【正文】 治理”的：認真徹落實科學發(fā)展觀，進一步明晰安全統(tǒng)計工作思路，抓好調度統(tǒng)計機構、隊伍和信息網(wǎng)絡建設，進一步提高安全生產(chǎn)調度統(tǒng)計工作質量，為安全監(jiān)管工作提供全面、科學的決策信息，促進全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。 一是提高對調度統(tǒng)計工作重要性的認識。調度統(tǒng)計是安全生產(chǎn)政策制定的依據(jù)，是安全生產(chǎn)形勢評定分析的必然要求，也是搞好安全監(jiān)管監(jiān)察工作的內在要求，更是加強應急管理的前置性工作。所以就必須高度重視做好調度統(tǒng)計工作的重要性。 二是積極開展事故統(tǒng)計分析工作。針對事故發(fā)生的情況，準確把握住安全生產(chǎn)事故發(fā)生的規(guī)律和特點，定期召開安委會成員單位會議暨事故統(tǒng)計分析會，針對可能出現(xiàn)的新情況、新問題，提出有針對性的對策建議，推動我市安全生 產(chǎn)工作的開展，減少事故的發(fā)生。 三是認真做好安全生產(chǎn)各項統(tǒng)計工作。嚴格按照行政執(zhí)法統(tǒng)計報表制度的總體要求，認真推動和開展行政執(zhí)法統(tǒng)計工作，積極組織參加省、市局統(tǒng)計業(yè)務培訓，增強調度統(tǒng)計工作力度。 各位領導，安全生產(chǎn)工作的進一步加強，我市安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體系的不斷完善，賦予了調度統(tǒng)計工作更加豐富的內涵和更高更新的要求。我們將在市局的領導下，發(fā)揚求真務實精神，大興求真務實之風，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，不斷開創(chuàng)調度統(tǒng)計工作新局面，為促進全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉做出更大的貢獻。 謝謝。 第四篇：生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務流程生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務流程 生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務流程2007020221：55：49 生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務流程 一、業(yè)務目標 經(jīng)營目標 對有限公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行統(tǒng)計，開展統(tǒng)計分析，實施統(tǒng)計監(jiān)督。 財務目標 及時提供準確、真實、完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，保證財務核算及對外信息披露的需要。 合規(guī)目標 符合《中華人民共和國統(tǒng)計法》等法律、法規(guī)和股份公司及有限公司內部規(guī)章制度。 二、業(yè)務風險 經(jīng)營風險 統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準，導致使用者決策失誤，給有限公司造成經(jīng)濟損失。 統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供缺乏時效，不能滿足使用者要求。 含有商業(yè)秘密的統(tǒng)計數(shù)據(jù)違反規(guī)定被披露，導致有限公司經(jīng)濟、技術等方面損失。 財務風險 統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確、口徑不一致，統(tǒng)計、財務核算數(shù)據(jù)不平衡，導致財務報告失真。 合規(guī)風險 違反統(tǒng)計法和股份公司及有限公司內部的有關規(guī)定，導致政府統(tǒng)計部門及上級有關部門的處罰。 三、業(yè)務流程步驟與控制點 收集原始數(shù)據(jù)，形成原始記錄 崗位操作人員根據(jù)準確的計量，記錄原始數(shù)據(jù)，形成原始記錄，不能隨意更改，不得漏記不記。原始記錄應由記錄人和復核人簽字。統(tǒng)計人員審 核督促原始記錄的登記和保管工作。 登錄統(tǒng)計臺賬 各級統(tǒng)計崗位都應建立本單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的綜合或分類臺賬（包括電子臺賬）。統(tǒng)計人員將收集的原始記錄和整理的統(tǒng)計資料按照統(tǒng)計管理分類臺賬登錄。 統(tǒng)計報表的生成與上報 各單位按有限公司規(guī)劃計劃處制定的統(tǒng)計制度的要求根據(jù)臺賬數(shù)據(jù)編制統(tǒng)計報表。 各單位按照有關報表制度規(guī)定的時間，將生產(chǎn)經(jīng)營等數(shù)據(jù)傳輸?shù)接邢薰疽?guī)劃計劃處統(tǒng)計科，并上報統(tǒng)計報表。 