法院執(zhí)行工作年終總結(jié)-資料下載頁
2024-09-30 23:53本頁面
【正文】 作的熱情。 二、抓執(zhí)行工作目標管理。年初市中院制訂下發(fā)了執(zhí)行工作百分考核目標管理辦法，按業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)和宣傳工作量化分解為27個考核目標，明確了考核標準、辦法和要求。全市法院各執(zhí)行局（庭）結(jié)合各地實際，進一步明確責(zé)任，量化、細化了目標責(zé)任制，中院采取發(fā)通報、召開會議形式通報全市法院執(zhí)行工作情況，全體執(zhí)行干警比、學(xué)、趕、超的工作氛圍已經(jīng)形成?？h法院實行分組負責(zé)，將目標責(zé)任制的具體指標落實到各小組，分配到月，定期考核獎懲?？h法院實行月通報、季度站隊、年終獎懲。2月24日，庭長與本庭每名干警簽訂了百分考核目標管理責(zé)任書，將任務(wù)落實到人，實行季度考評，年終獎懲，并與法官津貼、院發(fā)目標獎掛鉤兌現(xiàn)，充分調(diào)動了執(zhí)行干警工作的積極性。 三、抓執(zhí)行工作改革。今年是全市執(zhí)行工作改革重點推進的一年。在執(zhí)行機構(gòu)創(chuàng)新方面，全市8個基層法院中有5個法院先后成立了執(zhí)行局，中院執(zhí)行局也于10月16日掛牌成立，為進一步規(guī)范執(zhí)行工作，強化執(zhí)行工作的管理與監(jiān)督，市中院從5月1日開始，實行執(zhí)行分權(quán)分立分類運行機制改革，成立執(zhí)行裁決庭、實施庭和綜合處，分別由不同的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和執(zhí)行人員行使執(zhí)行裁決權(quán)、實施權(quán)和監(jiān)督、管理權(quán)，提高了案件執(zhí)行透明度和執(zhí)行效率，防止和減少問題的發(fā)生。實行裁決權(quán)和實施權(quán)分離的還有等法院。經(jīng)過一段時間的試 四、抓“公正與效率”司法大檢查暨執(zhí)行案件評查工作。全市法院執(zhí)行干警和執(zhí)行局（庭）對照檢查內(nèi)容，認真的進行“四查四看”活動，聯(lián)系自身實際，深入查擺在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、公正執(zhí)行以及司法禮儀等方面存在的問題。按照要求，各法院執(zhí)行局（庭）從執(zhí)行程序、案件處理、執(zhí)行文書、執(zhí)行紀律等方面，對xx年6月25日至xx年6月25日已結(jié)的或未結(jié)執(zhí)行案件進行了自查或評查。針對查擺出來的問題，結(jié)合在評查案件中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了具體的整改措施，努力解決執(zhí)行工作中存在的司法不公、不嚴、效率不高、作風(fēng)不硬、紀律不嚴等少數(shù)現(xiàn)象，進一步提高廣大執(zhí)行人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 五、抓執(zhí)行會戰(zhàn)工作。在深入調(diào)查研究全市執(zhí)行工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，中院黨組及時作出在全市法院開展為期五個月執(zhí)行會戰(zhàn)的決定，成立了以中院黨組副書記、分管執(zhí)行工作的副院長*為組長、執(zhí)行局局長為副組長的執(zhí)行會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了*中法（xx）1號文件，對全市法院開展執(zhí)行會戰(zhàn)進行了全面安排和部署，自7月10日全市法院開展執(zhí)行會戰(zhàn)以來，兩級法院加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，加大力度促執(zhí)行，共執(zhí)結(jié)各類案件2709件，結(jié)案數(shù)、 第10頁 共10
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