第一篇：工作體會-資料下載頁
2025-09-22 02:00本頁面
【正文】 化。 在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。 以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。 第五篇：工作體會 關(guān)于管理培訓(xùn)的心得體會 首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針；我也非常珍惜這次機(jī)會。 通過這次培訓(xùn)，聽了汪老師精采的演講，使我對企業(yè)管理有了以下三點(diǎn)認(rèn)識： 一、是企業(yè)的管理，管理改變的不是人性，改變的是制度，機(jī)制，流程，每個人都喜歡做自己喜歡和對自己有利的事，所以我們管理者一定要了解我們員工的需要，并發(fā)掘員工的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮他們的長處，經(jīng)常鼓勵員工，夸講員工，使員工對自己有信心，對工作有信心，從而大大提高對工作的興趣，這樣才會起到事半功倍的效果，同時制訂一套好的管理制度，這套制度不是拿來束縛和制約員工，而是讓員工有計(jì)劃合理的完成自己的工作。 二、學(xué)會反思，在組織學(xué)習(xí)中萃取集體智慧。 學(xué)習(xí)的目的不是知識的獲得，而是每一個學(xué)員能夠從自身職務(wù)角色出發(fā)學(xué)會反思、改變、行動，逐步在組織學(xué)習(xí)的氛圍中掌握溝通、對話、深度會談，萃取集體智慧不斷達(dá)成共識，激發(fā)企業(yè)中隱藏的創(chuàng)新力量。每一次培訓(xùn)不是單向地只聽老師講課，而是主動去思考和溝通，作為培訓(xùn)的引導(dǎo)者更加要努力引導(dǎo)學(xué)員在反思中，去落實(shí)創(chuàng)新的行動。 三、企業(yè)管理培訓(xùn)系統(tǒng)思考成功可期 在培訓(xùn)實(shí)踐中，我們深深感受到要取得成功需要下功夫。把握先進(jìn)培訓(xùn)理念、內(nèi)容符合企業(yè)實(shí)際、貼近培訓(xùn)者的感情，使每一堂培訓(xùn)課都成為思想的分享和交流的紐帶，努力探索易被企業(yè)、成人接受的手法和形式。 最后，就是一個企業(yè)的文化，它是我們的精神信仰，它能凝聚人心。把它縮小一點(diǎn)，企業(yè)文化就像一個人的品性，如果品性塑造好了，其實(shí)成功只是時間和機(jī)遇的問題，所以我們要推行精細(xì)化管理，要營造精細(xì)管理的文化。多了解和學(xué)習(xí)精細(xì)管理做的好的優(yōu)秀企業(yè)，多出去參觀考察，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓他們有認(rèn)識，有對比，有觸動。工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把我們的公司變得更加美好。 陳啟美 2014年10月31日 第10頁 共10頁
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