白沙中心校年度工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-01 01:00本頁面
【正文】 財務(wù)管理工作。白沙中心校根據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)章制度，成立民主理財小組，規(guī)范報帳，認(rèn)真做好義保經(jīng)費管理與使用的宣傳工作，讓有限的資金服務(wù)學(xué)校的教育教學(xué)工作。做好教育事業(yè)統(tǒng)計，做到“先預(yù)算，后開支。不預(yù)算，不開支”。認(rèn)真做好績效工資的測算分配工作，根據(jù)中心校制定的關(guān)于績效工資的分配方案，憑著“多勞多得，少勞少得，不勞不得”的原則，充分發(fā)揮績效工資在教育教學(xué)中的激勵作用。認(rèn)真做好“兩基”資料匯總上報工作，及時上傳義教監(jiān)測的有關(guān)數(shù)據(jù)。 十、小學(xué)的音、體、美、英等學(xué)科缺專業(yè)教師； ，各種功能室欠缺，出現(xiàn)一室多用情況； ，多數(shù)分教點出現(xiàn)四五個教師教三四個班的情況。 教師年齡偏高，我校4050歲的教師占全校教師總數(shù)的60%，50歲以上的教師占全校教師總數(shù)的20%，青年教師占的比例較少。 十一、今后的工作設(shè)想和建議 ，繼續(xù)探索德育工作實效性的新途徑，認(rèn)真開展德育教育科研工作； “控流保學(xué)”和“留守學(xué)生”工作，加強“留守兒童活動之家”的建設(shè)和管理，積極探索學(xué)生心理健康教育的路子； ； ，積極開展文明校園創(chuàng)建評比活動，開展特色學(xué)校和品牌學(xué)校創(chuàng)建工作，提升校園文化建設(shè)內(nèi)涵； ，實行“坐班制”，杜絕教師在編不在崗現(xiàn)象的發(fā)生。做好教師的繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作； ，完善教學(xué)質(zhì)量檢測結(jié)果運用實施方案； ； ； ，完成XX縣區(qū)教育局部署的各項工作。 白沙中心小學(xué) 2019年6月30日 第8頁 共
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