安全自查自糾活動總結(jié)-資料下載頁
2024-09-30 19:30本頁面
【正文】 步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是車間主任和車間班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任，使車間管理者及時轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)觀念，變“要我安全”成“我要安全”真正理解安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的含義。確保全年生產(chǎn)順暢進行，不讓事故來影響公司的發(fā)展，讓安全根植于企業(yè)文化中，成為企業(yè)做大做強，成就百年企業(yè)的重要保障。 第五篇：安全生產(chǎn)管理自查自糾活動總結(jié)亳州地下車庫項目部安全生產(chǎn)管理 自查自糾活動總結(jié) 亳州地下車庫項目部就公司“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“”“”事故通報的通知”的安排，針對于地下車庫的工程特點，有效的開展了專項安全生產(chǎn)檢查。取得了很好的效果，排除了現(xiàn)場存在的安全隱患?；顒忧闆r如下： 一、活動日程安排： 2012年6月7日學(xué)習(xí)宣傳階段 2012年6月8日~6月12日自查自糾階段 二、活動總結(jié)： 1）、6月7日項目部全體管理員工一起學(xué)習(xí)了公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“”“”事故通報的通知及股份公司、集團公司領(lǐng)導(dǎo)專項安全講話。在會上項目經(jīng)理葉茂就這兩起事故做出了總結(jié)，不但給企業(yè)造成嚴重的負面影響，帶來惡劣影響，同時，也給企業(yè)和人民生命財產(chǎn)造成巨大損失，給受害人的家庭帶來了無法彌補的后果，令人無比痛心。會上還指出要從事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三，牢固樹立“三如”思想和憂患意識。并提出要從以下八個方面狠抓整改落實：一是在深刻吸取教訓(xùn)上抓落實。發(fā)動職工大反思，進行安全質(zhì)量大排查。二是在全面整改上抓落實。三是在強化執(zhí)行力建設(shè)上抓落實。四是在加強現(xiàn)場管理上抓落實。完善崗位責(zé)任制，建設(shè)高素質(zhì)隊伍。加強動態(tài)管理，在過程上抓落實。五是推行架子隊管理模式。六是在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制上抓落實。落實安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制，分解到每個部位每個管理人員，每個操作人員。七是在扎實開展安全教育上抓落實。加強安全知識和技能培訓(xùn)上抓落實。企 業(yè)三類人員先培訓(xùn)后上崗。班前教育和事故警示教育，做到“三不傷害”。八是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上抓落實。項目領(lǐng)導(dǎo)干部堅持靠前指揮，在一線指揮，了解現(xiàn)場。并做了統(tǒng)一部署，由項目經(jīng)理牽頭，項目總工、工程部、安質(zhì)部和施工班組負責(zé)人組成安全專項聯(lián)合檢查小組，對施工現(xiàn)場及安全管理內(nèi)業(yè)進行全面檢查。 2）、6月8日上午8：00開始，檢查小組分別就會上安排的1X、2X、3X地下車庫的臨時用電、工人的安全保護、有無違章作業(yè)、現(xiàn)場材料堆放及安質(zhì)部的安全管理內(nèi)業(yè)幾個方面進行全面檢查，同時落實了3個車庫現(xiàn)場整改責(zé)任人，檢查情況如下： 項目部安全管理機構(gòu)健全，人員配置到位、保證體系運轉(zhuǎn)正常 外協(xié)班組能夠積極主動配合服從項目部安全生產(chǎn)管理工作，安全管理責(zé)任到人 堅持了安全班前講話制度及重大危險源項目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，效果較好 安全保護用品現(xiàn)場配備齊全 工程部有針對性的按照分項工程進行了技術(shù)交底，按照工種進行了安全質(zhì)量學(xué)習(xí) 安質(zhì)部安全管理臺賬齊全、日常安全活動正常，記錄詳細。 項目部對項目部管理人員進行了分工，每個車庫均有一名技術(shù)員進行現(xiàn)場監(jiān)控 1X地下車庫編號為3X的二級配電箱箱門損壞 2X地下車庫材料堆放混亂 3X地下車庫電纜拖地，有個別施工人員未佩戴安全帽。 三、問題整改 針對于三個車庫檢查存在的問題，下達整改通知單。1X地下車庫責(zé)任人高啟明，2X地下車庫吳禮山、3X地下車庫余永法要求在2012年6月12日整改完畢?，F(xiàn)已整改完成。 通過這次安全專項活動檢查，規(guī)范了施工現(xiàn)場的文明施工，我們亳州地下車庫項目部將在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，嚴抓安全生產(chǎn)紀(jì)律，嚴格按照安全生產(chǎn)管理條例、施工工藝流程組織施工。一如既往的做好項目安全生產(chǎn)工作。 二o一二年六月十二日 第17頁 共17頁
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