第一篇：弱電部工作鑒定-資料下載頁(yè)
2024-10-01 02:11本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)在我們可以說(shuō)，幾乎每個(gè)班組成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。 在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學(xué)習(xí)解決問題的技術(shù)，為以后能更好的保證弱電系統(tǒng)的正常運(yùn)行和為市場(chǎng)提供高質(zhì)量的服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些工作雖然給身體上帶來(lái)了疲憊，但是在這些日子里，心里始終是充實(shí)的。 二、抓好基礎(chǔ)管理工作，為弱電系統(tǒng)目標(biāo)的完成提供保證 “不積跬步無(wú)以致千里，不積小流無(wú)以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)都需要一步一步扎實(shí)的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。弱電系統(tǒng)的安裝也不例外，上述各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們踏實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作是分不開的。在過(guò)去的半年里，我們結(jié)合工程施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn)，狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作： 完善管理制度 組織弱電班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及弱電專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)；同時(shí)針對(duì)施工單位出現(xiàn)的誤工、浪費(fèi)材料等現(xiàn)象進(jìn)一步完善管理制度，并起到監(jiān)督檢查的作用，最終協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位解決。在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人人實(shí)操各弱電系統(tǒng)，最終提高專業(yè)水平。 弱電系統(tǒng)跟進(jìn) 根據(jù)項(xiàng)目單位各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，我班組擬定了相關(guān)的工作計(jì)劃，包括12個(gè)弱電系統(tǒng)施工進(jìn)度的跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。 安防系統(tǒng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無(wú)法顯示做及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)出現(xiàn)短路、接錯(cuò)點(diǎn)位等問題通知施工單位立刻維修并整改。led系統(tǒng)在使用過(guò)程中跳閘現(xiàn)象，樓層鋪房因設(shè)計(jì)缺陷未接入信息點(diǎn)，電梯間流媒體接入點(diǎn)安裝問題等。通過(guò)與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個(gè)弱電系統(tǒng)全部完成移交。對(duì)竣工驗(yàn)收當(dāng)中出現(xiàn)的安防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等出現(xiàn)的問題進(jìn)行掃尾工作，已組織好相關(guān)人員跟蹤施工進(jìn)度。 弱電系統(tǒng)接管 其中對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等進(jìn)行接管，把接管系統(tǒng)的資料存檔。進(jìn)行培訓(xùn)，互相學(xué)習(xí)，互相交流。 回顧過(guò)去展望未來(lái)，我們深知，在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但是（請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注：）也存在一些不足。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)客觀的分析問題立足未來(lái)的工作 中加以改進(jìn)，是最好的解決辦法，我們一定要從思想根源找問題的核心，從實(shí)際行動(dòng)中體現(xiàn)我們?nèi)蹼姲嗟墓ぷ鲀r(jià)值。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們要和全體工程部的員工一起，奮進(jìn)、努力、堅(jiān)持、認(rèn)真。主要從以下幾個(gè)方面著手： 加大管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善工作。突出工作行為標(biāo)準(zhǔn)化，工作檢查制度化，工作流程規(guī)范化。 加強(qiáng)安全檢查力度，堅(jiān)持作好相關(guān)紀(jì)錄。在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 加強(qiáng)班組人員學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)伍、個(gè)人素質(zhì)，提高班組整體工作水平。 加強(qiáng)與各部門之間的工作溝通協(xié)調(diào)，確保市場(chǎng)的正常運(yùn)行。 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 工程部弱電班樓懋年 20141125 第13頁(yè) 共13頁(yè)
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