)、文化功能的旅游度假、消夏避暑勝地，使旅游資源真正變成旅游產(chǎn)業(yè)，變成全鎮(zhèn)最大的支柱產(chǎn)業(yè)。今年要積極與北京雁棲湖旅游開(kāi)發(fā)公司合作，投資2014萬(wàn)元，建設(shè)紅山湖休閑度假中心，積極運(yùn)作紅山湖游樂(lè)場(chǎng)項(xiàng)目、紅山湖戲水樂(lè)園項(xiàng)目、塞外水鄉(xiāng)觀光項(xiàng)目，實(shí)行重點(diǎn)招商，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)旅游業(yè)的整體水平。 五、更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，營(yíng)造人居創(chuàng)業(yè)新環(huán)境 高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。突出規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，按照“出精品、創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流”的要求，提高城鎮(zhèn)品位，增強(qiáng)城鎮(zhèn)魅力。2014年，借助“305”國(guó)道硬化的機(jī)遇，、寬22米的南北大街，進(jìn)一步拉大城鎮(zhèn)框架，提高小城鎮(zhèn)的承載能力和輻射能力；開(kāi)發(fā)5000平方米的四號(hào)住宅樓；；道路兩側(cè)綠化5公里。高效益經(jīng)營(yíng)。激發(fā)全社會(huì)參與城鎮(zhèn)建設(shè)的積極性，用全社會(huì)的資金和引進(jìn)外來(lái)資金投入小城鎮(zhèn)建設(shè)，形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的投資新格局。吸納社會(huì)資金籌建自來(lái)水公司，實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)集中供水網(wǎng)管建設(shè)工程，提高居民飲水質(zhì)量；進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)供熱功能，組建熱力公司，集中供熱由原來(lái)的3萬(wàn)平方米增加到5萬(wàn)平方米。高水平管理。全方位加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理，大力整治鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。進(jìn)一步深化綜合執(zhí)法機(jī)制，全面推進(jìn)依法管理、規(guī)范管理、長(zhǎng)效管理，提升管理水平。 《旗經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿》來(lái)源于，歡迎閱讀旗經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿。 第五篇：年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿（修改后） 年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿 總經(jīng)理、兩位副總、各位部門(mén)經(jīng)理： 大家好。 2014年度即將結(jié)束，在這一年中經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體成員的共同努力，取得了一定的成績(jī)，完成了公司的生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)會(huì)議要求現(xiàn)我將對(duì)本部門(mén)具體工作做如下匯報(bào)。 在本年度，我們分公司生產(chǎn)部積極響應(yīng)總公司節(jié)能降耗的目標(biāo)，現(xiàn)已初見(jiàn)成效。電工在變壓器的開(kāi)、?？刂粕?，機(jī)修工在粉碎機(jī)易損件利用上，都動(dòng)了腦筋，為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本。為不影響產(chǎn)品質(zhì)量，又提高效能，盡可能多安排工人晚上工作。甲魚(yú)車(chē)間自設(shè)備改造后，基本都是在晚上九點(diǎn)后開(kāi)機(jī)。 通過(guò)我們共同努力，完成了生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)各種飼料。噸，基本滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要；產(chǎn)品質(zhì)量基本穩(wěn)定，蝦料比去年有所進(jìn)步；無(wú)重大人身、設(shè)備事故。 員工表現(xiàn)出色。以鄔建軍、張立中為代表的機(jī)電工，側(cè)重節(jié)能降耗，節(jié)約成本；以楊方勇、李金明為代表的車(chē)間管理人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝問(wèn)題，提出工藝改進(jìn)金點(diǎn)子；以楊方勇、李金明、陳林君、汪光榮為代表的車(chē)間班組長(zhǎng)，戰(zhàn)高溫、抗酷暑，連續(xù)作戰(zhàn)，為分公司的生產(chǎn)工作盡心盡力，放棄休息。蝦線(xiàn)自6月27日組建小班生產(chǎn)以后，以楊方勇，祝中康為代表的人員曾經(jīng)有連續(xù)近四十天都是晚上生產(chǎn)。在最忙，最關(guān)鍵的時(shí)刻，辦公室人員，機(jī)修電工共同努力，開(kāi)叉車(chē)，上河，裝車(chē)打成一片。分公司員工舍小家，顧大家，圍繞公司目標(biāo)努力工作。 我們付出了很多，取得了一定的成績(jī)，但也有很多的不足。 由于水產(chǎn)飼料的季節(jié)性較強(qiáng)，在一定時(shí)期，由于工作的緊張、員工的勞累，（請(qǐng)關(guān)注）車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)很差，特別是顆粒車(chē)間的進(jìn)料工段、膨化車(chē)間的成品包裝工段的五樓、甲魚(yú)車(chē)間的平臺(tái)衛(wèi)生表現(xiàn)尤為突出。 能耗的統(tǒng)計(jì)精確度不夠。如電、蒸汽沒(méi)能做到精確統(tǒng)計(jì)，以作為技改的依據(jù)；易損件消耗的成本核算。 但我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這方面既是相關(guān)人員不努力、不積極的原因，也是我們管理上力度不夠的原因，所以生產(chǎn)部計(jì)劃在2014年一定要有所突破。 總經(jīng)理、各位部門(mén)經(jīng)理，回顧了2014年我們有成績(jī)也有不足，但我們會(huì)以更飽滿(mǎn)的熱情去迎接2014年的挑戰(zhàn)，我們分公司生產(chǎn)部全體人員將緊密團(tuán)結(jié)在以陳總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?，積蓄力量、拼搏向上、共創(chuàng)欣欣公司的新突破和新飛躍。 謝謝大家。 第31頁(yè) 共31頁(yè)