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活動執(zhí)行工作總結-資料下載頁

2024-12-17 00:19本頁面
  

【正文】 。我局在“830”集中拘留活動中,對被召集來參加會議的債務人播放了該錄像片,起到了震懾作用,在現(xiàn)場掀起了兌現(xiàn)執(zhí)行款的高潮,不到一個小時,被執(zhí)行人用現(xiàn)措施:一是每天至少提前半小時上班,推遲半小時下班,節(jié)假日不休息。二是執(zhí)行進展情況定期報告。我局專門制作了《執(zhí)行動態(tài)表》,要求各執(zhí)行組每兩天向局報告兩日內本組收、結案情況、好人好事,這既能有效掌握各組辦案動態(tài),又能使各組之間形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍,還能及時發(fā)現(xiàn)辦案中的“閃光點”。三是縮短辦案周期。在執(zhí)行中,由原來內勤統(tǒng)一寄發(fā)執(zhí)行通知書改為及時將案件分發(fā)到各承辦人,在實地執(zhí)行時當即發(fā)放,限時履行。這樣既減少了郵遞送達與實地執(zhí)行的時間差,又能有效地防止被執(zhí)行人隱匿、轉移財產(chǎn),縮短了辦案周期,提高了工作實效。四是反常規(guī)執(zhí)行。我局采取“早出擊,晚突擊,節(jié)假日襲擊”的辦法,被執(zhí)行人出去的早,我到的更早;被執(zhí)行人回來的晚,我去的更晚?!巴粨魣?zhí)行月”期間,執(zhí)結290件案件,人均結案24件,執(zhí)行標的額1400余萬元,%,活動取得了圓滿成功。 五、維護統(tǒng)一,著眼大局,全力做好委托案件的執(zhí)行工作 ??我們形成共識:“全國法院一盤棋,要站在全局的高度對待委托執(zhí)行工作?!睘榱舜_保受托案件的執(zhí)行工作能健康有序地開展,我局舉措迭出:一是局長負責制。從委托執(zhí)行案件的分配、執(zhí)行措施的運用、執(zhí)行期限、結案審批等各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督,重大疑難案件,局長參與協(xié)調。同時明確局長必須辦理一定數(shù)量的委托案件。二是跟蹤、督查制。委托案件從立案時起即填寫案件跟蹤督查表,執(zhí)行人員在執(zhí)行過程中必須填寫發(fā)放執(zhí)行通知書、采取何種執(zhí)行措施及結案的時間。案件報結時無跟蹤督查表的視為不合格。通過查閱督查表可以直觀地看出,執(zhí)行人員是否有怠于執(zhí)行、延誤執(zhí)行時機、超期限執(zhí)行等情況。通過建立跟蹤督查制,有效地提高辦案效率和質量。三是對委托案件做到“三優(yōu)先”。優(yōu)先立案,優(yōu)先執(zhí)行,優(yōu)先采取強制措施。今年,我局所辦委托案件全部在繳費的當天立案,3個月內執(zhí)結的達80%以上,60%的案件以強制執(zhí)行方式結案。四是換人執(zhí)行制。我局要求,在辦理委托案件過程中,當事人反映承辦人執(zhí)行不力,情況屬實,或超過3個月時間無特殊情況不能執(zhí)結的,由局長另行指定承辦人,新的承辦人在1個月執(zhí)結的,給予原承辦人經(jīng)濟懲罰,且取消年終評先評優(yōu)的資格。新的承辦人仍怠于執(zhí)行的,由局長或副局長直接執(zhí)行,在1個月內執(zhí)結的,則對原承辦的兩個承辦人予以處罰。通過建立換人執(zhí)行制,大大提高了案件承辦人的責任心。五是機動執(zhí)行制。為確保外地法院前來執(zhí)行能抽出人手協(xié)助執(zhí)行,我局于今年3月成立了機動執(zhí)行組,每天從各執(zhí)行組抽出1人,其中1人需是執(zhí)行長,由該執(zhí)行長牽頭,以“快速反應”為宗旨,留守執(zhí)行局,負責協(xié)助兄弟法院、上級法院前來執(zhí)行事宜。 