本質安全型企業(yè)建設研究思路-資料下載頁
2025-09-21 22:22本頁面
【正文】 類人員崗位責任制、危險源識別及防范管理規(guī)定、定置化管理制度、程序化操作規(guī)程、消防管理規(guī)定、各類事故預案等40多種安全管理制度。同時，積極探索和創(chuàng)新安全管理的新路子、新方法，建立健全了安全時空閉合管理機制。全面實施了“安全質量標準化旬檢查、月驗收制度”，由公司組織人員對各基層單位安全基礎工作落實情況、員工安全教育培訓、車間班組的安全例會制度等方面進行檢查，評出最好和最差單位在全公司通報，重獎重罰，從而有效調動了各單位搞好安全工作的積極性，促進了員工安全意識的提高，使全公司員工形成了上標準崗、干標準活的良好習慣。以“工廠是花園、車間是舞臺”為目標，以機加工分廠為試點，以點帶面，全面推行了精細化管理工作，對車間內外生產環(huán)境進行了全面整治，實施了硬化、綠化、美化、亮化“四化”工程，各項工作做到統一規(guī)劃、分步實施、全員參與。以崗位作業(yè)標準化為載體，規(guī)范員工操作行為，在對員工實行abc卡考核的基礎上，實行了甲、乙、丙“三工”動態(tài)轉換管理，實現了人人、時時、處處、事事都有標準和考核辦法。員工正規(guī)操作、按章作業(yè)蔚然成風，各類安全隱患和“三違”現象明顯減少，安全管理由此變的輕松、省心。 第5頁 共5頁
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