【正文】 的形成就成為一項(xiàng)核心工作，并且直接決定醫(yī)院能否長期保持良好的發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)。為此，院黨支部的作用就顯得尤為重要，必須集中精力，開展多種形式且富有成效的職工教育，把職工的思想和行動(dòng)凝聚到醫(yī)院的大發(fā)展上來，完成歷史責(zé)任，培育出廣泛的德才兼?zhèn)涞尼t(yī)療技術(shù)隊(duì)伍。一是要在全院迅速掀起學(xué)習(xí)劉崗等先進(jìn)人物事跡新高潮，通過學(xué)習(xí)使廣大職工思想上有認(rèn)識，作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變，工作中有起色。二是要開展多種形式的座談會(huì)、談心會(huì)、思想交流會(huì)，暢開心扉，平等交流，動(dòng)態(tài)了解和掌握職工的思想變化，找出原因和解決辦法，因勢利導(dǎo)，化解誤會(huì)，糾正錯(cuò)誤，形成正直正義、朝氣蓬勃、勇于奉獻(xiàn)的個(gè)人素質(zhì)。三是舉辦豐富多彩的職工集體活動(dòng)。定項(xiàng)目、定時(shí)間、定目標(biāo)，開展健康向上的集體活動(dòng)，重點(diǎn)是參與社會(huì)活動(dòng)，培養(yǎng)作為醫(yī)院職工的榮譽(yù)感和自豪感，把醫(yī)院職工良好的團(tuán)隊(duì)精神聲譽(yù)廣泛傳播到社會(huì)中。四是建設(shè)優(yōu)秀醫(yī)院文化。組建醫(yī)院合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、運(yùn)動(dòng)健身隊(duì)、自愿者中心、技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新興趣小組，創(chuàng)辦《志醫(yī)院刊》，與縣電視臺聯(lián)辦《醫(yī)藥健康》欄目，在省內(nèi)打造品牌，振奮職工精神，創(chuàng)造精神財(cái)富。五是發(fā)揮黨員的先鋒示范作用。黨員要立足崗位，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)和引導(dǎo)職工以黨員標(biāo)準(zhǔn)開展工作，服務(wù)患者。六是對發(fā)展滯后的科室、違規(guī)違紀(jì)的職工要采取集體幫助的辦法，予以改進(jìn)。在這項(xiàng)工作上，院級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室責(zé)無旁貸，依照分管范圍，責(zé)任到人，必須在思想上高度重視，行動(dòng)上見實(shí)效，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各科室和諧共同發(fā)展，職工遵紀(jì)守法的良好工作氛圍。 二、積極實(shí)施管理體制機(jī)制創(chuàng)新，創(chuàng)建“平價(jià)醫(yī)院” 按照新醫(yī)改方案的要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，根據(jù)廣大群眾的就診就治需求，2010年管理的核心工作是創(chuàng)建“平價(jià)醫(yī)院”，實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)變，更好地發(fā)揮公益性非營利醫(yī)院的職能，讓全縣人民共享公共醫(yī)療的陽光。 合理設(shè)置臨床科室。根據(jù)患者的醫(yī)療需求和?？苹ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)，分設(shè)內(nèi)一科、內(nèi)二科、婦科、產(chǎn)科，設(shè)立兒科輸液中心，更好地服務(wù)于患者。 科主任、護(hù)士長實(shí)行聘用制。通過聘用，把責(zé)任心強(qiáng)，富有創(chuàng)新精神，具有一定管理能力，在群眾中威望高的技術(shù)骨干選聘到中層管理崗位，利用新型管理人才選拔模式，定出任期目標(biāo)和任務(wù)，加快學(xué)科建設(shè)。 推行“臨床路徑”。實(shí)施規(guī)范化診療，高效發(fā)揮有限醫(yī)療資源的作用。 修訂出臺標(biāo)準(zhǔn)化考核方案。以量化指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)為核心，調(diào)整考核人員和方法，加大獎(jiǎng)罰力度，發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)和監(jiān)管作用。 實(shí)施更加人性化的服務(wù)。出臺更多更實(shí)惠的便民利民措施，讓廣大患者普遍得到實(shí)惠，使醫(yī)患關(guān)系更加和諧。 發(fā)揮職工的參政議政作用。利用一年一度的職代會(huì)，廣開言論，共商共謀醫(yī)院發(fā)展大計(jì)，吸納和應(yīng)用科學(xué)、合理的意見和建議，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。 三、強(qiáng)化梯隊(duì)人才建設(shè)，有效拓展技術(shù)領(lǐng)域 人才是強(qiáng)院之本，技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新是標(biāo)志。