曲江縣龍騰水泥實業(yè)有限公司是廣東省一家中外合資企業(yè),我縣某實業(yè)有限公司未按合同交付價值40余萬元的配件,造成成套設備無法安裝啟用,嚴重影響其生產(chǎn)經(jīng)營。曲江法院根據(jù)龍騰公司的申請,依法作出了先予執(zhí)行裁定。今年8月,該院一行6人前來先予執(zhí)行。執(zhí)行中,海安公司及所有股東對立情緒很大,不明真相的職工在午飯時將配件轉移。副局長沈巧林接到該院協(xié)助請求后,立即趕到現(xiàn)場,對參與轉移的股東和職工進行了嚴肅的批評教育。為了防止事態(tài)擴大,對海安公司的有關股東和職工進行入情、入理、入法的勸說工作,使其理解法院的執(zhí)行。通過兩天艱難細致的努力,終于使兩家公司握手言和,達成調解協(xié)議,當即按協(xié)議履行了義務。曲江法院前來執(zhí)行的同志說,真沒想到在海安辦案取得了如此好的社會效果。龍騰公司的港商說,海安有這么好的執(zhí)法環(huán)境,來這里投資一百個放心!事后,曲江法院還寄來了一面寫有“精誠相助,攜手護法”的錦旗。 六、嚴格要要樹立五種觀念,發(fā)揮“五官作用”》獲“中國人壽杯全面解放思想、實現(xiàn)招商引資撐桿跳”大討論征文一等獎。 *和業(yè)務素質的提高,進一步增強執(zhí)行干警全心全意為人民服務的宗旨意識、“爭先創(chuàng)優(yōu)”意識和勤政廉政意識,樹立了人民法官的良好形象。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年來我局人員放棄節(jié)假日休息800余人次,拒吃請250余人次,拒收禮品、禮金合計2萬余元。在全市政法機關開展的“四大活動”中,我局沈巧林、周修俊、*、狄進、郭玉祥、高玉穩(wěn)踴躍參加縣政法委和院組織的各項技能比武,均取得了較好的名次。工作中,*黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,全局10名黨員有7名具體辦案,他們每月辦結案件數(shù)均名列前茅。在黨員的帶動下,全局同志都能以大局為重,講奉獻、講風格、講團結,服從統(tǒng)一安排,今年來未發(fā)生一起無原則糾紛。 ??黨支部書記周進認真抓好本局*學習和各人的思想*工作,并主動協(xié)助其他同志辦案,10月23日他剛從南京培訓回來立即投入到配合他人執(zhí)行中,一直工作到晚上8點多鐘。沈巧林連續(xù)三年被評為全省執(zhí)行工作先進個人,今年榮立個人一等功,但他在榮譽面前不停步,自我加壓,今年結案280件,連續(xù)四年辦案超200件。近日,他被評為全國模范法官,為我局及全院干警爭了光。毛國彬工作有魄力,既當“指揮員”,又當“戰(zhàn)斗員”。所分管的片組有大的執(zhí)行活動,主動參與研究方案,親自指揮執(zhí)行。周修俊充分發(fā)揮局長助理職能,配合領導,帶動群眾,而且工作思路活,點子多,他的工作得到本院及分工鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的一致好評。譚成德業(yè)務素質高,注重把好中止案件恢復、罰款、司法拘留審查關,較好地完成了本職工作。*工作嚴謹細致,作風踏實,敢于動真碰硬,嚴格依法辦案,執(zhí)結了一個個大案難案。程榮、孫國祥服從工作安排,無論在哪個組,都認真做好本職工作,尤其是孫國祥身體不好,仍克服種種困難,積極投身執(zhí)行工作,辦案效率、執(zhí)結率居全局之首。狄進是名女同志,孩子小,她較好地克服家庭困難,辦案數(shù)名列全局第二,而且當事人來信來訪極少。劉春華工作肯吃苦,多次工作到深夜甚至整夜工作,一次他的妻子生病開刀住院,他仍在外執(zhí)行,只是在晚上回來后到醫(yī)院陪護,第二天又投入到工作中。韓良?、史友軍、嚴小安、曹震宇等同志都能充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了各項任務。內勤郭玉祥工作不計較份內份外,尤其是8月底何瑞離去后,他的工作更加繁忙。