村級集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀分析與對策思考-資料下載頁
2025-09-21 23:01本頁面
【正文】 格管理，進(jìn)一步規(guī)范村級集體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制。 建立村級財務(wù)預(yù)決算制度，提高村級組織自身的經(jīng)營管理水平。年初要制訂村級可用收入和支出的預(yù)算計劃，提交村民代表大會討論通過，年終進(jìn)行決算通報。加強(qiáng)內(nèi)部支出管理，嚴(yán)格開支審批制度及其他財務(wù)管理制度。 對村內(nèi)興辦重大公益事業(yè)項目，實行“一事一議”。村內(nèi)進(jìn)行農(nóng)田水利基本建設(shè)、修建村級道路等公益事業(yè)，所需勞務(wù)和資金，按照“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則，由村民大會民主討論決定，事前要明確項目和籌資方式，事中要落實責(zé)任和加強(qiáng)監(jiān)督，事后要公開帳目，取信于民。 健全村務(wù)公開和定期審計制度。凡屬群眾關(guān)心的熱點問題，以及村里的重大事項必須及時在村務(wù)公開欄向村民公開，并且要暢通反饋渠道，進(jìn)一步提高透明。同時，要普遍實行年度審計、屆前審計和離任審計，切實加強(qiáng)監(jiān)督力度。 （四）建好班子，為發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)提供保證 建設(shè)一個好班子、特別是有一個好支書，處于首要和關(guān)鍵地位。因此，穩(wěn)定發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，必須把班子建設(shè)放在十分重要的位置。 采取多渠道、多途徑，配強(qiáng)配好村級班子。繼續(xù)化大力氣選拔清正廉潔、公道能干、年富力強(qiáng)、能帶領(lǐng)群眾致富和有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀人才進(jìn)入村級班子。同時要切實解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱村的干部報酬，消除后顧之憂，激發(fā)他們的工作熱情。要切實落實村干部養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險制度，保護(hù)村干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的積極性。 2011年12月19日 第6頁 共6頁
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