【正文】 會(huì)的會(huì)議精神，迅速組織學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，使全體員工的思想和行動(dòng)能夠統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來。同時(shí)還要大力弘揚(yáng)西山、呂梁等在開辟XX縣區(qū)塊過程中體現(xiàn)出來的勇于開拓、奮發(fā)有為的優(yōu)良品質(zhì)和可貴精神，進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，熔煉團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)練就敢于突破，善解難題的發(fā)展本領(lǐng)，堅(jiān)決抓好工作落實(shí)，努力形成比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。公司全體干部員工要在保證安全生產(chǎn)的前提下，撲下身子、扎實(shí)工作、勇?lián)厝?，?wù)必在年底或者提前一段時(shí)間完成今年職代會(huì)上制定的生產(chǎn)任務(wù)，為十二五末形成100億立方米抽采規(guī)模奠定基礎(chǔ)。 三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、狠抓責(zé)任落實(shí)，全面推進(jìn)安全管理工作再上新臺(tái)階 安全是基礎(chǔ)、是前提，任何時(shí)候，抓安全的決心不能變，抓安全的思想不能松，抓安全的力度不能減。安全生產(chǎn)與企業(yè)效益同行，我們必須牢記生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的理念，全面推動(dòng)公司安全管理工作。 全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高責(zé)任意識(shí)，加大考核力度。 安全生產(chǎn)是公司天字號(hào)工程，公司員工是安全工作中的重要因素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全管理工作中起到至關(guān)重要的作用。因此，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，俯下身子，多下基層，要大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干，合力攻堅(jiān)的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好安全督導(dǎo)檢查工作，同時(shí)要充分發(fā)揮員工潛能，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)、管理好自己的員工，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性，打造本質(zhì)安全型隊(duì)伍，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。公司要建立領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)、監(jiān)督考核長效機(jī)制，逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)以及各項(xiàng)安全檢查落實(shí)情況進(jìn)行持續(xù)督查，加大考核力度，堅(jiān)決杜絕公司內(nèi)部相互之間推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 強(qiáng)化監(jiān)督檢查，抓牢安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn) 首先要加強(qiáng)安全裝備建設(shè)，為保障公司安全生產(chǎn)，提升公司安全保障能力。公司相關(guān)部門要合理安排安全基金，提高安全裝備水平，根據(jù)實(shí)際需求情況，配齊管路漏氣檢測的裝備，運(yùn)用高科技手段（如gps定位檢查等），要在規(guī)定或要求的位置設(shè)立警示標(biāo)志。其次要結(jié)合公司的車輛逐漸增多的實(shí)際情況，車隊(duì)要高度重視車輛安全管理工作，嚴(yán)把車輛安全運(yùn)行條件，開展駕駛員習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動(dòng)，定期對(duì)公司車輛進(jìn)行安全檢查，提高駕駛員安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，防止和減少交通事故的發(fā)生。最后安監(jiān)、保衛(wèi)等部門要加強(qiáng)對(duì)壓縮站等重要場所的安全檢查，深入排查安全隱患，特別是要確保消防通道暢通。節(jié)日期間舉辦的各類活動(dòng)，要有安全防范措施和意外事故處置預(yù)案，確保不發(fā)生重特大安全事故。 做好特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生 安全工作既有普通時(shí)期，也有特殊時(shí)期。目前，隨著主汛期的全面進(jìn)入，暴雨、雷電、高溫等極端天氣增多，安全生產(chǎn)面臨著洪水、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害的潛在威脅，各部門、各區(qū)隊(duì)要高度重視、精心組織，周密部署，認(rèn)真落實(shí)雨季三防和防范次生災(zāi)害的各項(xiàng)措施，建立預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，重點(diǎn)對(duì)變電站、鉆機(jī)和抽油機(jī)的防雷設(shè)施、低洼處的機(jī)械設(shè)備和建筑、井場、集氣站及增壓站的護(hù)坡?lián)鯄Φ冗M(jìn)行監(jiān)督檢查，查找漏洞和不足，防范于未然，全面提高我公司防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保關(guān)鍵時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。 吸取教訓(xùn)，細(xì)化工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作 上半年，公司發(fā)生了較為嚴(yán)重的事故，事故的發(fā)生從根本上講是管理不嚴(yán)格，制度執(zhí)行不嚴(yán)等細(xì)節(jié)原因所致。因此，公司各單位、部門要認(rèn)真吸取這次事故教訓(xùn)，抓防范、強(qiáng)責(zé)任、保穩(wěn)定，特別是針對(duì)今年鉆井、架線、壓裂等施工隊(duì)伍多，區(qū)域分散的特點(diǎn)，各主管部門要做好施工隊(duì)伍的培訓(xùn)、監(jiān)督工作，層層分解責(zé)任，進(jìn)一步明確責(zé)任主體，堅(jiān)決杜絕管理上的漏洞和真空部位，嚴(yán)格做好各生產(chǎn)場所及施工場所的安全管理工作。同時(shí)公司生產(chǎn)一線，要警鐘長鳴，進(jìn)一步提高警惕，嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，崗位作業(yè)規(guī)范化，隱患排查網(wǎng)格化等基礎(chǔ)工作，從根本上提高員工的勞動(dòng)效率和安全系數(shù)。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工安全意識(shí) 2011年，公司新增員工近400名，安全意識(shí)薄弱，給公司的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，針對(duì)這些不利因素，我們要全力夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)總根基，強(qiáng)化人力資源管理制度建設(shè)，要繼續(xù)保持不斷學(xué)習(xí)的勁頭，以貫徹集團(tuán)公司和我公司安全一號(hào)文件精神為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2011年安委會(huì)第三次擴(kuò)大會(huì)議精神為契機(jī)，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、安監(jiān)員、特種作業(yè)人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高各類工作人員的安全素質(zhì)，促使廣大員工真正認(rèn)識(shí)到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、不是員工消除隱患，就是隱患傷害員工的本質(zhì)內(nèi)涵，切實(shí)提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，要繼續(xù)加快企業(yè)安全文化的建設(shè)，進(jìn)一步弘揚(yáng)安全文化，宣傳安全發(fā)展理念，不斷組織開展各式各樣、豐富多采的安全文化活動(dòng)，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，以保證公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。 同志們，公司的安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)任務(wù)依然非常繁重。但是，我相信，只要我們始終保持以高度的歷史責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，凝聚全體干部員工的智慧和力量，堅(jiān)定信念，振奮精神，咬定目標(biāo)，埋頭苦干，我們就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)。 謝謝大家。 第21頁 共21頁