他除了做好本職工作外,參加綜合組討論案件69件,主動協(xié)調執(zhí)行人員開展工作,并積極撰寫法制宣傳文章等100余篇。高玉穩(wěn)及其他駕駛員吃苦耐勞,四季度出差8萬多公里,做到安全無事故。 在總結成績的同時,我們也清醒地認識到,我們還有許多不足之處,主要表現(xiàn)在:一是局務管理有一手硬、一手軟的現(xiàn)象;二是受周圍環(huán)境影響,艱苦奮斗的思想有所淡薄。三是有辦人情案的情況,如果申請人是熟人,辦案的時間上可能就優(yōu)先,力度就大些;如果被執(zhí)行人是熟人還存在強制措施不完全到位的現(xiàn)象。四是辦案效率方面,少數(shù)干警由于業(yè)務素質不高,問題把握不準,造成辦案時間的拖延,辦案周期較長。 在下一年的工作中,我局全體同志將在院黨組的領導下,以更飽滿的工作熱情,更頑強的工作斗志,更突出的工作業(yè)績,迎接新的挑戰(zhàn),讓領導放心,讓群眾滿意。 ??今年以來,我局全體同志在院黨組的正確領導下,在分管院長的具體指導下,以“工作求創(chuàng)新,質量求突破,管理上水平,調研上臺階”為目標,繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行中共中央(1999)11號文件精神,開拓創(chuàng)新,強化和規(guī)范執(zhí)行工作,較好地完成了院黨組部署的各項工作任務。全年共受理各類執(zhí)行案件2170件(含舊存5件),結案2164件,%,執(zhí)行標的達8464萬元?,F(xiàn)將我局一年來的工作回顧如下: 一、領導重視,多方支持,為執(zhí)行工作提供強有力的保障 院黨組一直高度重視執(zhí)行工作。宋院長每月都關注執(zhí)行工作的進展情況,5月31日,他親臨我局參加“榮譽面前怎么辦”的討論,傾聽執(zhí)行人員的意見,提出具體要求。在重大執(zhí)行活動中,院領導及時從其他部門抽調人員、車輛充實執(zhí)行力量,人力、物力的增強,保證了執(zhí)行工作的順利進行。在我局開展“突擊執(zhí)行月”期間,所有院黨組成員、副院長都親臨執(zhí)行一線指揮、協(xié)調,極大地促進了執(zhí)行工作的開展。分管劉院長把大部分精力傾注到執(zhí)行工作中,經(jīng)常前來指導工作,提出工作要求。數(shù)次晚上從家中趕到辦公室,進行案件督查、與執(zhí)行人員一道研究執(zhí)行案件。遇到疑難案件,他親自參與協(xié)調,幫助解決問題。王某、袁某申請執(zhí)行繆某加工承攬合同酬金糾紛二案,雙方當事人為執(zhí)行標的爭議很大,情緒對立。劉院長與承辦人多次召集雙方協(xié)商,促使被執(zhí)行人自覺履行了義務,將兩起案件妥善執(zhí)結。 執(zhí)行工作并非“單打獨斗”,一年來,我局工作得到了兄弟庭處室隊的大力支持。法警、駕駛員經(jīng)常與執(zhí)行人員起早貪黑,放棄節(jié)假日的休息。每逢緊急、突發(fā)事件,總有法警的身影,有多名法警在執(zhí)行過程中受傷。在執(zhí)行徐某與李某人身損害賠償案時,法警朱德增、駕駛員高玉穩(wěn)奮不顧身地跳入冰冷刺骨的河水中救人,使得該案圓滿執(zhí)結,樹立了法律的權威。辦公室、研究室、司法鑒定中心、各個法庭,只要我局需要,他們從不推辭,鼎力相助。 二、開拓進取,銳意改革,開創(chuàng)執(zhí)行工作新局面 今年,我局根據(jù)形勢的變化,在提高執(zhí)行工作效率、確保執(zhí)行案件質量上銳意改革。 一是合理優(yōu)化組合,實現(xiàn)分權分流。我局將人員配備成4個執(zhí)行組和1個綜合組,綜合組負責中止案件恢復執(zhí)行的審查,罰款、拘留案件的裁決,協(xié)助外地法院執(zhí)行以及局長交辦的其它工作;執(zhí)行組有關異議審查、其他裁決事項,實行“推磨轉”(即在執(zhí)行實施過程中需要裁決的事項由下一組、需要異議審查的事項由再下一組討論,循環(huán)進行)。