安全生產(chǎn)目標完成效果評估-資料下載頁
2024-09-30 19:35本頁面
【正文】 健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將2012年上半年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下： 一、組織機構(gòu)健全管理人員到位，法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人：公司下設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專職安全員和各職能部門負責人等人組成，具體行使安全生產(chǎn)管理工作；公司現(xiàn)有專職安全員1人，兼職安全員4人，車間領(lǐng)導直接抓各班組及每個職工在生產(chǎn)中的安全要求和安全規(guī)定的落實。 二、制訂了各項安全管理制度。如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，得到落實和嚴格執(zhí)行。 三、安全生產(chǎn)教育培訓情況 根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，4月份、5月份進行管理人員的安全培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓、考核、發(fā)證。4月份是企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動的時間，在這期間內(nèi)重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間負責，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，職業(yè)危害的安全預(yù)防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長、班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。 四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn) （一）設(shè)施。公司建有辦公室，寬敞明亮。 （二）設(shè)備：設(shè)備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，平時認真 檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。 （三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，落實責任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。 五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況 公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年定期進行演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。 六、安全隱患檢查、整改情況 公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司定期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每月的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內(nèi)整改完畢。 七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況 為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各車間主要領(lǐng)導人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由安全辦對各部 門的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。 八、安全操作規(guī)程制定情況 各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。 九、評估情況 公司根據(jù)有關(guān)的制度進行自查自評，認為基本符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。我們在安全生產(chǎn)目標完成方面取得了一定的成績，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經(jīng)制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在安監(jiān)部門的領(lǐng)導下，再接再勵，戒驕戒躁，堅持各項規(guī)章制度的完善和落實，及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，決心把我公司安全生產(chǎn)工作做得更好。 xxxxxxxx有限公司 2012年8月22日 第21頁 共21頁
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