工商局監(jiān)管水平交流材料-資料下載頁
2024-09-30 20:56本頁面
【正文】 強將派基層、經(jīng)費設施投基層、干部創(chuàng)業(yè)在基層，近年三年來，全局配備了執(zhí)法專用車17輛，投資建設了10個注冊登記大廳，興建改建了13個黨團活動室、圖書閱覽室、職工之家。適應信息化建設的要求設立了信息中心，各所基本實現(xiàn)了消費者投訴、開票收費、登記發(fā)照專機專用，基層執(zhí)法條件得到了有力加強，為干部提供了干事創(chuàng)業(yè)平臺。在加強硬件建設的同時，樹立“經(jīng)營品牌”的理念，從外部形象建設入手，通過著統(tǒng)一標志服、佩戴統(tǒng)一標志，使用外觀式樣統(tǒng)一的12315執(zhí)法專用車、工作用品、辦公設備，促進執(zhí)法人員形成對本職工作的認同感和歸屬感，進而產(chǎn)生自豪感和榮譽感。 著眼體制、機制創(chuàng)新，加強制度文化建設。機制體制帶有根本性、全局性和長期性，對工商部門開展和諧建設具有保障作用。我們堅持把制度文化建設的重點放在機制體制的創(chuàng)新上，把那些背離人本理念，過時的、阻礙發(fā)展的制度的制度作為糟粕剔除，而把那些體現(xiàn)人文關懷、有利于推動工作、廣大干部支持擁護的好經(jīng)驗、好做法上升到制度層面，吸收為制度文化中的有益成份。在隊伍的管理教育上，全面實行了競爭上崗、雙向選擇制度，36名優(yōu)秀干部走上了各級領導崗位，激活了用人機制；干部職工分級動態(tài)管理機制和行政效能監(jiān)察機制的實行徹底打破了干多干少一樣、干好干壞一個樣的“大鍋飯”局面，有效克服了高文憑低水平、高能力低素質的用人弊端，增強了干部緊迫感和壓力感。在規(guī)范執(zhí)法行為方面，消費者申訴舉報調處中引進了群眾評價機制；行政執(zhí)法案件的查處中，實行了“當事人評議卡”制度和“重要文書領用登記、備案、核銷”制度，加強了案前、案中、案后的動態(tài)監(jiān)管，有效防止了執(zhí)法不公現(xiàn)象的發(fā)生，提高了行政效能。在市場監(jiān)管工作中，遍布城鄉(xiāng)的“一會兩站”為市場監(jiān)管安上了“千里眼”，行業(yè)協(xié)會自律作用的充分發(fā)揮減少了工作中的阻力，“片段長責任制”和“兩書三圖”監(jiān)管模式的改革，使食品、藥品、農(nóng)資等重要商品的消費安全又多了一道“防火墻”，多部門聯(lián)席會議機制，增強了執(zhí)法合力。 突出以人為本，推動精神文化建設。以人為本促進人的全面發(fā)展，是構建和諧社會的基礎。分局堅持以先進文化為導向，圍繞中心大局“找題目”，立足自身職能“做文章”，抓班子，帶隊伍，樹形象，全方位、多渠道開展文明單位、誠信單位和“青年文明號”、“青少年維權崗”創(chuàng)建活動，不斷充實精神文明建設的內(nèi)涵，不斷提高干部隊伍的思想道德素質、科學文化素質、專業(yè)技能素質，努力塑造市場監(jiān)管的威武之師、文明之師。去年底，全局整體跨入各級文明單位行列，20*年底，分局機關被樹立為省級文明單位，同時被國家人事部、國家工商總局聯(lián)合樹立為全國工商系統(tǒng)先進單位。通過多舉措加強工商文化建設，在全系統(tǒng)營造了文明、團結、和諧、健康、奮進、向上的人文環(huán)境，增強了隊伍的親和力、戰(zhàn)斗力和團隊創(chuàng)造力，為工商事業(yè)和諧發(fā)展培植了營養(yǎng)豐富的文化“土壤”。 第11頁 共11頁
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