電信分公司作風(fēng)評(píng)議工作方案-資料下載頁(yè)
2024-10-01 00:22本頁(yè)面
【正文】 旬—8月下旬）敞開(kāi)大門、查找問(wèn)題，邊整邊改。 通過(guò)多種途徑收集意見(jiàn)，查找問(wèn)題。 通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立征求意見(jiàn)箱等多種形式，廣泛征集改進(jìn)作風(fēng)的合理化建議、意見(jiàn)。 走出辦公室，到基層去，到員工群眾中去，到服務(wù)對(duì)象中去，圍繞改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型、事關(guān)群眾切身利益等熱點(diǎn)問(wèn)題，以及如何改進(jìn)中高級(jí)管理人員作風(fēng)、職能管理部門作風(fēng)等問(wèn)題深入開(kāi)展調(diào)研，面對(duì)面聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。 召開(kāi)專題民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺(jué)查找不足和差距，明確努力方向。 最后，針對(duì)作風(fēng)建設(shè)查找出來(lái)的問(wèn)題，舉一反三，深入排查，深刻剖析原因，制定整改方案。針對(duì)存在問(wèn)題，分清輕重緩急，明確整改內(nèi)容、措施、時(shí)間和責(zé)任人。堅(jiān)持抓重點(diǎn)，要本著實(shí)事求是的態(tài)度，存在什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，力求取得實(shí)實(shí)在在的成效。 第三階段（9月上旬—12上旬）。建章立制、總結(jié)提高。 整改的效果是檢驗(yàn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的主要標(biāo)志。 要從制度上鞏固整改成果。按“需要堅(jiān)持的”、“需要健全的”和“需要建立的”三種情況，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，從制度上保證作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長(zhǎng)效性。 要對(duì)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的情況特別是整改的情況進(jìn)行自評(píng)小結(jié)。 結(jié)合年終綜合檢查，對(duì)各單位“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行檢查，并結(jié)合全年綜合性工作，搞好總結(jié)評(píng)比。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 公司黨委把開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)十七大精神的具體行動(dòng)，擺上重要議事日程。 第7頁(yè) 共7頁(yè)
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