工業(yè)建設(shè)投資開發(fā)司年度工作思路-資料下載頁
2025-09-21 20:32本頁面
【正文】 造腳踏實地、攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng)、熱心服務(wù)、樂于奉獻(xiàn)的干部隊伍，提升執(zhí)行力。 嚴(yán)格程序，依法征拆，宣傳引導(dǎo)，有情操作，淳化民風(fēng)，努力優(yōu)化發(fā)展氛圍和環(huán)境，強(qiáng)力推進(jìn)征地、拆遷、安置工作，確保項目建設(shè)進(jìn)程。 （四）突出干部管理，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)建立例會制度，定期召開會議，分解責(zé)任，任務(wù)到人，工作量化，及時布置、總結(jié)、督促、檢查工作，研究破解重點難點問題，做到凝人心，聚人力、解疑難，促進(jìn)度。 健全財務(wù)管理制度，規(guī)范用地補(bǔ)償、用煙、用餐制度和費用報批制度，爭收節(jié)支，合力壓縮土地開發(fā)成本和非生產(chǎn)費用開支。 健全人員管理制度，規(guī)范上、下班管理，嚴(yán)守八項禁令、廉政守則和規(guī)章制度，確保干部信息暢通，令行禁止，團(tuán)結(jié)務(wù)實。 第4頁 共
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