服務(wù)大局履行職責(zé)當(dāng)好“四員-資料下載頁
2024-09-30 22:06本頁面
【正文】 為村民的習(xí)慣。挖掘鄉(xiāng)土明星。三是注重群眾需求。溪坦村作為林溪社區(qū)工藝品生產(chǎn)的核心區(qū)，外來人口眾多，農(nóng)村留守兒童和外來子女成了村里一直關(guān)注的工作，每年假期都有發(fā)生一兩件兒童意外事件。因此，我們切合實際，在禮堂內(nèi)開辟了兒童之家，供小朋友們學(xué)習(xí)鍛煉娛樂。并推出“繽紛暑期快樂營”、“留守兒童微心愿”、“孝老愛親頌孝德”、“愛心媽媽牽小手”等特色主題活動。特別是結(jié)合春泥計劃舉辦暑假快樂營活動，利用禮堂的活動室請志愿者開設(shè)毛筆課、繪畫課、手工課、音樂課，整個活動時間持續(xù)二個來月，深受家長孩子和社會各界的一致肯定。 四、當(dāng)好文化禮堂的管理員。 文化禮堂要每天常態(tài)對外開放，就必須有就人來管理、會管理、能管理。做為一名總干事，就是文化禮堂的直接管理員，但 僅憑個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要發(fā)動村民的參與性和相關(guān)規(guī)章制度來才能把禮堂管好、用好。一要建立完整的運行機(jī)制。在省、市下發(fā)的文化禮堂管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我村實際，制訂年度活動計劃，做到“月月有主題、周周有活動”，確保文化禮堂開展活動常態(tài)化。二是要加強內(nèi)務(wù)管理。委托老人協(xié)會協(xié)助管理，落實專人做好日常事務(wù)，確保每天有人在，衛(wèi)生有人掃，茶水有人燒，電燈有人關(guān)。同時，作為總干事，我也當(dāng)起了“講解員”，給來我村交流的訪客一起交流禮堂建設(shè)的心得體會。三是要做人才培育。我們的禮堂的師資力量還是比較匱乏的，要維系活動，我們不僅需要挖掘和整合優(yōu)勢資源，也需要結(jié)合人才進(jìn)禮堂活動。所以，我都會與干事團(tuán)們一起，探討活動的開展，結(jié)合村內(nèi)的民間藝人和優(yōu)秀講師，我們形成了明星講師、草根講師和文娛講師等三大類鄉(xiāng)土明星宣講員，并制定宣講計劃，確保宣傳活動長期開展活動。 以上是我作為溪坦文化禮堂“總干事”的主要做法和個人體會，還有很多不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正。今后，我將牢記自身肩負(fù)的重要職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，更加積極、更加主動、更加有為，進(jìn)一步提升文化禮堂的長效管理和運行水平，進(jìn)一步發(fā)揮文化禮堂作為群眾精神家園的重要作用。 謝謝。 第8頁 共8
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1