第一篇：小企業(yè)工資薪金制度小企業(yè)工資薪金制度-資料下載頁
2024-10-01 01:57本頁面
【正文】 據(jù)公司效益，獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)確定，獎(jiǎng)金的發(fā)放根據(jù)員工職責(zé)履行狀況，經(jīng)考核確認(rèn)后，依照確定的標(biāo)準(zhǔn)按年度通過隱密形式支付。獎(jiǎng)金做為員工績效考核的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，具有特定的浮動(dòng)性，與公司的經(jīng)營利潤、員工的業(yè)績和貢獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。部 門經(jīng)理以下員工的獎(jiǎng)金，由主管副總經(jīng)理提議，總經(jīng)理發(fā)放；副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）的獎(jiǎng)金由總經(jīng)理提議，由董事長發(fā)放；總經(jīng)理的獎(jiǎng)金由董事會(huì)決定；董事長的獎(jiǎng)金由股東會(huì)決定。對(duì)公司的建設(shè)和利潤增長有特殊貢獻(xiàn)者，經(jīng)董事會(huì)研究，可發(fā)給特別獎(jiǎng)金。 （三）不計(jì)入工資的待遇 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按社會(huì)保險(xiǎn)下限為簽約員工五險(xiǎn)一金，由個(gè)人交納，公司依據(jù)發(fā)票給予報(bào)銷。對(duì)不享受各類社會(huì)保險(xiǎn)的人員，公司按最低保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額給予一定的補(bǔ)助。 二，銷售員工工資待遇 銷售員工的工資構(gòu)成部分為底薪加上提成，具體提成比例和發(fā)放原則由市場(chǎng)開發(fā)部確定條列細(xì)則。 三、其他人員薪酬管理： 新進(jìn)人員工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已錄用的新員工，實(shí)行試用期，試用期最低三個(gè)月，在試用期內(nèi)，具有大專學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的，每月按1500元發(fā)放；具有大本以上學(xué)歷，每月按1800元發(fā)放，午餐補(bǔ)助同其他員工；試用期滿，按照協(xié)議的試用期滿的工資確定；實(shí)習(xí)人員只發(fā)放基本工資和午餐補(bǔ)助，實(shí)習(xí)期最多不超過六個(gè)月時(shí)間。 公司因開展業(yè)務(wù)的需要，特殊引進(jìn)和臨時(shí)聘用的技術(shù)人才或?qū)I(yè)人員，可實(shí)行協(xié)議工資。 四、工資的發(fā)放與扣繳： （一）工資的計(jì)算與給付： 工資的計(jì)算區(qū)間為每月的1日至月底，于下月10日發(fā)放，由財(cái)務(wù)部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日，則提前一日進(jìn)行發(fā)放。 公司因不可抗拒等因素?zé)o法按期支付員工的工資時(shí)，應(yīng)于發(fā)薪日前5天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。 員工因各種原因中途離職的，未付的費(fèi)用（工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)）將在員工離職次月的月末結(jié)算（離職手續(xù)辦理完畢，總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放）。 （二）代扣代繳： 員工應(yīng)繳納的個(gè)人收入所得稅。 依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。 員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。 員工請(qǐng)事（?。┘俚燃倨诙鴾p發(fā)的工資。 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。 員工依法和公司合法、合理要求當(dāng)事員工賠償給公司的經(jīng)濟(jì)損失。 其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。 五、工資的調(diào)整： 員工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績的變動(dòng)而作出相應(yīng)的調(diào)整。 （一）加薪的條件 晉職、晉級(jí)者。 能夠提高工作改進(jìn)方法，增進(jìn)工作效率者。 為公司增加顯著效益者。 有學(xué)術(shù)著作或技術(shù)發(fā)明，對(duì)本公司確有價(jià)值者。 單位因人員精簡后，兩人以上的工作改由一人擔(dān)任，經(jīng)過三個(gè)月以上的實(shí)踐能勝任者。 （二）減薪的條件 員工降職、降級(jí)； 員工因績效考核未達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)，而被減發(fā)的； 因公司經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的。 六、工資調(diào)整辦法： 調(diào)整的對(duì)象。針對(duì)于實(shí)際工作能力和業(yè)績表現(xiàn)突出者或低于所在崗位（職務(wù)）等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的員工。 調(diào)整方法。在下一個(gè)年度的三月份，根據(jù)公司上年度的經(jīng)營利潤情況確定提薪額度和調(diào)整比例。 七、薪酬保密 公司實(shí)行薪酬保密制度。 除公司指定管理人員知道員工薪酬外，任何員工不得泄露自己及他人的薪酬，如有泄密者給予警告，嚴(yán)重者將開除。 八、行政人事部門負(fù)責(zé)核定全體員工的工資報(bào)酬范圍，員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的最終確定、變更、調(diào)整均需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 九、總經(jīng)理對(duì)本制度有最終修改權(quán)、解釋權(quán)和決定權(quán)。 十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 第20頁 共20頁
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