安全督察自查報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-21 20:04本頁(yè)面
【正文】 作醫(yī)療資金檢查。 （四）對(duì)新農(nóng)村省級(jí)重點(diǎn)村和州級(jí)示范村建設(shè)項(xiàng)目資金的使用管理情況進(jìn)行了檢查。 （五）對(duì)抗旱資金的使 用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。 （六）對(duì)“小金庫(kù)”的清理檢查。 行政成本控制制度。對(duì)我局納入行政成本控制的各科室中心和財(cái)政所上報(bào)的行政成本控制統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，已研究完成2010年機(jī)構(gòu)編制和人員、公務(wù)用車(chē)購(gòu)臵和管理、會(huì)議慶典論壇、出國(guó)出境出省考察、樓堂館所建 設(shè)等控制目標(biāo)的措施和方法；同時(shí)，全面宣傳，廣泛動(dòng)員，充分準(zhǔn)備，認(rèn)真做好公務(wù)卡的管理和使用工作。 行政行為監(jiān)督。我局對(duì)2009年財(cái)政票據(jù)進(jìn)行了年檢，對(duì)存在的問(wèn)題責(zé)成負(fù)責(zé)單位個(gè)人進(jìn)行整改。對(duì)新錄用公務(wù)員、事業(yè)人員進(jìn)行了廉政教育。對(duì)公物用車(chē)實(shí)行了定點(diǎn)維修管理。行政能力提升制度。全局各科室中心財(cái)政所已全面啟動(dòng)了行政能力提升制度實(shí)施工作，制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作方案，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定了集中學(xué)習(xí)專題。按照目標(biāo)倒逼管理工作要求，選擇了一批重點(diǎn)工作項(xiàng)目，明確了工作責(zé)任，細(xì)化了工作推進(jìn)方案，再造工作流程，全面實(shí)施目標(biāo)倒逼管理。各財(cái)政所開(kāi)展了形勢(shì)多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大干部職工的行政能力。 二、全市實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度存在的主要困難和下步工作建議 （一）存在的主要困難 我市實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度，雖然取得了一定成效，但也還一些存在一些困難和問(wèn)題： 部分部門(mén)、干部職工對(duì)實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度認(rèn)識(shí)還不夠到位，方法措施不夠力，工作推進(jìn)緩慢。 工作精力投入不足，甚至存在著就制度落實(shí)制度、就文件落實(shí)文件的情況，目標(biāo)“機(jī)械”，量化不夠具體。 在制度的實(shí)施上與實(shí)際結(jié)合不夠緊密，制度與機(jī)制創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 部門(mén)之間、上下之間協(xié)調(diào)配合還不夠好，甚至存在著實(shí)施的對(duì)象口徑不一致，以致整體工作推進(jìn)不平衡。 三、下步工作建議 要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳，全面提高思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)鼓勁、宣傳引導(dǎo)、輿論監(jiān)督”的方針，繼續(xù)強(qiáng)化實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度的宣傳工作，大力營(yíng)造“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的輿論氛圍；同時(shí)，認(rèn)真做好信息公開(kāi)工作，切實(shí)把實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度情況及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)公示，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，提高廣大干部群眾的參與率，增強(qiáng)實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度的主動(dòng)性和自覺(jué)性。 進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)力量。