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村干部管理新模式工作匯報(bào)-資料下載頁(yè)

2024-09-30 22:49本頁(yè)面
  

【正文】 (二)社會(huì)保險(xiǎn)。 養(yǎng)老保險(xiǎn)。 一是符合城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件(男50以下,女40以下)并自愿參保的村干部,由鎮(zhèn)街審核同意后,以鎮(zhèn)街為單位集體辦理參保手續(xù)。參保費(fèi)用中集體繳納部分由開(kāi)發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)街按3:2比例承擔(dān)。符合條件的村干部166名,。 二是不符合城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件(男51以上,女40以上)的村干部,可參加城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。其 中個(gè)人繳納部分由開(kāi)發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)街、個(gè)人各承擔(dān)三分之一。符合條件的村干部36名,開(kāi)發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)街、。 醫(yī)療保險(xiǎn)。村干部參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部分由開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)。200名村干部,每人每年繳費(fèi)額30元,共計(jì)6000元。 (三)離任補(bǔ)貼。開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有連續(xù)任職滿10年、累計(jì)任職滿15年正職村干部86名;續(xù)任職滿10年、累計(jì)任職滿15年的副職村干部110名。如果按照正職每年1200元、副職900元的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,正職補(bǔ)貼資金:86x1200=103200元;副職補(bǔ)貼資金:110x900=99000元;兩項(xiàng)合計(jì):202200元。 所需資金測(cè)算: 第一方案:基礎(chǔ)工資開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān),績(jī)效工資由鎮(zhèn)街道承擔(dān),城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)12%,城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)三分之一,醫(yī)療保險(xiǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān),離任干部補(bǔ)貼開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān),每年需資金:++++=。 第二方案:基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資由開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)12%,城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)由開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)三分之一,醫(yī)療保險(xiǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān),離任干部補(bǔ)貼開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān),每年需資金:+++++= 1萬(wàn)元。 轉(zhuǎn)移支付情況。2009年村級(jí)支出基數(shù)測(cè)算為200萬(wàn)元。其中,河西36萬(wàn)元,遼河164萬(wàn)元。 二、操作方法問(wèn)題。 (一)做到三個(gè)明確。一是明確實(shí)施范圍,為受固定補(bǔ)貼村干部。二是明確干部指數(shù)。明確人口2000人以下的村,干部職數(shù)控制在4人以下(含4人);人口2000人以上的村,干部職數(shù)控制在5人以下(含5人)。三是明確崗位職責(zé)。進(jìn)一步明確了村支部書(shū)記、村委會(huì)主任以及其他受固定補(bǔ)貼干部的工資職責(zé),強(qiáng)化了村干部職業(yè)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 (二)堅(jiān)持四項(xiàng)原則。一是調(diào)動(dòng)積極性原則。二是鼓勵(lì)干事原則。三是促進(jìn)發(fā)展原則。四是強(qiáng)化基層組織建設(shè)原則。 (三)完善八項(xiàng)制度。一是建立村干部任職資格制度。二是建立村干部教育培養(yǎng)和選拔任用制度。三是建立村干部全日制管理制度。四是建立村干部任前廉政談話、任中述職述廉和任期責(zé)任審計(jì)制度。五是建立監(jiān)督防范制度。六是建立為民服務(wù)全程代理制度。七是建立村干部檔案規(guī)范化管理制度。八是建立村黨組織書(shū)記任免備案和村干部工資報(bào)酬發(fā)放審核制度。 三、加強(qiáng)管理問(wèn)題 (一)健全管理機(jī)構(gòu)。開(kāi)發(fā)區(qū)及各鎮(zhèn)街要成立職業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),確保工作扎實(shí)有效推進(jìn)。 (二)完善考核辦法。各鎮(zhèn)街黨(工)委結(jié)合各自實(shí)際,年初與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),制定《村干部考核實(shí)施細(xì)則》。