獨(dú)家原創(chuàng)-在制粉公司半年總結(jié)表彰會(huì)上的致辭-資料下載頁(yè)
2025-09-22 00:05本頁(yè)面
【正文】 和企業(yè)的雙贏。今年“代農(nóng)存糧”總量有較大的調(diào)高，如何規(guī)避“代農(nóng)存糧”的風(fēng)險(xiǎn)，如何使代存的糧食增值，是值得我們重點(diǎn)研究的課題。為了避免風(fēng)險(xiǎn)，放著不用，不僅不能增值，反而加大了成本。在這個(gè)問(wèn)題上，一是探討期貨的套期保值；二是探討貿(mào)易糧的輪換，提高價(jià)值，下一步，我們要在這方面多動(dòng)腦筋、多想辦法。 五、健全完善制度，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)管理能力 按照“以建立健全制度為基礎(chǔ)，以不斷完善制度為手段，以落實(shí)好制度為目標(biāo)”的管理思想，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，“一張紙”的崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)流程，工作標(biāo)準(zhǔn)。要繼續(xù)開展“落實(shí)八個(gè)到位，提升全過(guò)程質(zhì)量管理水平”活動(dòng)，讓全體員工進(jìn)一步熟知“八個(gè)到位”的內(nèi)容和要求，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)“八個(gè)到位”的重要性和必要性，自覺并熟練地把“八個(gè)到位”運(yùn)用到崗位工作中，提高綜合管理水平。完成haccp食品安全管理體系、中國(guó)放心面、“c”標(biāo)志認(rèn)證的到期檢查和驗(yàn)收，要加強(qiáng)工作力度，爭(zhēng)取通過(guò)“國(guó)家免檢產(chǎn)品”的審核。 六、強(qiáng)化后勤保障，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)水平 服務(wù)科室要強(qiáng)化服務(wù)職能，圍繞經(jīng)營(yíng)工作搞好服務(wù)。財(cái)務(wù)科做好資金的籌集，確保收購(gòu)資金的及時(shí)到位，同時(shí)要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，完善內(nèi)部傳遞手續(xù)，及時(shí)催收應(yīng)收賬款，提高資金的利用率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。儲(chǔ)運(yùn)科要合理安排人員，做到隨裝隨卸，及時(shí)發(fā)貨。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全無(wú)事故。 七、塑造企業(yè)文化，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 搞好企業(yè)文化建設(shè)的目的在于全面加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)文化與管理的融合，以文化提升管理的水平，通過(guò)在管理中體現(xiàn)企業(yè)文化對(duì)人的尊重和對(duì)人的潛能的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)以人為中心的整體優(yōu)化管理。我公司大力推行“八個(gè)到位”質(zhì)量管理觀念，積極開展提升全過(guò)程質(zhì)量管理水平活動(dòng)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，保證穩(wěn)定的質(zhì)量，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，提高經(jīng)濟(jì)效益，完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)行“一張紙”的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，把“狠抓質(zhì)量、創(chuàng)效益”作為公司的工作目標(biāo)，按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范管理，加強(qiáng)和改善企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，不斷提高全過(guò)程質(zhì)量管理水平和企業(yè)管理水平。 執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。如何提高我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力呢。那要求我們每個(gè)員工做到的一定形成制度、指令，按照規(guī)范的要求來(lái)運(yùn)作；凡是公司制定形成的制度、規(guī)范、流程，一定要不折不扣地執(zhí)行下去；執(zhí)行的過(guò)程和結(jié)果一定要留下記錄，沒有記錄就沒有發(fā)生。 八、堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn) 為提高廣大干部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和企業(yè)管理水平，增強(qiáng)執(zhí)行力，讓員工不斷參加培訓(xùn)，增強(qiáng)自身能力；同時(shí)在公司內(nèi)部組織由車間、裝卸隊(duì)、銷售和其他崗位部分人員參加的各類培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使廣大干部員工特別是中層以上管理人員的能力不斷提高，思路更加寬闊，業(yè)務(wù)水平和管理能力更加增強(qiáng)，工作更主動(dòng)、更扎實(shí)，積極向上的風(fēng)氣更濃厚。 同志們，上半年已經(jīng)過(guò)去，下半年已經(jīng)開始。我們面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。讓我們以前所未有的新觀念、新氣魄、新干勁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)高效、穩(wěn)妥扎實(shí)的工作作風(fēng)，斗志昂揚(yáng)、豪情滿懷的工作姿態(tài)，百折不撓、勇于進(jìn)取的工作精神，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，再創(chuàng)富世康新輝煌。 謝謝大家。 第15頁(yè) 共15
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