對(duì)構(gòu)建和諧電信思考-資料下載頁(yè)
2024-09-30 19:53本頁(yè)面
【正文】 關(guān)系、企業(yè)與社會(huì)之間生存與回報(bào)的關(guān)系、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)合共贏的關(guān)系。創(chuàng)建和諧企業(yè)必須增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，以積極的態(tài)度承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公益事業(yè)多做實(shí)事，滿懷真誠(chéng)，奉獻(xiàn)愛心，關(guān)注社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步。任何一個(gè)企業(yè)如果忽視了社會(huì)責(zé)任就不算成功企業(yè)，只有注重社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，才能在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展過(guò)程中樹立起自己的品牌，只有給予社會(huì)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，社會(huì)才會(huì)給予企業(yè)回報(bào)及認(rèn)同，在這樣良性循環(huán)下，企業(yè)才是最終受益者。電信企業(yè)要緊扣企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，按照“接應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)由外延式發(fā)展向內(nèi)涵型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變”的總體思路，對(duì)外高舉為和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)的旗幟，以全力服務(wù)構(gòu)建和諧社會(huì)，聚焦新業(yè)務(wù)推進(jìn)和新XX縣區(qū)、新農(nóng)村的發(fā)展，助推地方的信息化建設(shè)。積極營(yíng)造和諧的外部環(huán)境，不斷創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展有利的條件和商機(jī)。強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。做到回報(bào)社會(huì)，推進(jìn)信息化建設(shè)，爭(zhēng)做優(yōu)秀的“企業(yè)公民。 構(gòu)建和諧企業(yè)，必須堅(jiān)持以管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為保障。 和諧企業(yè)的構(gòu)建還必須落實(shí)到管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新上。制度的創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的延續(xù)和“固化”。企業(yè)管理制度創(chuàng)新的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照事物的演變過(guò)程、依循事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理實(shí)施創(chuàng)新的方法或原則，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)互相作用“互相影響”的關(guān)系。二者良性的互動(dòng)是其保持統(tǒng)一和諧并且互相促進(jìn)的前提。作為電信企業(yè)，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，更應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間呈良性關(guān)系，以“創(chuàng)新”為全體員工所接受的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。只有在現(xiàn)行的企業(yè)管理制度的規(guī)范性因素與創(chuàng)新因素之間尋求一種平衡或“和諧”和諧。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實(shí)施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的作用。 構(gòu)建和諧企業(yè)，必須堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為動(dòng)力。 構(gòu)建和諧企業(yè)，必須充分貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力。真正建立起有利于留住人才、吸引人才、人盡其才的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人共同發(fā)展。大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，開展以學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能為主要內(nèi)容的職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能的職業(yè)技術(shù)復(fù)合型員工。員工整體素質(zhì)的提高和自身價(jià)值的充分體現(xiàn)，必將成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)和諧發(fā)展的“動(dòng)力之源”。建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，使員工終生學(xué)習(xí)，不僅有利于員工的職業(yè)生涯，也有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更好的和諧。 構(gòu)建和諧企業(yè)，必須堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心。 搞好企業(yè)的關(guān)鍵是要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建設(shè)一個(gè)善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，是我們黨在企業(yè)加強(qiáng)執(zhí)政能力的基本體現(xiàn)，也是發(fā)揮黨組織政治核心作用的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的表率作用是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。各級(jí)黨委必須加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)。一是要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，注重學(xué)以致用，努力做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，使學(xué)習(xí)成為一種需要，學(xué)有所為，學(xué)有所用；二是要增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，要自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制，班子成員之間要加強(qiáng)溝通，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)隊(duì)的形象，不斷形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；三是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，班子成員要大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，樹立好執(zhí)政為民的觀念，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的韌性。以身作則，率先垂范，為構(gòu)建和諧電信企業(yè)起到保駕護(hù)航的舵手作用。 總之，構(gòu)建和諧企業(yè)，是電信企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的重大戰(zhàn)略任務(wù)。我們必須從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局和全面建設(shè)小康社會(huì)全局的高度，深刻理解黨中央對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出的重大戰(zhàn)略部署，全面把握構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方針原則和戰(zhàn)略重點(diǎn)，自覺(jué)把構(gòu)建和諧企業(yè)融入到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體布局中，貫穿到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的全過(guò)程。要按照王曉初總經(jīng)理提出的“在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，在發(fā)展中轉(zhuǎn)型”的要求，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到具體行動(dòng)中去，全力推動(dòng)信息社會(huì)的和諧發(fā)展，努力創(chuàng)造信息化中國(guó)的美好未來(lái)。 第17頁(yè) 共1
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