構建“0”事故建筑安全文化-資料下載頁
2025-09-21 23:14本頁面
【正文】 業(yè)人員進行交流分享；最后，基于個體信念不斷變化這一實況，上述與“0”事故安全文化構建工作程序不是一層不變的，其很可能與預期規(guī)劃之間存在一定的差距。所以，“0”事故安全文化體系在構建進程中每一環(huán)節(jié)實際運行狀況應該呈現(xiàn)在企業(yè)安全知識系統(tǒng)內(nèi)，且具有時效性，對各類新狀況進行全面分析與評價，確保安全知識系統(tǒng)更新的科學性，編制并推行有效的建筑安全施工管理手段，協(xié)助有關人員強化安全理念，從而使“0”事故安全文化體系在行業(yè)中的地位永垂不朽。 4結(jié)束語 綜合全文論述的內(nèi)容，認識到目前施工單位在安全管理工作存在的不足之處，以及“0”事故安全文化構建的可行對策與流程安全文化的建立健全不是一朝一夕的事，其需要施工單位不斷的應用新興管理手段，不斷的學習成功的管理經(jīng)驗，將風險管理、知識管理、技術管理融入進“0”事故安全文化體系構建進程中，為“0”事故目標的實現(xiàn)注入能量。 參考文獻 [1]張建設，李瑚均，[j].中國安全科學學報，2016，08：151156. 第5頁 共5頁
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