對(duì)構(gòu)建和諧電信思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 以身作則，率先垂范，為構(gòu)建和諧電信企業(yè)起到保駕護(hù)航的舵手作用。員工整體素質(zhì)的提高和自身價(jià)值的充分體現(xiàn)，必將成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)和諧發(fā)展的“動(dòng)力之源”。二者良性的互動(dòng)是其保持統(tǒng)一和諧并且互相促進(jìn)的前提。積極營(yíng)造和諧的外部環(huán)境，不斷創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展有利的條件和商機(jī)。對(duì)因工作不力而引發(fā)重大不穩(wěn)定事件的，要追究責(zé)任；通過人本管理與科技保障“雙輪”驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)剛性制度約束和柔性管理約束的融合，最大限度地消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。 構(gòu)建和諧企業(yè)，必須堅(jiān)持以抓好企業(yè)穩(wěn)定和網(wǎng)絡(luò)信息安全為重點(diǎn)。 創(chuàng)建和諧企業(yè)，至關(guān)重要的是營(yíng)造和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。先進(jìn)的企業(yè)文化不但是企業(yè)實(shí)現(xiàn)與外部環(huán)境和諧的重要標(biāo)志，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石和保障。建設(shè)誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、和諧發(fā)展的企業(yè)，既是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要。構(gòu)建和諧企業(yè)，就是要依法治企、依法管理，使員工能履行法律規(guī)定的義務(wù)，享有法律提供的權(quán)利。企業(yè)的發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)條件。 問題四，不符合企業(yè)的實(shí)際。 問題一，重視不夠或認(rèn)識(shí)上存有偏差。但是，長(zhǎng)期以來，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下，一些企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了種種“不和諧”現(xiàn)象，比如：企業(yè)之中黨群、干群關(guān)系緊張；職工之間彼此猜忌，團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄；片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視環(huán)境與社會(huì)效益；漠視職工身體健康和安全；社會(huì)責(zé)任意識(shí)弱化等等。 “和諧社會(huì)”是由“和諧家庭”、“和諧學(xué)校”、“和諧社區(qū)”以及“和諧企業(yè)”等眾多“和諧細(xì)胞”組成的。要達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的和諧，首先應(yīng)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)應(yīng)在企業(yè)各個(gè)部門內(nèi)和部門之間進(jìn)行廣泛的協(xié)調(diào)，包括：組織架構(gòu)、資源配置、生產(chǎn)過程、管理與業(yè)務(wù)流程以及利益分配、人才使用等各個(gè)方面。構(gòu)建和諧企業(yè)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求和重要組成部分。 構(gòu)建和諧企業(yè)，必須堅(jiān)持以抓好企業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。 問題二，存在對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)的狹義認(rèn)識(shí)。因此，構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分。我們有責(zé)任、有義務(wù)為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。 問題三，構(gòu)建和諧企業(yè)流于形式。 構(gòu)建和諧企業(yè)，必須堅(jiān)持以奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，是社會(huì)就業(yè)的主渠道，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的支撐、引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，沒有企業(yè)的發(fā)展就沒有整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也就沒有整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定和諧。這就需要企業(yè)的管理者引導(dǎo)企業(yè)成員具有全局性的協(xié)調(diào)觀念，使個(gè)體的行為符合企業(yè)目標(biāo)；三是企業(yè)與外部利益相關(guān)者的和諧。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，內(nèi)涵十分豐富。因此，我們必須注意完善企業(yè)的規(guī)章制度，充分注意對(duì)員工的頭腦管理，也就是思想管理，或者稱之為文化管理。電信企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨諸多困難，大部分企業(yè)效益增長(zhǎng)緩慢，員工收入增長(zhǎng)不快，致使部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將工作重點(diǎn)全部放在了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)上，對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)不屑一顧。沒有很好的“量體裁衣”，使構(gòu)建和諧企業(yè)對(duì)內(nèi)沒有起到凝聚作用，對(duì)外沒有起到樹立企業(yè)形象、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用，不能充分地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，形成了活動(dòng)與作用的“兩張皮”現(xiàn)象。企業(yè)的和諧是在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)的和諧。一是要加強(qiáng)法制宣傳，傳播法律知識(shí)，弘揚(yáng)法治精神，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)，形成人人自覺學(xué)法、守法、用法的企業(yè)氛圍，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)公平和正義；二是要規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)的誠(chéng)信表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是對(duì)國(guó)家守信，要依法納稅，把依法納稅當(dāng)作義不容辭的責(zé)任，同時(shí)也要把它看作衡量企業(yè)道德水平的重要標(biāo)準(zhǔn)；二是對(duì)社會(huì)守信，企業(yè)的社會(huì)屬性決定了它不能在真空中發(fā)展，企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系是魚水關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)各方面的支持，企業(yè)也應(yīng)對(duì)社會(huì)盡自己的責(zé)任，不斷回報(bào)社會(huì)。先進(jìn)的企業(yè)文化可以在企業(yè)員工中逐步形成以和為真、以和為善、以和為美、以和為貴的共識(shí)，進(jìn)而形成與和諧企業(yè)要求相吻合的企業(yè)運(yùn)行體制和企業(yè)人際關(guān)系?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立使得企業(yè)職工從“單位人”向“契約人”的轉(zhuǎn)變，對(duì)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)來說，它要面對(duì)比過去更多、更復(fù)雜的群體。 穩(wěn)定是和諧的前提，同時(shí)也是發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí)，要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行與信息安全，建立和完善全網(wǎng)應(yīng)急通信的保障預(yù)案體系，營(yíng)造綠色健康、安全可靠的電信信息消
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