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第一篇:社區(qū)主任在經(jīng)驗交流會上的講話-資料下載頁

2025-09-22 02:29本頁面
  

【正文】 《就業(yè)幫扶證》和政府購買的社區(qū)就業(yè)崗位,為他們再就業(yè)提供了政策上的幫助,將黨和政府的關(guān)懷及時送到他們手中。我積極籌措資金幫助貧困生,僅今年就向14名貧困生發(fā)放助學(xué)金3000元。三是提升小區(qū)品味,改善人居環(huán)境。為解決居民反映強烈的下水道經(jīng)常堵塞不通等熱點問題,我奔走于各駐地單位,積極籌措資金疏通下水道2885米、修補窨井圈80個、清疏窨井455個、清理化糞池72個、更換窨井蓋和化糞池蓋150個。為徹底改變小區(qū)垃圾存放的不良狀況,率先在市區(qū)興建了5座藝術(shù)化全封閉垃圾房,既清除了垃圾易散落的現(xiàn)象,也美化了社區(qū)環(huán)境。對小區(qū)內(nèi)道路全面整修,路牙重新更換,人行道鋪設(shè)彩色空心磚2287平方米,播種了100斤進(jìn)口草種,新增綠化面積1144平方米。對小區(qū)內(nèi)綠化地帶全部進(jìn)行了重新栽種,修復(fù)老花壇100米,并新建三座“談心亭”。 四、依法管理,推進(jìn)民主自治 安定有序的治安環(huán)境,是居民群眾安居樂業(yè)的保障。因此,我通過召開居民代表大會動員社區(qū)居民積極行動,在小區(qū)內(nèi)實行群防群治,民主自治的治安環(huán)境。一是依法拆除違章建筑。老居民區(qū)往往違章建筑多,想拆除它阻力重重,不少人思想不通。我挨家挨戶宣傳《城市規(guī)劃法》、《治安管理處罰條例》等的法律法規(guī),耐心細(xì)致地做思想工作,大部分居民主動拆除違章建筑。對個別釘子戶,我敢于碰硬,運用法律武器,申請法院予以強制執(zhí)行,維護了法律的尊嚴(yán)。小區(qū)內(nèi)33處違章建筑全部被依法拆除,恢復(fù)了小區(qū)本來面目。二是加強流動人口管理,實行群防群治。流動人口是犯罪多發(fā)群體。我始終把流動人口作為工作重點,完善了流動人口和出租房檔案,并根據(jù)居民的實際情況,組建了“老媽媽”治安巡邏隊和“小哨兵”群防群治隊伍,并正常開展活動,配合保安、門衛(wèi)人員,為居民的安居樂業(yè)提供了安全保障。同時民事調(diào)解工作及時到位,保證無矛盾激化,無民轉(zhuǎn)刑事件發(fā)生;建立了社區(qū)警務(wù)室,實現(xiàn)了民本文來自文秘之音網(wǎng),在百度中可以第一位搜索到網(wǎng)絡(luò)站警與保安駐社區(qū)辦公。落實工作責(zé)任制,建立了居民對治安小組長負(fù)責(zé),治安小組長對社區(qū)居委會分管主任負(fù)責(zé),分管主任對社區(qū)居委會負(fù)責(zé)的層層負(fù)責(zé)制。三是加強對服刑人員、“兩勞”釋放人員和犯罪苗頭人員等重點對象的管理。對服刑人員,我每年都帶領(lǐng)社區(qū)居委成員探監(jiān),前往監(jiān)獄了解他們的思想動態(tài),配合管教人員對他們進(jìn)行認(rèn)罪服法,積極改造的幫教工作。對“兩勞”釋放人員,我堅持對其進(jìn)行遵紀(jì)守法的正面教育,并從生活、婚姻、家庭等方面積極關(guān)心他們。對個別有惡習(xí)復(fù)萌苗頭的人員,則主動出擊,防微杜漸,決不姑息。如刑釋人員陳某某,尋找借口毆打其妻,意圖逼其離婚,我將陳找來講法講理,還請來區(qū)婦聯(lián)及戶籍警,共同對其進(jìn)行批評教育,并表示如不悔過,將訴諸法律。通過努力,陳某終于主動承認(rèn)錯誤,夫妻雙方重歸于好。四是積極維護居民的合法權(quán)益。上海農(nóng)工商超市落戶荷花池,需建一個公用停車場,周圍居民因擔(dān)心停車場的噪音影響日常生活而阻撓。我在小區(qū)多次上門了解居民意見,并先后召開七次協(xié)調(diào)會,兩次聽證會,集中居民說得合法合理的意見向環(huán)保部門反映。同時邀請市區(qū)環(huán)保局專家向居民講解環(huán)保法律法規(guī),打消居民疑慮,在我的多方協(xié)調(diào)下,環(huán)保部門對建公用停車場的結(jié)構(gòu)和材料作出了具體規(guī)定,維護了居民合法權(quán)益,這件事的妥善解決,樹立了社區(qū)居委會的威信。 總之,我在主持社區(qū)居委會工作中,堅持凡事法治為先,遇到矛盾糾紛讓法律來說話,通過不懈的努力取得了一定的成績。我將以這次會議為契機,更加注重社區(qū)自治建設(shè),依法管好社區(qū),爭取做一名社區(qū)優(yōu)秀的當(dāng)家人。 第四篇:教導(dǎo)主任在交流會上的發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓: 大家,早上好。 歡迎您來到xx小學(xué),希望您在這里能度過一個愉快的上午,留下一串美好的回憶;更希望您能在這半天的活動中,有所思、有所感、有所得、有所獲;還希望您能把工作中的寶貴經(jīng)驗留給我們,讓我們學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),與您共同成長,一起進(jìn)步。 我1995年來到林東小學(xué),2014年開始負(fù)責(zé)教務(wù)工作。我一直為自己能在這個和諧的大家庭中工作,感到十分慶幸。為今天能參加這次交流活動,向大家學(xué)習(xí),感到十分高興;為能代表我們的團隊,在這里發(fā)言,感到十分榮幸。但是,我也很擔(dān)心我的發(fā)言不夠精彩,會讓您掃興。 下面就把我工作中的心得體會與您交流分享。希望能得到您的指導(dǎo)和幫助。我發(fā)言的題目是:我愿做一片綠葉 印度詩人泰戈爾說“果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,而葉的事業(yè)是平凡的?!蔽艺J(rèn)為中層干部做的工作就是葉的事業(yè),我愿作這一片綠葉。 學(xué)校的中層干部是教育教學(xué)工作的直接參與者和實踐者,是聯(lián)系、溝通學(xué)校與教職工間的橋梁,是學(xué)校行政管理系列上的“兵頭將尾”也就是教師的“領(lǐng)頭羊”校長的“電話線”。在學(xué)校工作中,起著傳達(dá)、執(zhí)行上級命令,及時解決、反饋下面信息的承上啟下的作用。 在我們這個團結(jié)協(xié)作的集體里,在“以人為本、教有特色、學(xué)有所長”的辦學(xué)理念下,上級領(lǐng)導(dǎo)和校長為我們每一位中層干部提供了充分地自我展示的舞臺。扁平化的管理,使我們既有分工,又有合作;人盡其能,人盡其才。 在日常工作中,我要求自己要時時處處做一個有心人,主動為校長出謀劃策,盡力協(xié)助校長抓好各項工作及各項制度和措施的執(zhí)行。 第21頁 共21頁
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