各科室中心財(cái)政所要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)力量，切實(shí)做到有領(lǐng)導(dǎo)重視過(guò)問(wèn)、有具體人員抓落實(shí)，特別要解決好有人會(huì)辦事問(wèn)題，堅(jiān)決克服應(yīng)付思想，杜絕“頂崗”不辦事、“占位”不作為的現(xiàn)象；同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持好聯(lián)席會(huì)議制度、工作月報(bào)制度、工作情況通報(bào)制度和建立基礎(chǔ)臺(tái)帳制度等，用好的制度管人管事，有效推進(jìn)工作。 突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。各科室中心財(cái)政所要進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)配合，突出重點(diǎn)，積極推進(jìn)績(jī)效審計(jì)和項(xiàng)目稽查，認(rèn)真落實(shí)好關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，切實(shí)加強(qiáng) 和完善公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步量化行政成本控制，實(shí)施好目標(biāo)倒逼管理，認(rèn)真推行一線工作法，對(duì)重大項(xiàng)目和重要工作進(jìn)行績(jī)效分析評(píng)價(jià)，切實(shí)推進(jìn)政務(wù)中心建設(shè)。 嚴(yán)格督查和督辦。繼續(xù)強(qiáng)化市監(jiān)察局、市政府督查室和市相關(guān)牽頭部門(mén)定期和不定期對(duì)實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)跟蹤問(wèn)效，扎實(shí)有效推進(jìn)實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度。 二〇一〇年十二月十日 第五篇：督察報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)部：本月在員工出勤方面比較理想，特別是客人多次提到本部門(mén)的整體質(zhì)量有所下滑。應(yīng)多引進(jìn)一些優(yōu)秀員工，再加以優(yōu)勝劣汰，能使訂房上有所提升，另外在公司推廣的積分卡上希望能夠積極地有技巧地推銷(xiāo)給客人。在人的外表形象上能跟上潮流，提高自我表現(xiàn)能力，帶有一點(diǎn)季節(jié)的色彩。因公司在適用房用語(yǔ)上有所改動(dòng)，但在試房上表現(xiàn)明顯不足，不能主動(dòng)微笑，禮貌用語(yǔ)不夠大方，眼神不集中，做小動(dòng)作等，在下半場(chǎng)包廂服務(wù)上不夠主動(dòng)，和客人跳舞互動(dòng)上也不夠主動(dòng)，走道上的禮貌用語(yǔ)也不夠到位，特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，要提高自己對(duì)公司的歸屬感和榮譽(yù)感，絕對(duì)不能說(shuō)詆毀公司的話，抬高公司的身份就是抬高自己的身份，畢竟大家都在為國(guó)都人，希望能夠加強(qiáng)培訓(xùn)，并且能夠在工作中約束自己，主動(dòng)提高服務(wù)技術(shù)，為客人提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 dj部。本月訂房上比上月有所微升，但是還是沒(méi)有完成公司的任務(wù)，而且出勤不好，使得本月人員方面有所緊張，希望能夠多引進(jìn)一些優(yōu)秀的員工，加以優(yōu)勝劣汰，保證能夠在下個(gè)月圓滿完成公司的任務(wù)。在包廂推銷(xiāo)酒水飲料和二次推銷(xiāo)上有點(diǎn)力不從心，沒(méi)有積極地對(duì)公司的主打酒水進(jìn)行推銷(xiāo)，要加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo)客人消費(fèi)的技巧。在包廂下半場(chǎng)的服務(wù)上明顯下滑，臺(tái)面衛(wèi)生也不到位，希望能夠主動(dòng)保持包廂的環(huán)境衛(wèi)生，給客人提供整潔良好的消費(fèi)環(huán)境。 咨客部。本月咨客部在禮貌禮節(jié)上表現(xiàn)良好，但還是有站位姿勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn)，聊天串崗的現(xiàn)象，希望能夠加強(qiáng)自我約束的能力。 服務(wù)部。本月在禮貌禮節(jié)上總體表現(xiàn)良好，但是還是有些員工有站位聊天，空崗串崗，出包廂時(shí)間太長(zhǎng)，帶著情緒上班等現(xiàn)象，希望本部門(mén)加強(qiáng)這方面的注意。 出品部。能夠按時(shí)出品，但是在水果花樣翻新上不夠，果盤(pán)裝飾上缺少創(chuàng)新，特別是在水果的質(zhì)量把關(guān)上要嚴(yán)格，禮貌禮節(jié)上有待加強(qiáng)。 第22頁(yè) 共22頁(yè)
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