【正文】 如何提高我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力呢。要繼續(xù)辦好“糧食銀行”，在代農(nóng)存糧方面，重點(diǎn)收購農(nóng)戶小麥，積極采取措施應(yīng)對和規(guī)避存糧過程中的資金風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶和企業(yè)的雙贏。 （二）要向下游延伸。 三、下半年的工作安排 縱觀上半年的工作和當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢，我覺得可以概括為這樣一句話：成績不小，問題不少，壓力很大，仍需努力。在這方面，生產(chǎn)科和儲運(yùn)科兩部門做得較好，堅(jiān)持月度考核追究制，對每一個(gè)班次、每一個(gè)重點(diǎn)崗位實(shí)行跟蹤監(jiān)督考核制，對所做工作進(jìn)行評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行糾正，不使問題成堆，不使矛盾激化，化解工作中的每一個(gè)難題，使任務(wù)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，減少了工作失誤。對外銷人員，每次出差后回公司時(shí)，都要開會匯報(bào)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以求下次有新的突破。根據(jù)不同麥質(zhì)，合理進(jìn)行搭配，確定產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和種類。下面，我重點(diǎn)講以下幾個(gè)方面的問題： 一、上半年工作回顧 2009年上半年，制粉公司全體干部員工在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確立的工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)，積極主動地開展工作，各項(xiàng)工作均取得了較好成績，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比去年同期有所提高。利用春節(jié)期間面粉銷售的黃金季節(jié)，主動出擊，跑機(jī)關(guān)、下XX縣區(qū)、促生產(chǎn)、搶運(yùn)輸，多方聯(lián)系，先后與XX縣區(qū)民政局、XX市開發(fā)區(qū)等單位簽訂了銷售合同，使春節(jié)這一面粉的黃金銷售季節(jié)得到了充分的利用，創(chuàng)造了較好效益。生產(chǎn)饅頭2968173個(gè)，成品率達(dá)到近期最好水平，%。 （四）是黨建、計(jì)劃生育工作健康發(fā)展 積極開展“繼續(xù)解放思想，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”活動，根據(jù)公司實(shí)際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立了學(xué)習(xí)筆記，開辟了學(xué)習(xí)專攔，引導(dǎo)全體干部員工真正從思想上認(rèn)識開展這次活動的重要意義，深挖思想根源，剖析存在的問題，進(jìn)一步解放思想、開動腦筋、廣泛討論、暢所欲言，在解放思想中統(tǒng)一思想。 要做好理化指標(biāo)和熟化試驗(yàn)的整理和分析。內(nèi)銷方面根據(jù)濟(jì)南、泰安、肥城的具體情況，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整銷售政策，加大對“魯桃”面粉的銷售力度，避開和“富世康”面粉的競爭。儲運(yùn)科要合理安排人員，做到隨裝隨卸，及時(shí)發(fā)貨。 第15頁 共15頁。 六、強(qiáng)化后勤保障，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)水平 服務(wù)科室要強(qiáng)化服務(wù)職能，圍繞經(jīng)營工作搞好服務(wù)。 三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò) 繼續(xù)在提高銷售人員素質(zhì)、完善激勵(lì)機(jī)制上做文章，對銷售人員進(jìn)行制粉面食加工方面的知識培訓(xùn)，使我們的銷售人員不但會營銷，還要懂產(chǎn)品，既是營銷行家，又是面粉行家，增強(qiáng)他們在經(jīng)銷商中的可信度。在質(zhì)量管理方面，我們需要從源頭抓起，從原糧采購就要制定標(biāo)準(zhǔn)，分倉儲存，根據(jù)麥質(zhì)合理搭配，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出規(guī)律。前后用了一個(gè)多月的時(shí)間，順利的完成了器材庫的清查、審計(jì)、清理、搬遷工作。%，%；，%，圓滿完成了半年任務(wù)目標(biāo)。為廣開銷路，提高產(chǎn)品的市場占有率，全體銷售人員舍家撇業(yè)，日夜奔波，千方百計(jì)開拓市場，完成任務(wù)。今天，我們召開這次會議的目的，就是為了全面總結(jié)上半年的工作，精心安排和部署下半年的工作，通過總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找制約公司發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，采取更為有力的措施，持續(xù)改進(jìn)，從而推動公司下半年業(yè)績的穩(wěn)步提高，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。二是狠抓質(zhì)量安全。 儲運(yùn)、裝卸工作取得新成績 原糧的