構建“0”事故建筑安全文化-閱讀頁
2024-09-30 23:14本頁面
【正文】 人員對安全文化體系的肯定度，此時他們將會擁有一致化的價值取向?！?”事故的建筑安全文化構建過程應該按部就班的落實以下步驟：承認—啟動—執(zhí)行—監(jiān)督—更新。以下本文對“0”事故的安全文化構建程序進行詳細的解析：首先，使目標明確化是“0”事故的安全文化建設的根基，建筑企業(yè)內部以及與建筑項目相關者均要對安全文化理念與工作持有肯定的態(tài)度，即承認；其次，在“0”事故的安全文化理念明確以后，“0”事故安全文化構建工作正式拉開帷幕，啟動為安全文化構建的基點；再次，在運行過程中，對其運轉情況進行動態(tài)化監(jiān)管。所以，“0”事故安全文化體系在構建進程中每一環(huán)節(jié)實際運行狀況應該呈現(xiàn)在企業(yè)安全知識系統(tǒng)內，且具有時效性，對各類新狀況進行全面分析與評價，確保安全知識系統(tǒng)更新的科學性，編制并推行有效的建筑安全施工管理手段，協(xié)助有關人員強化安全理念，從而使“0”事故安全文化體系在行業(yè)中的地位永垂不朽。 參考文獻 [1]張建設，李瑚均，[j].中國安全科學學報，2016，08：151156. 第5頁 共5頁
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