電務(wù)段黨群工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-22 00:54本頁(yè)面
【正文】 ，形成監(jiān)督合力。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部效能監(jiān)察工作，抓住人員招聘、物資采購(gòu)、工程招標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把入口和出口兩個(gè)關(guān)口，形成對(duì)重點(diǎn)崗位權(quán)利運(yùn)行的剛性制約，確保規(guī)范操作。運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，通過任職前談話、警示教育談話、誡勉談話等向關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行警示教育或約談，對(duì)出現(xiàn)違紀(jì)苗頭或輕微違紀(jì)的，及時(shí)采取批評(píng)教育、談話函詢等方式，讓絕大多數(shù)黨員干部遠(yuǎn)離紀(jì)律底線。領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)緊盯分管領(lǐng)域、分管部門、分管項(xiàng)目關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止，強(qiáng)化震懾警示、營(yíng)造風(fēng)清氣正，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。 五是突出“有為有位”，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。在選人用人上，做到重發(fā)展、重實(shí)績(jī)、重能力、重民意的理念，積極探索干部管理新舉措，創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制，把握陽(yáng)光“選人”、科學(xué)“評(píng)人”、民意“用人”、全面“育人”四個(gè)環(huán)節(jié)，提高選人用人公信度。嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，健全選人用人機(jī)制創(chuàng)新干部考察機(jī)制和方法，注重結(jié)合干部選拔任用、監(jiān)督管理、考核考評(píng)等綜合工作機(jī)制，形成相互銜接緊密、互補(bǔ)印證的綜合性考察機(jī)制和方法。要多渠道多角度考察識(shí)別干部，突出政治素質(zhì)和廉政情況考察，深入群眾了解干部，把干部的一時(shí)表現(xiàn)與一貫表現(xiàn)聯(lián)系起來，認(rèn)真查核干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和各方面反映的突出問題，防止“帶病提拔”。 六是突出“輿論引導(dǎo)”，提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。繼續(xù)開展《道德講堂》《中鐵電化講堂》活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)績(jī)榜、功臣榜建設(shè)，深化企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)宣傳工作，圍繞段中心工作，集中力量采寫一些質(zhì)量高、分量重、影響力大的新聞通訊稿件，充分發(fā)揮新聞報(bào)道的輿論功能，及時(shí)宣傳段在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理以及黨群建設(shè)方面的成果，樹立良好的企業(yè)形象。 七是突出“和諧穩(wěn)定”，激發(fā)群團(tuán)活力。堅(jiān)持“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”，工會(huì)組織要持續(xù)深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，圍繞競(jìng)賽提技能，圍繞競(jìng)賽爭(zhēng)效益；持續(xù)開展員工“冬送溫暖、夏送清涼、一年四季送關(guān)愛”活動(dòng)，確保活動(dòng)落到實(shí)處；開展好各類文體活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷。共青團(tuán)組織要根據(jù)青年員工年齡比例的變化，重新梳理青年工作思路，持續(xù)抓好“三融”、青安崗、青年文明號(hào)等品牌工作，激發(fā)青年的積極性和創(chuàng)造性。 第9頁(yè) 共
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