安全稽查科工作目標(biāo)責(zé)任書-資料下載頁
2024-09-30 20:05本頁面
【正文】 車輛安全隱患整改率達(dá)到100%； 車輛技術(shù)、基礎(chǔ)檔案和駕駛員個(gè)人檔案規(guī)范率達(dá)100%； 車輛保險(xiǎn)、理賠率達(dá)100%； 車輛按規(guī)定期限報(bào)廢率達(dá)100%； 車輛維修維護(hù)登記率達(dá)100%； 車輛年審、二維、綜合評定按期完成，不得出現(xiàn)逾期未審驗(yàn)情況。 開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)。 二、主要工作目標(biāo)和責(zé)任 認(rèn)真執(zhí)行“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和國家安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，落實(shí)企業(yè)安全管理規(guī)章制度。 定期執(zhí)行車輛二級維護(hù)作業(yè)，嚴(yán)格審查二級維護(hù)的相關(guān)資料，督促竣工車輛上線檢測。 根據(jù)公安部門對機(jī)動車審驗(yàn)要求，及時(shí)對車輛年審，保證車輛的安全運(yùn)輸。 嚴(yán)格執(zhí)行車輛趟次安全管理。 凡經(jīng)公司批準(zhǔn)報(bào)廢的車輛，應(yīng)收回牌證，整車交具有報(bào)廢汽車回收資質(zhì)的金屬回收公司，并報(bào)公安機(jī)關(guān)交通管理部門注銷車輛登記。 做好經(jīng)營車輛的技術(shù)檔案的管理工作，不得損壞、遺失，妥善保管車輛技術(shù)數(shù)據(jù)資料。 認(rèn)真做好車輛技術(shù)狀況檢查，參與安全檢查和事故原因的分析。 享有安全生產(chǎn)的一票否決和安全生產(chǎn)緊急停產(chǎn)權(quán)和安全監(jiān)督權(quán)。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全任務(wù)。 三、考核。實(shí)行季度考核和年終考核相結(jié)合。 四、獎(jiǎng)懲。依據(jù)公司相關(guān)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)獎(jiǎng)懲。 五、該責(zé)任書有效期為一年，即2018年1月1日至2018年12月31日止，期滿后視其責(zé)任完成情況另行續(xù)簽。 六、本責(zé)任書一式二份，公司和車管人員各執(zhí)一份，以便檢查、考核。 領(lǐng)導(dǎo)簽字：調(diào)度員簽字： 年月日 第五篇：安全目標(biāo)生產(chǎn)責(zé)任書通風(fēng)科鄭興中興（鞏義）煤業(yè)有限公司通風(fēng)科長安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 （2014 年度） 范東坡，通風(fēng)科長，協(xié)助總工程師和安全礦長做好“一通三防”隱患排查治理與整改落實(shí)及各種資料收集整理，歸檔備查，修編整理各項(xiàng)安全制度，組織上各類安全管理材料。 負(fù)責(zé)通風(fēng)科安全生產(chǎn)管理工作，是科室的第一責(zé)任人。 貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)、防治瓦斯、防塵、防滅火技術(shù)管理及監(jiān)督檢查工作。 依據(jù)上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，制定礦井有關(guān)“一通三防”發(fā)展規(guī)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施、方案，并貫徹落實(shí)。 每旬至少組織一次“一通三防”隱患排查，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，通風(fēng)技術(shù)參數(shù)合理，各工作面風(fēng)量滿足需要。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改，并跟蹤檢查。 嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，對違反有關(guān)規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。 按照“四不放過”的原則對“一通三防”事故進(jìn)行追查，當(dāng)發(fā)生“一通三防”事故或排除重大安全隱患時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)。 推廣使用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料要符合礦井實(shí)際，安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。 及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出“一通三防”技術(shù)管理合理化建議，不斷完善“一通三防”管理，提升管理水平，確保安全生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)組織通風(fēng)設(shè)施的設(shè)計(jì)、監(jiān)督、檢查、維護(hù)工作，確保通風(fēng) 設(shè)施安全使用。 通風(fēng)系統(tǒng)需要調(diào)整時(shí)，提前組織編制好調(diào)整方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 指標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰辦法 一、指標(biāo)考核 按照《鄭興中興（鞏義）煤業(yè)有限公司2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 二、獎(jiǎng)懲辦法 凡完成和超額完成考核全部目標(biāo)者，除全額發(fā)放安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金外，按年終生產(chǎn)經(jīng)營考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并予以表彰。 責(zé)任期限 自二〇一四年元月一日年至二〇一四年十二月三十一日 主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：責(zé)任人（簽字）： 簽署日期：年月日簽署日期：年月日 第19頁 共1
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