【正文】 規(guī)，提高自身的業(yè)務(wù)工作水平 二是做愛(ài)崗敬業(yè)的表率。愛(ài)崗敬業(yè)是最基本的職業(yè)道德，是影響事業(yè)有效發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要秉承農(nóng)行愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，更飽滿(mǎn)的工作熱情，更為進(jìn)取的苦干精神，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。一是克服浮躁情緒，把心思用在干事業(yè)上，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)。二是保持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展思維，改革創(chuàng)新辦法，面對(duì)新形勢(shì)，創(chuàng)造新思維，解決新問(wèn)題，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。三是在狠抓落實(shí)上下功夫，強(qiáng)化 員工隊(duì)伍的執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)督促檢查，一抓到底。對(duì)一些關(guān)鍵的、重要的環(huán)節(jié)，要深入網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研、督導(dǎo)，做到身先士卒，靠前指揮，抓緊抓好。 三是做廉潔奉公的表率。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部一定要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在工作中自重、自省、自警、自勵(lì)，在處理日常事務(wù)上，對(duì)工作職責(zé)銘記在心，盡心盡力，不辱領(lǐng)導(dǎo)重托，群眾期望。在生活中慎思、慎微、慎獨(dú)、慎行、慎好，切實(shí)做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，抵御住權(quán)力、金錢(qián)、美色的誘惑，以高尚的官德奠人格之基，爭(zhēng)做修身立德的楷模，率先垂范的樣板。 第五篇：工程項(xiàng)目廉潔從業(yè)自查報(bào)告 九月二十六日，集團(tuán)公司黨委發(fā)出通知，要求各單位黨委就貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的情況進(jìn)行總結(jié)、分析，按照***黨發(fā)[2014]39號(hào)文件精神，公司迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，精心部署，全面安排，并要求公司各級(jí)班子成員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和崗位工作，寫(xiě)出自查報(bào)告，做出個(gè)人分析。現(xiàn)就個(gè)人相關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、四項(xiàng)工作的落實(shí)情況： 在貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》方面： 首先，從思想上高度重視。充分認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)《規(guī)定》的重要性，認(rèn)為《規(guī)定》對(duì)于產(chǎn)業(yè)的壯大、項(xiàng)目的成長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚、團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮有著至關(guān)重要的作用，是項(xiàng)目各項(xiàng)制度有序運(yùn)行的前提，是項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展的保障，是深化企業(yè)文化的政治前提。其次，在行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)。不僅做到牢記《規(guī)定》，還要貫徹到工作的始終，領(lǐng)導(dǎo)班子要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出實(shí)施意見(jiàn)，寫(xiě)出心得體會(huì)，在生活會(huì)上交流，在職工會(huì)上討論；同時(shí)還開(kāi)展《規(guī)定》有關(guān)知識(shí)問(wèn)卷答題競(jìng)賽，既做到學(xué)習(xí)上的提高，又要做到在工作中實(shí)踐。再次，對(duì)個(gè)人嚴(yán)格要求。把《規(guī)定》作為項(xiàng)目全員行為規(guī)范的教材、警示的教材，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、基層領(lǐng)導(dǎo)不僅要做到廉潔從業(yè)，率先垂范，廣大職工也要牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)的意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，始終保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變的防火墻。 在民主管理方面。首先，始終把民主管理作為項(xiàng)目最根本、最基礎(chǔ)、最重要的一項(xiàng)工作，作為一個(gè)戰(zhàn)略性任務(wù)牢抓不懈、常抓不止。其次，不斷完善項(xiàng)目各項(xiàng)民主議事制度，建全工會(huì)組織，充實(shí)工會(huì)人才，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，運(yùn)用集體大智慧的平臺(tái)，吸收新觀念，了解新思想，推動(dòng)管理，提升經(jīng)營(yíng)。再次，采取多種形式，由點(diǎn)到面，由面及點(diǎn)，堅(jiān)持部門(mén)每天一會(huì)、項(xiàng)目每周例會(huì)的制度，通過(guò)建議收集，民主測(cè)評(píng)，激發(fā)每一名員工的工作熱情，挖掘每一名員工的工作潛力，尊重智慧，形成合力，群策群力，協(xié)調(diào)發(fā)展，排憂(yōu)解難，匯集經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。 在政務(wù)公開(kāi)方面：首先，樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)，即：提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及基層負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的精神，自覺(jué)執(zhí)行政務(wù)公開(kāi)的制度，制定詳細(xì)可行的實(shí)施意見(jiàn)，把政務(wù)公開(kāi)納入到部門(mén)、基層日常管理工作當(dāng)中，不搞形式主義，用數(shù)字說(shuō)話，用成績(jī)說(shuō)事。其次，堅(jiān)持兩個(gè)原則，即：實(shí)事求是，持之以恒。實(shí)行政務(wù)公開(kāi)必須結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，不僅要做到對(duì)職工公開(kāi)，還要做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及部門(mén)經(jīng)理公開(kāi)，既要做到真實(shí)可靠，建立信心，還要形成影響，顯現(xiàn)實(shí)效。同時(shí)，要把進(jìn)一步做好政務(wù)公開(kāi)作為項(xiàng)目一項(xiàng)重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。再次，明確四個(gè)凡是，即：凡是職工關(guān)心、反映強(qiáng)烈熱點(diǎn)的問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)和容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗現(xiàn)象的問(wèn)題必須向職工公開(kāi)；凡是涉及項(xiàng)目中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大技術(shù)改造等決策性問(wèn)題，需領(lǐng)導(dǎo)班子決議的提交領(lǐng)導(dǎo)班子；凡是涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)措施實(shí)施、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、重要規(guī)章制度制定、重大人事任免等必須由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定；凡是項(xiàng)目所有的工程建設(shè)一律采取招標(biāo)，大宗物資采購(gòu)一律采取議標(biāo)，產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切實(shí)實(shí)以維護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益、職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)。 在效能監(jiān)察方面。首先，把“將本增效，促進(jìn)發(fā)展”作為最終的目的。其次，我們以是否“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成工作作為基本考核依據(jù)，在生產(chǎn)上就種核算了各項(xiàng)指標(biāo)，并對(duì) 基層場(chǎng)實(shí)行了總體承包，激勵(lì)盤(pán)活場(chǎng)區(qū)資源，搞活經(jīng)營(yíng)，提升效益。今年生產(chǎn)形勢(shì)較往年很大的提升，說(shuō)明這些工作很有成效。同時(shí)，我們對(duì)職能部門(mén)的考核采取“主觀積極性建議、貫徹執(zhí)行工作力度、工作處理應(yīng)變能力”相結(jié)合的辦法，一是明確責(zé)任，二是鼓勵(lì)思考，三是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，今年無(wú)論是在管理水平、技術(shù)策略轉(zhuǎn)化、財(cái)務(wù)成本控制，還是制度的創(chuàng)新、隊(duì)伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把“有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)懲分明”作為改進(jìn)、提高的舉措。效能監(jiān)察的最終目的是為了促進(jìn)工作、形成作風(fēng)，我們對(duì)工作積極性高、富有創(chuàng)新意識(shí)、勤于動(dòng)手，善于動(dòng)腦，工作業(yè)績(jī)突出，成績(jī)效果明顯的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為人才予以?xún)?chǔ)備、提撥，反之，則調(diào)整崗位及相關(guān)懲罰。 第22頁(yè) 共2