房管局組織人?？乒ぷ骺偨Y(jié)-資料下載頁
2024-09-30 21:18本頁面
【正文】 平臺(tái)的使用以及財(cái)務(wù)審計(jì)等工作，共有100多人次參加了培訓(xùn)。 三、落實(shí)xx區(qū)人才工作 認(rèn)真履行xx區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組成員單位的工作職責(zé)。積極研究和解決人才工作中遇到的難題，積極籌措公租房、人才公寓房源，做好人才公寓的配租工作，同時(shí)為區(qū)內(nèi)高校做好住房保障服務(wù)工作，提升后續(xù)服務(wù)水平。 四、做好局內(nèi)人事管理工作 （一）嚴(yán)格做好事業(yè)單位人員聘用工作。在事業(yè)單位崗位設(shè)置及聘任工作方面，根據(jù)今年崗位空缺和干部履職情況，及局專技人員聘任方案，制定完成專技人員考核辦法，并指導(dǎo)房地產(chǎn)交易中心做好了專技人員的聘任工作。 （二）制定完成專技人員考核方案。根據(jù)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中搜集的意見和建議，不斷完善人員考核制度，根據(jù)各事業(yè)單位的不同情況及工作狀況，制定了《xx區(qū)房管局專業(yè)技術(shù)人員考核辦法（試行）》，不斷規(guī)范干部管理制度。 （三）做好日常人事管理工作。今年上半年共招錄8名事業(yè)編制工作人員，調(diào)入6名在編工作人員，其中1名為公務(wù)員；認(rèn)真完成對(duì)各個(gè)單位、部門的日?？记凇⑷粘？己撕湍甓瓤己艘约罢x升工作；嚴(yán)格按照《xx區(qū)房管局編制外人員管理規(guī)定》執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)政府購(gòu)買服務(wù)人員的管理和考核；完成機(jī)關(guān)及各事業(yè)單位的津補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)、核算以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 五、做好征收中心掛牌工作。 根據(jù)區(qū)委區(qū)府工作布置，積極籌劃并參與區(qū)房屋征收中心成立及掛牌事宜，制定三定方案以及局相關(guān)科室和事業(yè)單位的調(diào)整方案。 第7頁 共7頁
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