當(dāng)前高校財(cái)務(wù)預(yù)算中存在的問題及解決方案-資料下載頁
2025-09-21 21:36本頁面
【正文】 的跟蹤和控制工作環(huán)節(jié)，建立以財(cái)務(wù)預(yù)算管理為中心，事前指導(dǎo)、事中控制相結(jié)合的責(zé)任中心預(yù)算管理體系，預(yù)算執(zhí)行與業(yè)績考核相結(jié)合的評價體系，從而最大限度地發(fā)揮預(yù)算管理職能。 五是提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的全面創(chuàng)新。創(chuàng)新優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，要依靠高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員去實(shí)踐。素質(zhì)集知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、身體素質(zhì)、道德素質(zhì)于一體。參與預(yù)算的人員應(yīng)全面了解和掌握預(yù)算程序及知識技能，不斷吸取新知識、新技能，主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下的改革步伐。財(cái)務(wù)人員在工作中要做到嚴(yán)把審核關(guān)，細(xì)化預(yù)算管理，杜絕預(yù)算人為挪用、串用，努力維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，審計(jì)人員要加強(qiáng)內(nèi)部審查監(jiān)督力度。新時期，尤其要加強(qiáng)會計(jì)人員的后續(xù)知識教育、法制教育、職業(yè)道德教育，樹立新的理財(cái)觀念，不斷創(chuàng)新管理思路。六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算分析、考核與監(jiān)督，建立績效預(yù)算的激勵機(jī)制。預(yù)算分析是預(yù)算管理的后期工作，通過總結(jié)評價、比較分析，能夠客觀實(shí)事地評價預(yù)算管理的結(jié)果，同時發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理中的可行之處與存在的漏洞。通過制定預(yù)算執(zhí)行考核評價體系，擴(kuò)大評價結(jié)果對部門預(yù)算管理的影響，將績效評價結(jié)果與資金投入、責(zé)任人的業(yè)績考核相掛鉤，實(shí)施客觀可行的獎懲激勵機(jī)制，逐步提高部門對財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的認(rèn)識，促進(jìn)資源管理效益，為學(xué)校財(cái)務(wù)管理提供一個良性運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。 三、結(jié)束語 高校要充分認(rèn)識財(cái)務(wù)預(yù)算在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性，正確處理好改革發(fā)展與全面預(yù)算的緊密聯(lián)系，通過建立一套完整的預(yù)算管理、運(yùn)行、監(jiān)督系統(tǒng)，充分履行預(yù)算管理效能，為高校創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)健康發(fā)展，推進(jìn)高校教育事業(yè)又快又好地發(fā)展?！? 【參考文獻(xiàn)】 [1]，2003，（2）. [2]，2007，（4）. [3]，2007，（1）. [4]. 第8頁 共8頁
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1