不斷明確考核標(biāo)準(zhǔn)、完善考核形式、豐富考核內(nèi)容、提高考核成效。 (三)加強(qiáng)督查工作。采取多種方式,對(duì)職業(yè)化管理實(shí)施情況進(jìn)行督查,重點(diǎn)督查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況、制度的執(zhí)行情況、考核指標(biāo)的落實(shí)情況,確保職業(yè)化管理取得實(shí)效。 第五篇:xx鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理工作匯報(bào)xx鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理工作匯報(bào) xx鄉(xiāng)轄xx個(gè)行政村,人口xxxx人。自2008年以來(lái)先后選聘大學(xué)生村官xx名,其中2008屆xx名,2009屆xx名。兩年來(lái),先后有xx名大學(xué)生村干部通過(guò)考試被其他單位錄用,xx名大學(xué)生村干部辭職,現(xiàn)有xx名在崗,其中:男xx人,女xx人;本科學(xué)歷xx人,??茖W(xué)歷xx人,現(xiàn)有黨員xx人。 為使大學(xué)生村干部人盡其才,真正為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量,鄉(xiāng)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣委有關(guān)精神及要求,從為大學(xué)生村干部營(yíng)造良好的生活和工作環(huán)境入手,立足管好用好人才,堅(jiān)持“四抓”,促進(jìn)他們?cè)诠ぷ髦懈斐砷L(zhǎng)、成才。 一、抓“細(xì)節(jié)”,關(guān)懷、關(guān)心、關(guān)愛(ài)大學(xué)生村干部。一是在政治上關(guān)懷。鄉(xiāng)黨委注重對(duì)大學(xué)生村干部政治素質(zhì)的提高,兩年來(lái),經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考察培養(yǎng)和組織程序,已有xx名大學(xué)生村干部光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。在他們的影響和帶動(dòng)下,大學(xué)生村干部中的許多同志也向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。二是在思想上關(guān)心。為了使大學(xué)生村干部到村后能很好地開(kāi)展工作,鄉(xiāng)黨委專門召開(kāi)會(huì)議,對(duì)各村提出明確的要求,指導(dǎo)工作方法,幫助他們了解農(nóng)村情況,增強(qiáng)做好工作的信心和決心。三是在生活上關(guān)愛(ài)。為了方便大學(xué)生村干部更好的工作,更為了他們的安全,鄉(xiāng)黨委在鄉(xiāng)政府給大學(xué)生村干部統(tǒng)一安排了食宿,統(tǒng)一管理。 二、抓“基礎(chǔ)”,鼓勵(lì)大學(xué)生村干部從小事做起。村黨支部、村委會(huì)對(duì)每個(gè)大學(xué)生村干部都明確分工,明確職責(zé),并相應(yīng)的給予工作任務(wù),去磨煉他們。主要體現(xiàn)在五個(gè)方面:一是充分利用大學(xué)生村干部理論基礎(chǔ)夯實(shí)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行政策法規(guī)宣傳。二是鼓勵(lì)大學(xué)生村干部發(fā)揮和利用大學(xué)期間優(yōu)良的科研資源和人力資源優(yōu)勢(shì),引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目、新品種,幫助農(nóng)民增收。三是充分發(fā)揮他們自身的知識(shí)優(yōu)勢(shì),結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際,為黨員、群眾講解十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀和科技知識(shí)。 三、抓“規(guī)范”,動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格考評(píng)。鄉(xiāng)黨委把大學(xué)生村干部作為重要的人才資源,通過(guò)全面考察,客觀評(píng)價(jià),完善檔案的動(dòng)態(tài)管理模式,促進(jìn)大學(xué)生村干部健康成長(zhǎng),進(jìn)一步完善了《xx鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理規(guī)定》。 四、抓“溝通”,交流心得,取長(zhǎng)補(bǔ)短。鄉(xiāng)黨委每個(gè)季度都組織召開(kāi)大學(xué)生村干部座談會(huì),讓他們進(jìn)行廣泛而深入的交流和探討。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)一方面充分了解大學(xué)生村干部的工作和生活情況,另一方面在肯定大學(xué)生村干部們肯學(xué)、肯思的做法的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的結(jié)合一些交流中的焦點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)村干部們進(jìn)行了積極引導(dǎo)。 通過(guò)鄉(xiāng)黨委不懈的努力,大學(xué)生村干部不論是工作上、還是自身素質(zhì)上都有了很大提高。去冬今春農(nóng)業(yè)農(nóng)村四項(xiàng)重點(diǎn)工作中,大學(xué)生村干部主動(dòng)放棄了節(jié)假日休息,與廣大干部群眾戰(zhàn)斗在第一線。廣大大學(xué)生村干部不僅工作上有了明顯進(jìn)步,自身素質(zhì)上也有了很大提高。 第25頁(yè) 共25頁(yè)
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