安全生產標準化首次會議-資料下載頁
2025-09-21 19:58本頁面
【正文】 作計劃，落實具體措施，集中力量確保工作任務按時完成。 統(tǒng)一思想，正確認識，深刻理解建立安全標準化體系實施的重大意義。建立安全標準化管理體系，并將之有機地融合到現有的qhse管理體系，是提升我公司管理水平的重要舉措。隨著國際經濟全球化的加快，國內外企業(yè)、產品的競爭日益激烈。我公司作為一個新興的充滿希望的合資公司，要想在國際國內市場中處于不敗之地，必須采用先進的管理手段，提升公司的整體素質，增強公司的整體競爭力。各部門，特別是部門主要負責人，都對此項工作有深刻的認識和較強的責任感和緊迫感。 全員參與危害識別和風險評價 安全標準化管理體系的核心是危害識別和風險評價。危害識別和風險評價是安全標準化管理體系的核心要素，它既影響到公司安全標準化方針的制定，又影響到公司安全標準化目標、管理方案、運行控制以及監(jiān)視測量等要素的實施的和運行。危害識別和風險評價過程是一個全員、全方位、全過程的過程，是一個不間斷的過程。因此，公司進行危害識別和風險評價過程中，實現了全員參與。只有這樣，才能不斷識別出裝置存在的各種安全、健康和環(huán)境方面的風險，從而通過制定相應的管理方案來消除或控制風險。并不斷提高危害識別和風險評價、環(huán)境因素識別和評價的水平，對不可接受的危害及管理方案定期進行評審。所有的作業(yè)方案在作業(yè)前必須進行危害識別和環(huán)境因素評價。 體系建立，重在運行 安全標準化管理體系是現代企業(yè)的先進管理模式，安全標準化管理體系的建立和有效運行可以提高公司安全績效，提升公司的市場競爭力，同時也為公司的發(fā)展樹立良好的品質和形象。因此，安全標準化管理體系的建立重在運行。通過安全標準化管理體系運行的pdca循環(huán)，通過體系的持續(xù)改進，不斷提高公司的各項管理水平，從而不斷提高公司的整體管理水平。 最后，再一次對到會的各位領導和專家光臨指導表示衷心的感謝。謝謝大家。 x年x月x日 第五篇：安全生產標準化現場評審首次會議講話稿（總經理）安全生產標準化現場評審首次會議講話稿 各位專家、區(qū)安監(jiān)局領導、集團公司領導大家上午好： 我代表鑫華源公司對各位專家、領導蒞臨我公司參加評審，指導工作表示熱烈的歡迎。 首先我簡單介紹一下鑫華源公司： 北京鑫華源機械制造有限責任公司是隸屬于北京京煤集團公司的全資國有企業(yè)，公司定位于煤機制造和機械停車設備兩大產業(yè)，專業(yè)生產煤礦機械、機械停車設備、鋼結構三大類產品。 ，總資產3億元，從業(yè)人員600余人。 公司發(fā)展目標定位于國內一流的機械制造企業(yè)，隨著公司不斷外擴市場、內抓管理，公司迫切感覺到安全對于實現發(fā)展目標的重要意義。 今年2月24日，我們在這個會議室舉行了標準化啟動大會，開始安全標準化創(chuàng)建活動。 公司成立了以我為組長，公司主管安全的副總經理張秋勝同志為副組長，各部門負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組，明確了目標、責任分工。 在標準化達標活動中我公司完善了安全生產管理機構、安全生產網絡。從公司領導到各級管理人員到崗位員工逐級簽訂了安全目標責任書。健全了崗位安全生產責任制，修訂完善了安全生產規(guī)章制度，更新安全操作規(guī)程、應急預案、隱患排查治理等制度。從8初開始，我們進行了三次自評，對自評過程中暴露出來的問題逐項進行了整改，9月10日至15日最后一次自評，得分886分，達到了合格標準。 我公司在申請前一年內沒有發(fā)生過重傷、死亡事故，符合安全生產標準化二級企業(yè)申報條件。 各位專家、領導： 由于我公司安全管理人員水平有限，在工作中難免有疏漏之處，希望借此次評審機會，歡迎各位專家多提意見，幫助我公司安全生產管理工作更上一層樓。 最后，再一次熱烈歡迎各位專家、領導檢查指導。 第17頁 共1
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