電力勞模座談會(huì)講話稿-資料下載頁(yè)
2025-09-22 00:35本頁(yè)面
【正文】 。員工與企業(yè)的關(guān)系最密切。企業(yè)興則員工有幸福生活的條件，企業(yè)衰則員工沒(méi)有吃飯的基礎(chǔ)。 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中，員工最關(guān)鍵。發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施靠員工，策略實(shí)現(xiàn)也靠員工。企業(yè)創(chuàng)造的每一個(gè)奇跡、所有業(yè)績(jī)都是靠員工干出來(lái)的，發(fā)展成果要與員工共享。員工是企業(yè)的根，員工齊心則企業(yè)穩(wěn)。 二是華能要?jiǎng)?chuàng)建一流企業(yè)，要做好員工這篇大文章，要讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。 管理學(xué)上講，管好企業(yè)要找到規(guī)律，遵循規(guī)律。在1988年漢城奧運(yùn)會(huì)時(shí)，荷蘭足球教練希丁克帶領(lǐng)韓國(guó)隊(duì)，取得奧運(yùn)會(huì)第四名，是當(dāng)時(shí)亞洲最好成績(jī)。記者采訪他，問(wèn)他治隊(duì)之道，他說(shuō)了四句話：重用有實(shí)力的人，重視基礎(chǔ)的培養(yǎng)，追求革新的思想，加強(qiáng)整體的力量。這四句話，既是治隊(duì)之道，同樣也可以作為治企之道。重用有實(shí)力的人，不斷發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才，讓這些人能干事、干成事、干好事。重視基礎(chǔ)的培養(yǎng)，干任何工作都不能置于空中樓閣，包括安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)等，要重視抓基層，打基礎(chǔ)。追求革新的思想，要有創(chuàng)新，華能是創(chuàng)新的產(chǎn)物，三色文化要學(xué)習(xí)創(chuàng)新，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)創(chuàng)一流企業(yè)。加強(qiáng)整體的力量，一個(gè)企業(yè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是整體，不能一盤(pán)散沙，要團(tuán)結(jié)協(xié)作。怎么樣帶好員工隊(duì)伍。要靠抓兩頭，帶中間，把典型樹(shù)立起來(lái)，把全體職工激勵(lì)好，把落后職工鞭策好。在建設(shè)三色公司、創(chuàng)建世界一流企業(yè)進(jìn)程中匯聚14萬(wàn)員工力量，發(fā)揚(yáng)華能精神，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。 三是如何實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。 從企業(yè)來(lái)講，要尊重員工。首先要尊重員工的勞動(dòng)，尊重員工的創(chuàng)造，調(diào)動(dòng)員工的積極性，注重效率，注重公平。要把每一位員工都看成華能大家庭的成員，讓每位員工在這個(gè)家庭中受到尊重，不分親疏遠(yuǎn)近，比貢獻(xiàn)、比能力，提供公平的舞臺(tái)，讓員工有展現(xiàn)自己、有人生出彩的機(jī)會(huì)。員工之間相處愉快，快樂(lè)工作，有強(qiáng)烈的大家庭歸屬感，要營(yíng)造氛圍。二是在分配上體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與員工共享改革發(fā)展成果。企業(yè)發(fā)展成果要惠及華能員工，效益好的惠及多一點(diǎn)兒，惠及過(guò)程中要兼顧公平，讓我們?nèi)A能的員工不管在發(fā)達(dá)地區(qū)還是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，無(wú)論當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都要兼顧公平。小平同志講過(guò)，社會(huì)主義本質(zhì)是解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，消滅剝削，消除兩極分化，最終達(dá)到共同富裕。共同富裕在華能要體現(xiàn)在分配政策上，使貧富差距不能過(guò)大，要體現(xiàn)華能大家庭的溫暖。 從員工來(lái)說(shuō)，要當(dāng)個(gè)好員工。怎么樣當(dāng)好員工，勞模身上體現(xiàn)出了好員工的特點(diǎn)：一是有理想、有追求，愿意為三色公司使命而奉獻(xiàn)。二是熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、熱愛(ài)生活。三是勤勉敬業(yè)、吃苦耐勞。四是開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)、追求卓越。 在這次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我感覺(jué)華能的一線員工，無(wú)論是在發(fā)達(dá)先進(jìn)企業(yè)還是欠發(fā)達(dá)企業(yè)，電力還是非電企業(yè)，無(wú)論是年齡大的還是年齡小的，都非常厚道、非常樸實(shí)，工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)集團(tuán)公司的事業(yè)非常熱愛(ài)，集團(tuán)公司給予的關(guān)懷，都記在心里，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，為華能事業(yè)不計(jì)得失，無(wú)私奉獻(xiàn)。在交流中，感受到員工不僅關(guān)注自身發(fā)展成長(zhǎng)，更關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展。有這樣的隊(duì)伍，是華能的寶貴財(cái)富。當(dāng)然，在員工隊(duì)伍中也有的和好員工標(biāo)準(zhǔn)不盡符合，相信通過(guò)勞模的引領(lǐng)，教育和培訓(xùn)，也能成為好員工。只有14萬(wàn)華能員工都爭(zhēng)當(dāng)好員工，創(chuàng)建世界一流企業(yè)才能扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，才能真正建設(shè)成為三色公司。 建設(shè)三色公司、創(chuàng)建世界一流企業(yè)是所有華能人共同使命和追求。公司號(hào)召華能14萬(wàn)員工，以勞模為榜樣，當(dāng)一個(gè)好員工，共同努力，共同成長(zhǎng)，與華能同行，為華能事業(yè)添磚加瓦，無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)愧于華能人的稱(chēng)號(hào)，無(wú)愧于歷史上為華能的創(chuàng)立和發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工。 看完電力勞模座談會(huì)發(fā)言稿的人還看： 第15頁(yè) 共1
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