第一篇：干部監(jiān)督會議交流講話材料-資料下載頁
2024-10-01 02:27本頁面
【正文】 作的定位，在落實上狠下功夫，各級安全部門要堅持原則、堅持標準、堅持職業(yè)道德規(guī)范、秉公執(zhí)法，逐漸建立一只讓領導放心、職工滿意的專業(yè)隊伍。其次，要加強預測預控，認真做好危險源辨識、風險評估和應急預案的管理工作，把各項安全措施抓實抓細抓具體，增強安全工作的前瞻性。第三，要認真履行職責，嚴格考核制度，加強協(xié)調溝通，增強防范能力，要抓好安全工作績效考核，淘汰不稱職、考核不合格的人員，提高公司安全執(zhí)行力的整體水平，建一支懂業(yè)務、懂技術、懂管理、責任心強、敢抓敢管、嚴格執(zhí)法的安全隊伍。 抓好職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運行，提高體系運行績效。要嚴格遵守國家的法律法規(guī)，認真貫徹公司安全環(huán)境方針，以員工安全為關注的焦點，堅持按程序文件辦事，嚴格執(zhí)行施工程序和操作規(guī)程，堅持領導帶頭、群眾參與、持續(xù)改進等各項管理原則，既要抓好控制策劃，又要堅持持續(xù)改進，防止和杜絕不符合項的重復發(fā)生。 加強安全培訓和教育。要堅持開展安全思想教育、安全知識教育、安全技能教育和違章糾正教育，把安全生產(chǎn)教育落到實處，“預防為主，綜合治理；教育先行，重處違章”，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，杜絕和減少傷亡事故的發(fā)生，使安全教育真正成每位員工的保護傘。重點是要切實做好對各分包單位和勞務人員的教育、培訓、考核工作。 繼續(xù)開展“安全行為零容忍”、“安全帽三星”管理工作，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，重點抓好分包和勞務管理。把民工安全培訓、教育作為今年安全管理重點和關注點，項目管理層和專業(yè)保障層都要建立民工培訓、考核制度，納入公司重點監(jiān)管范圍，對分包單位和勞務人員繼續(xù)抓好源頭管理，對安全業(yè)績差、個人素質低的單位和個人，及時清理出施工現(xiàn)場。 深入現(xiàn)場，主動為基層單位做好服務。我們將經(jīng)常會同工程、技術、設材等部門，加強對安全文明施工、施工組織設計和專項施工方案（措施）、特種設備等 方面跟蹤管理，履行部門職責，做好為基層、為施工現(xiàn)場一線服務等工作。 前路漫漫，任重而道遠。在新的形勢和任務面前，在公司新的發(fā)展階段，盡管面臨的困難和壓力還很大，我們要抓住機遇，推進轉型，迎接挑戰(zhàn)，必須做到“安全生產(chǎn)不松勁，強化管理上水平”，為完成公司07年的各項任務，實現(xiàn)公司08年翻番的目標，實現(xiàn)走在全國建筑業(yè)前列的目 標，快馬加鞭，百尺竿頭，更進一步。從現(xiàn)在起，就要以新的精神、新的姿態(tài)，扎扎實實地做好今年的安全工作，為確保全年公司安全生產(chǎn)工作受控、環(huán)境管理達標，而不懈努力、做出我們新的貢獻。 《公司安全監(jiān)督部表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀公司安全監(jiān)督部表態(tài)發(fā)言。 第五篇：公司安全監(jiān)督部表態(tài)發(fā)言 第11頁 共11頁
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