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自查報告,【實用】安全自查報告匯編合輯合集-資料下載頁

2025-04-07 16:02本頁面
  

【正文】 按標準收取擔(dān)保費。 健全財務(wù)管理制度。 完善金融企業(yè)財務(wù)和企業(yè)會計準則。 建全擔(dān)保賠償準備金。提取 未到期責(zé)任準備金。提取 按規(guī)范填送報表。并報送有關(guān)部門。 企業(yè)自查報告篇 8 市地稅分局: xx 年 6 月 29 日貴局召開了稅收專項檢查動員大會,會后我們根據(jù)大檢查安排意見對我單位以前的納稅情況進行了認真的自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下: 一、企業(yè)概況 實收資本 xx,公司下設(shè)工程部、財務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現(xiàn)銷售收入 xx元。 二、自查情況 根據(jù)貴局大檢查安排意見,我們重點對本企業(yè) xx 年至 xx 年 5 月底以前的納稅情況進行了自查,自查結(jié)果為: :截止 xx 年 5 月底,本企業(yè)少繳營業(yè)稅: ...元 。城建稅: ...元 。教育費附加: ..元 。土地增 值稅: ...元 。水利基金:2...元 。少繳稅的主要原因是: xx 年 6 月公司競拍土地 畝,當時的成交價為每畝地 500 萬元,原計劃土地拿到后能盡快開工建設(shè),加快資金回籠,但由于在拆遷過程中個別住戶設(shè)置障礙,以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷,加之大部分住戶的安置補償、過渡費等費用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴重的困難,因此造成了稅款的拖欠。 根據(jù)稅務(wù)局要求,我們對建筑企業(yè)的稅收情況進行了認真的監(jiān)督,并積極進行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問題: ①由于工程未決算,目前已付工程款 xx 元,工程款暫未代扣稅金。 ②其他由于正在辦理外派證,已付 xx 元,暫未代扣稅金。 經(jīng)過自查,我們充分認識到了自己的錯誤,除積極補交稅款外,在今后的工作中我們一定認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)稅收知識,改正錯誤,遵紀守法,照章納稅,為國家富強,企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。 企業(yè)自查報告篇 9 一、企業(yè)概況 山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力 130 萬噸,企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證,化 驗室合格證書等榮譽,是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實國家發(fā)改委、省、市的相關(guān)要求,加強企業(yè)節(jié)能管理,推進節(jié)能技術(shù)進步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省、市區(qū)號召,大力推進公司節(jié)能減排 ,順利完成省、市下達的節(jié)能目標,并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。 二、 2xx8年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責(zé)任完成情況 2xx8 年,全年計劃生產(chǎn)水泥 110 萬噸, 2xx8 年 112 月份,公司實際生產(chǎn)水泥 萬 噸,完成年計劃的 %,實現(xiàn)銷售收入 190426萬元,上繳稅金 2343 萬元。單位產(chǎn)品標煤耗 , 2xx7 年單位產(chǎn)品標煤耗 ,同比下降了 。 2xx8 年 112 月份,累計節(jié)約標煤 萬噸。與 2xx8 年省下達給公司的節(jié)能目標 萬噸標煤相比,超出目標值 萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省下達的節(jié)能目標。 三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況 為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任, 2xx8年初 ,公司在去年能 源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上 ,進一步完善 了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組 ,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。 (一) 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。 公司責(zé)成一名副總具體負責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責(zé)節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組 ,公司 總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準,負責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進一步完善公司能源管理制度。 (二) 分解節(jié)能目標,落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進行考核。 對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理,簽訂節(jié)能目標責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標,考核指標執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世? 用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統(tǒng)進行改造,制定消 除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。 (三) 加強能源計量管理,嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。 