安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任制范文-資料下載頁
2024-09-30 19:50本頁面
【正文】 度及專項辨識結(jié)果的科區(qū)自主培訓(xùn)。機運科。 煤礦提升運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)災(zāi)害風(fēng)險管控主體單位，是礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、主要設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大變化時專項辨識的牽頭單位，專項辨識需在項目實施前完成，并將辨識結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施的依據(jù)。 負責(zé)對年度及專項辨識提升運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)災(zāi)害進行風(fēng)險辨識評估，負責(zé)將辨識結(jié)果應(yīng)用于編制和完善提升運輸、供電等方面操作規(guī)程及技術(shù)文件。 負責(zé)編制提升運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)災(zāi)害部分的年度辨識評估報告。 負責(zé)月度及每旬提升運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)災(zāi)害風(fēng)險管控重點的分析評估，完善管控措施。 經(jīng)營辦： 負責(zé)落實對安全風(fēng)險管控措施投入的物資計劃、資金保障、物資供應(yīng)。 三、工作要求 做好宣傳引導(dǎo)。各單位要堅持宣傳先行。利用條幅、微信平臺等方式積極進行宣傳，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。 強化工作推動。各單位要針對各自負責(zé)的工作范圍，推動各單位盡快開展安全風(fēng)險分級管控工作，并定期向安全風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)組匯報，確保各項工作任務(wù)按時限和標準要求全部完成。 注重聯(lián)動配合。各單位體系建設(shè)要做到“四個結(jié)合”，要與落實主體責(zé)任相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標準化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理相結(jié)合，與分級分類管理相結(jié)合，形成相互促進，密切配合。 向安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)取得重大成績的企業(yè)學(xué)習(xí)。安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)是一項創(chuàng)新性強、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可向取得重大成績的企業(yè)學(xué)習(xí)，參考公司的實際情況學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗，使我們少走彎路，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時效性。 嚴格考核問責(zé)。加強體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核，各單位要成立以負責(zé)人為組長的“安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)”工作小組，制定詳細的活動方案，明確專人負責(zé)體系建設(shè)工作。各單位認真總結(jié)體系建設(shè)過程中好的經(jīng)驗和做法及時上報“安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)”工作辦公室，公司對推廣價值高的經(jīng)驗和做法予以重獎；對工作開展不力、流于形式的，給予通報批評并予以重罰。 山西XX縣區(qū)雄山振義煤業(yè)有限公司 二〇一七年六月十四日 第10頁 共10頁
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