有限公司各單位必須建立健全統(tǒng)計報表工作責任制度，加強審核工作，避免出現(xiàn)邏輯性、技術性及人為的差錯，保證及時匯總上報各種統(tǒng)計報表。報表按照報表制度規(guī)定的時間上報有限公司規(guī)劃計劃處統(tǒng)計科，上報報表應有單位蓋章、負責人和制表人簽字。各單位統(tǒng) 計工作負責人對上報統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質量負全面責任，有限公司統(tǒng)計工作負責人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量負最終責任。 報表的收集、整理、匯總 有限公司規(guī)劃計劃處統(tǒng)計科負責收集各單位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行審核、匯總處理，形成有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計資料，統(tǒng)計結果需統(tǒng)計人員、統(tǒng)計負責人復核、簽字。 統(tǒng)計資料的管理與應用 有限公司規(guī)劃計劃處和各單位計劃科負責統(tǒng)計資料的統(tǒng)一管理。統(tǒng)計部門設專人保管統(tǒng)計資料，嚴格遵守統(tǒng)計資料的保密規(guī)定。 有限公司規(guī)劃計劃處在對內和對外提供統(tǒng)計資料時，要按統(tǒng)計報表制度的要求加工整理，由統(tǒng)計科核對，報分管處長審定后報出。 有限公司、各單位非統(tǒng)計部門對外提供的數(shù)據(jù)，必須引用經(jīng)統(tǒng)計部門審定的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，保證數(shù)出一門，避免泄密。 各業(yè)務統(tǒng)計部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)經(jīng)業(yè)務部門負責人審核后方可提供給相關部門或對外批露；相關業(yè)務部門的數(shù)據(jù)經(jīng)業(yè)務部門負責人審核后提供給統(tǒng)計部門。 每月財務、開發(fā)生產(chǎn)、銷售、物資供應等部門應與有限公司規(guī)劃計劃處統(tǒng)計科核實數(shù)據(jù)，若發(fā)現(xiàn)差異，由各方共同分析差異原因并協(xié)商解決。 財務部門相關人員應確保所引用統(tǒng)計數(shù)據(jù)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)保持一致。 統(tǒng)計分析 統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作的組成部分，每季度編報統(tǒng)計報表時，同時編報分析報告。 統(tǒng)計工作檢查 有限公司規(guī)劃計劃處會同各業(yè)務統(tǒng)計部門每年進行一次統(tǒng)計工作檢查。各單位須按照股份公司或地方政府的要求組織自查，編寫統(tǒng)計工作檢查報告。 第五篇：住建局統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范住建局統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范 根據(jù)統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計制度的要求，加強統(tǒng)計業(yè)務建設，保障源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和及時性，全面提升統(tǒng)計服務水平，制定本規(guī)范。 一、負責組織實施本部門的全面統(tǒng)計、抽樣調查、專項調查和重點調查等工作，搜集、整理和上報轄區(qū)內社會經(jīng)濟基本統(tǒng)計資料和其它信息資料，為黨政領導和社會公眾提供統(tǒng)計信息、咨詢服務。 二、根據(jù)統(tǒng)計法律法規(guī)規(guī)定和統(tǒng)計工作的需要，配備專兼職統(tǒng)計員，建立健全各項管理制度和業(yè)務制度，加強統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設。 三、嚴格執(zhí)行統(tǒng)計業(yè)務流程，即。接受任務→提出貫徹意見→布置工作→數(shù)據(jù)采集→審核檢查→數(shù)據(jù)處理→數(shù)據(jù)上報→查詢訂正→數(shù)據(jù)提供→資料開發(fā)利用→資料歸檔。自覺接受上級業(yè)務部門和統(tǒng)計部門的安排，明確責任人，按技術操作規(guī)程采集統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)審核與處理，按時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立健全統(tǒng)計臺帳，加強統(tǒng)計資料整理和歸檔，做好數(shù)據(jù)的提供與開發(fā)利用工作。 四、嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度，統(tǒng)一統(tǒng)計標準，按規(guī)定進行統(tǒng)計報表的搜集、整理和上報。 第30頁 共30頁