為此，我院必須在這項(xiàng)工作上創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，全面實(shí)施，加快各學(xué)科各專 業(yè)技術(shù)實(shí)力的提高速度，提高醫(yī)院的核心質(zhì)量和競爭力。一是注重常規(guī)人才培養(yǎng)工作的開展。繼續(xù)實(shí)施在XX省人民醫(yī)院的短期輪訓(xùn)，學(xué)科帶頭人參加中、省舉辦的?？贫逃?xùn)班，派出梯隊(duì)人才赴中、省醫(yī)院權(quán)威?？婆R床進(jìn)修，選聘醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生納入梯隊(duì)人才培養(yǎng)，引進(jìn)?？贫倘惫歉扇瞬?名。二是科室制訂學(xué)科遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。參照省內(nèi)乃至國內(nèi)發(fā)展超前的縣醫(yī)院學(xué)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和水平，制訂適宜我院的發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格組織實(shí)施，科學(xué)發(fā)展和提高?？扑?。三是誠邀四軍大西京醫(yī)院、西交大一附院派小型醫(yī)療隊(duì)來院工作。這項(xiàng)工作將是今后一段時(shí)期的人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn)的主要方法，在帶教自有人才的同時(shí)，讓廣大患者得到高水平的醫(yī)療服務(wù)。四是聘用科室名譽(yù)主任。根據(jù)科室技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，在省內(nèi)聘用知名專家擔(dān)任科室名譽(yù)主任，定期來院工作，參與學(xué)科建設(shè)。五是科學(xué)分析服務(wù)人群疾病譜的變化，選定適宜技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)攻關(guān)，在一些常見病、多發(fā)病的治療效果上取得突破，形成穩(wěn)定型治療方案。六是開展新的診斷和治療項(xiàng)目。在準(zhǔn)確診斷和精準(zhǔn)治療上參照省、市級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)施，讓廣大患者共享醫(yī)學(xué)科技發(fā)展成果。七是設(shè)立科研獎(jiǎng)勵(lì)基金。對研究生在讀、重大技術(shù)突破、新學(xué)科和服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)立進(jìn)行重獎(jiǎng)，鼓勵(lì)高學(xué)歷深造和技術(shù)創(chuàng)新，形成“尊重知識、尊重人才、尊重貢獻(xiàn)”的醫(yī)院核心價(jià)值觀，并樹立“榜樣員工”。 四、加快“硬件”建設(shè)速度，提高基礎(chǔ)保障水平 “硬件”配備是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，也是醫(yī)院發(fā)展的先決條件。一是購置短缺醫(yī)療設(shè)備。自籌資金年內(nèi)購置宮腔鏡、800ma數(shù)字胃腸x線機(jī)、前列腺電切、膽道鏡、乳腺診斷儀，更新電子胃腸鏡， 完成購置核磁共振的前期工作。二是基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭取國債醫(yī)療用房建設(shè)項(xiàng)目，以及縣財(cái)政資金配套，擴(kuò)建醫(yī)療用房，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療用房達(dá)標(biāo)。三是后勤保障設(shè)施滿足醫(yī)療一線工作。更新發(fā)電機(jī)組，力爭更新12輛高標(biāo)準(zhǔn)配置的救護(hù)車，爭取1輛接送中、省、市專家的小型商務(wù)車，安裝保證水、電、暖、設(shè)備安全、防控院內(nèi)感染的必備設(shè)施。四是開源節(jié)流，保證發(fā)展。縮減非業(yè)務(wù)支出，嚴(yán)控非建設(shè)支出，實(shí)施高效低耗的后勤管理，把有限的資金投入到醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)上。五是完善基礎(chǔ)設(shè)施。綠化硬化灶房前院落，在院內(nèi)設(shè)置職工戶外健身場地和配備相關(guān)設(shè)施。 今年的工作量大面寬，難度大，標(biāo)準(zhǔn)高，仍需全院職工繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、敢為人先、精誠協(xié)作的優(yōu)秀院風(fēng)，再謀大發(fā)展，再創(chuàng)新輝煌，加快建設(shè)省內(nèi)一流品牌縣醫(yī)院的速度，完成歷史使命，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院事業(yè)質(zhì)的飛躍。 二○一○年一月四日 抄送。衛(wèi)生局，本院各領(lǐng)導(dǎo)。 第22頁 共22頁