在執(zhí)行方式上采取“雙軌制”(即繁簡分流),對先予執(zhí)行案件,贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)案件,標的在1萬元以下的經(jīng)濟案件、執(zhí)行標的為完成行為的案件,由執(zhí)行組直接進入執(zhí)行程序。 二是更新執(zhí)行理念,改進執(zhí)行方式。對賴債人定期公開曝光,利用報紙專版,對一些不自覺履行生效法律文書的被執(zhí)行人進行公開曝光,限制其高消費,敦促被執(zhí)行人自覺履行義務,對舉報債務人隱瞞的財產(chǎn)線索,查證屬實的給予獎勵。在執(zhí)行過程中做到執(zhí)行程序到位,執(zhí)行手段窮盡,對因當事人暫無履行能力,需中止執(zhí)行或采取程序終結方式結案的,實行嚴格控制;執(zhí)行中需要司法拘留、罰款的,嚴格把關,被處罰的97人無一人提起復議。我局努力做好執(zhí)行風險告知制度,從而獲得當事人對執(zhí)行工作的理解支持。我們還精心制作了錄像片《執(zhí)行警示錄》,該片分《利劍高懸》、《重拳出擊》、《錘煉隊伍》三個部分,每部分都用我縣影響較大的案例作引導,可視性和直觀教育功能都非常強。我局在“830”集中拘留活動中,對被召集來參加會議的債務人播放了該錄像片,起到了震懾作用,在現(xiàn)場掀起了兌現(xiàn)執(zhí)行款的高潮,不到一個小時,被執(zhí)行人用現(xiàn)措施:一是每天至少提前半小時上班,推遲半小時下班,節(jié)假日不休息。二是執(zhí)行進展情況定期報告。我局專門制作了《執(zhí)行動態(tài)表》,要求各執(zhí)行組每兩天向局報告兩日內本組收、結案情況、好人好事,這既能有效掌握各組辦案動態(tài),又能使各組之間形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍,還能及時發(fā)現(xiàn)辦案中的“閃光點”。三是縮短辦案周期。在執(zhí)行中,由原來內勤統(tǒng)一寄發(fā)執(zhí)行通知書改為及時將案件分發(fā)到各承辦人,在實地執(zhí)行時當即發(fā)放,限時履行。這樣既減少了郵遞送達與實地執(zhí)行的時間差,又能有效地防止被執(zhí)行人隱匿、轉移財產(chǎn),縮短了辦案周期,提高了工作實效。四是反常規(guī)執(zhí)行。我局采取“早出擊,晚突擊,節(jié)假日襲擊”的辦法,被執(zhí)行人出去的早,我到的更早;被執(zhí)行人回來的晚,我去的更晚。“突擊執(zhí)行月”期間,執(zhí)結290件案件,人均結案24件,執(zhí)行標的額1400余萬元,%,活動取得了圓滿成功。 五、維護統(tǒng)一,著眼大局,全力做好委托案件的執(zhí)行工作 學校執(zhí)行校長的個人工作總結 作為一個剛來不到一年的新教師,由于學校實行一個月執(zhí)行校長的管理制度。在學校各位老師投票選舉及信任下,我成為第一位執(zhí)行校長。因而我覺得身上的擔子很重,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領導及老師們對自己的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問題。所以,在日常工作中,自己努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學管理能力和工作水平?,F(xiàn)在,一個月的執(zhí)行校長工作結束了,心中感慨萬千,下面把自己一個月來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正: 一、學校管理應該積極主動,認真負責。比如衛(wèi)生管理細心,務實,每一天,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,常常保持了校園的干凈,教室的整潔。 二、協(xié)助校長、主任、書記做好學校管
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