【正文】 技術(shù)、安全科科長(zhǎng)審核后，提交段施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論批準(zhǔn)。 Ⅱ 級(jí)施工由主管工程技術(shù)人員編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，經(jīng)技術(shù)、安全科科長(zhǎng)審核后，報(bào)分管副段 長(zhǎng)批準(zhǔn)。 — 15— Ⅲ 級(jí)施工按技術(shù)部門(mén)月度施工計(jì)劃細(xì)化表確定的等級(jí)逐級(jí)編制審核。 施工組織要落實(shí)六定（定人員、定地點(diǎn)、定任務(wù)、定質(zhì)量、定配合聯(lián)鎖的內(nèi)容及技術(shù)要求，定行車和人身安全責(zé)任制）和施工安全措施及施工聯(lián)系辦法。 （四）嚴(yán)禁施工作業(yè)、設(shè)備檢查無(wú)計(jì)劃、擅自變更計(jì)劃，盲目上道。 施工計(jì)劃必須執(zhí)行 “ 三關(guān) ” 制度，即申報(bào)關(guān)、會(huì)審關(guān)、復(fù)審關(guān)。 臨時(shí)增加的施工計(jì)劃，比照?qǐng)?zhí)行 “ 三關(guān) ” 制度。 特殊情況必須進(jìn)行調(diào)整時(shí)，由施工車間提前八 天向段技術(shù)部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，由技術(shù)部門(mén)向路局業(yè)務(wù)處和運(yùn)輸申請(qǐng)調(diào)整， 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) 由運(yùn)輸處調(diào)整施工計(jì)劃。 涉及 lkj/atp 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、控制模式變化、軟件修改的施工，換裝時(shí)間嚴(yán)格按上級(jí)文電執(zhí)行，嚴(yán)禁提前、延后。 設(shè)備檢查計(jì)劃必須納入 “ 天窗修 ” 計(jì)劃，在作業(yè)時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行設(shè)備檢查。計(jì)劃臨時(shí)變更，采用跟班作業(yè)方式。 （五）嚴(yán)禁施工準(zhǔn)備工作過(guò)頭，臨近營(yíng)業(yè)線施工不監(jiān)控、監(jiān)控不到位。 涉及機(jī)械強(qiáng)度、聯(lián)鎖、數(shù)據(jù)變化的施工項(xiàng)目必須在施工點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行。 施工命令發(fā)布前禁止上道。 禁止無(wú)計(jì)劃施工及超范圍施工。 施工項(xiàng)目必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)交底并由信號(hào)技術(shù)科（或信息技術(shù)科）會(huì)簽后方能簽訂安全協(xié)議。配合部門(mén)憑安全協(xié)議實(shí)施。 段、車間、工區(qū)建立施工地段 “ 一地一檔 ” 臺(tái)賬， 動(dòng)態(tài)掌握施工地段設(shè)備變化、安全隱患、監(jiān)督責(zé)任落實(shí)等狀況，建立營(yíng)業(yè)線施工監(jiān)督自控、他控、互控機(jī)制。 對(duì)施工單位危及信號(hào)設(shè)備安全的施工，必須停止其作業(yè)。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格必須責(zé)令施工單位立即糾正。 — 16— （六）嚴(yán)禁安全生產(chǎn)指揮中心對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、作業(yè)內(nèi)容不 掌握，盲目下達(dá)調(diào)度命令。 第 22 頁(yè) 共 25 頁(yè) 段安全指揮中心、車間、工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)卡控確認(rèn)制度： ★ 工區(qū)負(fù)責(zé)在段現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制系統(tǒng)內(nèi)按每個(gè) “ 作業(yè)點(diǎn) ”填寫(xiě)設(shè)備名稱、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員、室內(nèi)外防護(hù)員、上道時(shí)間等。 車間對(duì)工區(qū)上報(bào)內(nèi)容與工區(qū)聯(lián)系確認(rèn)，核對(duì)清楚后提出車間意見(jiàn)下發(fā)作業(yè)派遣單號(hào)。 段對(duì)工區(qū)上報(bào)內(nèi)容與車間審批人聯(lián)系確認(rèn)，核對(duì)清楚后提出相應(yīng)意見(jiàn)并簽發(fā)段調(diào)度命令。 （七）嚴(yán)禁高鐵上道未登記、調(diào)度命令未下達(dá)進(jìn)入防護(hù)柵欄內(nèi)。 嚴(yán)格遵循 “ 行車不上道，上道不行車 ” 的原則。 ★ 維修作業(yè)必須納入天窗，必須申請(qǐng)調(diào)度命令，作業(yè)人員憑駐站聯(lián)絡(luò)員告知的行車調(diào)度命令號(hào)方能上道。 ★ 無(wú)調(diào)度命令、本線未封鎖和鄰線未限速，不準(zhǔn)上道處理故障。 （八） ★ 嚴(yán)禁高鐵作業(yè)人員、機(jī)具上道時(shí)未準(zhǔn)入、未確認(rèn)，機(jī)料具回收下道未清點(diǎn)、未確認(rèn)、未簽認(rèn)。 所有工具、儀表，照明燈具、通信工具均要進(jìn)行編號(hào)、粘貼反光標(biāo)志、材料清點(diǎn)數(shù)量、建立臺(tái)帳，實(shí)行統(tǒng)一管理。 作業(yè)前作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)要攜帶的工具、材料、儀表、照明燈具、通信工具及需打開(kāi)的設(shè)備箱盒做好充分 的防吸打預(yù)想，指 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) 定驗(yàn)收人員。 作業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)作業(yè)內(nèi)容登記取出工具、材料、儀表、照明燈具、通信工具，清點(diǎn)數(shù)目核對(duì)編號(hào)，建立記錄卡交給作業(yè)人員并簽字。 作業(yè)過(guò)程中，工具、儀表、材料等必須隨手?jǐn)y帶。不能隨手?jǐn)y帶時(shí)放置在軌道旁 1m 以遠(yuǎn)處，隨取隨用，使用完后及時(shí)放置到軌旁工具箱內(nèi)。禁止 — 17— 隨手隨地放置工具材料。 作業(yè)完畢后作業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)工具、儀表，新、舊材料，確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)遺漏工具、儀表、材料，并在記錄卡上做好記錄（新舊材料全部帶回，不準(zhǔn)丟在網(wǎng)外等現(xiàn)場(chǎng)部位）。 清點(diǎn)完畢工具、材料、人數(shù)，報(bào)告駐站（所）聯(lián)絡(luò)員，得到應(yīng)答后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 回到工區(qū)后駐站聯(lián)絡(luò)員清點(diǎn)工具、儀表、材料入庫(kù)，簽字銷號(hào)。 （九）嚴(yán)禁未按規(guī)定程序?qū)徟?，擅自修改?lián)鎖軟件、 lkj、atp 控制模式、數(shù)據(jù)。 以師電為換裝依據(jù)，以運(yùn)電為換裝計(jì)劃，以電電為換裝命令，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的數(shù)據(jù)軟件換裝流程。 （十）嚴(yán)禁數(shù)據(jù)換裝錯(cuò)誤、漏換和基礎(chǔ)線路數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。 嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)施工單位提報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)車間復(fù)核、信號(hào) 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 技術(shù)科和信息技術(shù)科聯(lián)合審核的流程。 換裝過(guò)程 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 兩表兩單 ” 、 “ 一車一表、雙人作業(yè) ” 、機(jī)務(wù)（車輛）、電務(wù) “ 雙確認(rèn) ” 制度。 （十一）嚴(yán)禁動(dòng)車機(jī)車電務(wù)車載設(shè)備不良出庫(kù)。 嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（詢問(wèn)司機(jī)、功能測(cè)試、狀態(tài)檢查、下載數(shù)據(jù)、文件分析、簽發(fā)合格證）。 新動(dòng)車機(jī)車啟用、調(diào)入動(dòng)車機(jī)車首趟上線、故障修復(fù)動(dòng)車機(jī)車啟用，必須進(jìn)行數(shù)據(jù)程序版本確認(rèn)，必須進(jìn)行完整的庫(kù)檢，必須進(jìn)行首趟添乘跟蹤數(shù)據(jù)分析。 （十二）嚴(yán)禁漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏傳、錯(cuò)傳行車文電和數(shù)據(jù)通知、調(diào)度命令。 段調(diào)度。要對(duì)每日施工等文電內(nèi)容審 核、登記、轉(zhuǎn)抄，嚴(yán)肅文電發(fā)布紀(jì)律，確保文電發(fā)布、傳輸及時(shí)、準(zhǔn)確，無(wú)漏洞、無(wú)隱患。 — 18— （ 1）仔細(xì)閱讀，核對(duì)內(nèi)容要求，送主管或分管領(lǐng)導(dǎo)并做好簽收記錄。（ 2）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批閱要求，及時(shí)傳送到相關(guān)部門(mén)并做好簽收記錄。（ 3）建立文電臺(tái)賬，跟蹤文電、通知、命令處理落實(shí)情況。 接令部門(mén)： （ 1）仔細(xì)閱讀，核對(duì)內(nèi)容要求并做好簽收記錄。 （ 2）對(duì)文電要求布置落實(shí)。 第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè) （ 3）跟蹤文電、通知、命令處理落實(shí)情況。 注。 ★ 為必會(huì)知識(shí)，必須熟練掌握。 — 19—