能源的管理和節(jié)約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、 ERP 網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和 DCS 集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計,并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意 見》,進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設(shè)專人負責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機制,由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作,實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計,整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加 強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強其工作責(zé)任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計量部門負責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、 檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。 公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。 (四) 加強能源統(tǒng)計管理。 完善能源統(tǒng)計管 理體系,對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項工作納入日??己朔秶?,與個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理,登記統(tǒng)計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存 量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。 (五) 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。 公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項重要指標強力推動,同時對職工加強節(jié)能宣傳,增強了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。 2xx8年 4 月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒 理論和 現(xiàn)場操作技能進行直到和考核,進一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí),增強其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度,并認真組織實施。 四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。 公司將年初與省簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。 五、建立節(jié)能專項資金, 進行節(jié)能技術(shù)改造。 (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的 160g/t 降至 150kg/t 左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標優(yōu)于國家標準,節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近 萬噸; “十一五”期間節(jié)能目標:“十一五”完成節(jié)能量 萬噸標準煤; 2xx9 年完成 萬噸標準煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標 2xx7 年達到省內(nèi)先進水平, xx 年達到國內(nèi)先進水平,并于 2xx8 年 12 月與山東省簽訂了這一目標責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍, 2xx8 年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。 “十一五”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開展工作,認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。 六、明年工作措施 進一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴 格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度 加強和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。 加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。 加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗,對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實施。 內(nèi)容僅供參考 第三篇:自查報告 ,【必備】安全自查報告匯編合輯 【必備】安全自查報告匯編九篇 【必備】安全自查報告匯編九篇 安全自查報告篇 1 xx幼兒園放假期間無幼兒留園。根據(jù)市教育局 8月 1日通知精神,現(xiàn)將豐園幼兒園暑期安全工作自查情況報告如下。 一、高度重視,健全機制。 我園將暑期校園安全管理工作放在首位,高度重視,建立健全幼兒園安全管理工作長效機制,采取有效措施,專門開會,采取園長負責(zé)制并安排專人留園負責(zé)安保,每日巡查幼兒園房舍、設(shè)施設(shè)備,并利用幼兒不在園的時間進行日常檢修工作。 二、關(guān)注天氣,做好汛期房舍自查。 近期天氣異常,全國各地多有 汛情。我園園舍為小區(qū)配套設(shè)施,教學(xué)樓安全,無設(shè)施老化情況,雨季中未發(fā)生雨水滲漏等不安全情況。依據(jù)天氣預(yù)報,我園安保人員均會提前到各班級辦公室再次檢查窗戶關(guān)閉情況,防止雨水漂入,避免不安全隱患。 三、加強暑期用電安全管理。 夏季高溫,我園各樓層總電閘在放假時已經(jīng)全部關(guān)閉,安保人員每日檢查各樓層總電閘,做好幼兒園防火、防電、防意外等防范工作。 四、重視暑期消防安全工作管理 根據(jù)通知精神,我園再次對活動室、午休室、食堂等重點防火場 所進行排查,對電源、電線進行,和教室內(nèi)的插 座一處不漏的排查,消除一切不安全的隱患。并認真檢查了全園的消防器材情況,滅火設(shè)備正常。并對留園安保人員再次進行應(yīng)急培訓(xùn),嚴格執(zhí)行既定預(yù)案,確保人員和財產(chǎn)安全。 安全無小事,幼兒園是幼兒集體生活的樂園,無論日常還是暑期,都要嚴格執(zhí)行省級文件精神,確保人身安全和財產(chǎn)安全。以上為豐園幼兒園自查情況報告。 安全自查報告篇 2 學(xué)校安全牽連著千家萬戶,為切實加強我校的安全工作,保證師生安全萬無一失,我校根據(jù)上級有關(guān)校園安全排查治理的通知精神,嚴格按要求逐項進行認真細致的大排查,現(xiàn)將此次排查情況匯 報如下: 一、校舍安全狀況。經(jīng)過認真排查,學(xué)校教室和生活用房及圍墻均無安全隱患存在。 二、校園周邊治安安全狀況。校園周邊治安一般,道路交通安全存在一定隱患。路邊時常有磚磊、路上
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