工作考察報(bào)告范文3篇-資料下載頁
2024-09-30 20:43本頁面
【正文】 門的重視與協(xié)同配合。下一步，要進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責(zé)分工，建立健全聯(lián)席會議、季度例會、述職報(bào)告等制度，進(jìn)一步增強(qiáng)人才工作合力，更好地促進(jìn)人才工作的溝通、協(xié)調(diào)與任務(wù)落實(shí)。同時，要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度，及時研究解決他們在工作生活中遇到的困難和問題。 （二）進(jìn)一步完善政策。我市近年來出臺的政策，雖然在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用人才等方面較以前都有了很大的突破和提升，但與人才工作先進(jìn)地區(qū)相比，與用人單位和各類人才的期望相比，我市現(xiàn)有人才政策需要在降低門檻、增強(qiáng)針對性等方面予以補(bǔ)充和完善。如在住房、子女就學(xué)等方面，要分層次制定有關(guān)政策。同時，要進(jìn)一步摸清我市各類人才底數(shù)，將相關(guān)政策及配套資金統(tǒng)一整合，最大限度發(fā)揮其作用。 （三）進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。要圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，建立健全市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各縣（市）區(qū)及重點(diǎn)用人單位人才工作目標(biāo)責(zé)任制，明確目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任主體，明確完成時限，實(shí)施項(xiàng)目化管理。要建立健全平時考核和年度考核機(jī)制，根據(jù)每年度工作目標(biāo)任務(wù)，定期對各單位人才工作開展情況進(jìn)行督察、考核，更有效地推進(jìn)工作落實(shí)。 （四）進(jìn)一步營造氛圍。在電視臺、《日報(bào)》等市級主要媒體開設(shè)人才之窗欄目，大力宣傳我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中成績突出的優(yōu)秀人才及其先進(jìn)事跡，大力宣傳我市人才工作政策及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等，努力營造關(guān)心人才、尊重人才、愛護(hù)人才的良好社會氛圍。 （五）進(jìn)一步抓好載體。在人才引進(jìn)方面，要更新觀念、創(chuàng)新方式、多策并舉，既要通過舉辦招聘會等形式剛性引才，又要通過成立各種聯(lián)誼會等方式柔性引智。要利用牡丹文化節(jié)舉辦優(yōu)秀人才招聘會，面向高校引進(jìn)高層次人才。要探索成（建）立著名高校聯(lián)誼會、海外籍人才聯(lián)誼會、市內(nèi)行業(yè)人才聯(lián)誼會和校友會等社會團(tuán)體組織，廣攬人才、集聚人才。在人才培養(yǎng)方面，圍繞我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，采取走出去、請進(jìn)來等辦法，引導(dǎo)和鼓勵高校、科研院所與企業(yè)、縣（市）區(qū)開展多種形式的合作，舉辦專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才等各類人才培訓(xùn)班，進(jìn)行項(xiàng)目合作、技術(shù)攻關(guān)、掛職服務(wù)等，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研軍的融合，增強(qiáng)人才培養(yǎng)的實(shí)效。在人才使用方面，要舉辦各種專業(yè)技能大賽，開展各類優(yōu)秀人才評選活動，抓好市管優(yōu)秀專家、市級創(chuàng)新型科技團(tuán)隊(duì)與人才及市縣兩級農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才、名醫(yī)名護(hù)、名師的培養(yǎng)、選拔工作，實(shí)施好科技特派員百千工程，指導(dǎo)用人單位建立健全管理、技術(shù)、技能等人才成長通道，促使人人成才、人盡其才。 考察人： xxxxxxxxxx（聘用單位） xxxx年xx月xx日 第11頁 共11頁
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