安全生產(chǎn)管理中人本觀念的運用-資料下載頁
2025-09-21 19:21本頁面
【正文】 業(yè)等各種環(huán)節(jié)，從幼兒、少年、青年，直至老年各時期針對性教育。 。其主要內(nèi)容包括：一是黨和政府應當組建相應機構(gòu)，制定有關規(guī)則，動用主流媒體長期堅持。二是構(gòu)建全社會事故防范信息系統(tǒng)，比如通過設置類似警務110之類的公開電話，接受全社會范圍各類重特大事故隱患的舉報、投訴等。三是在社會公共場所，公眾聚集地，裝置大型電子熒幕，設置專門節(jié)目，宣傳安全知識，解剖典型安全等，讓公眾時時、處處感受安全文化。 ，對人類社會的發(fā)展具有重大意義，有效進行人本管理，關鍵在于構(gòu)建完整的管理機制。安全生產(chǎn)人本管理機制包括以下機制： ，包括動力機制和壓力機制。安全生產(chǎn)動力機制在于建立起各單位、各部門、社會各方面，公民個體在物質(zhì)動力和精神動力的驅(qū)使下，自覺保證安全生產(chǎn)。筆者大膽設想，比如在企業(yè)稅收中根據(jù)行業(yè)屬性和安全等級征收安全稅，又比如在機動車和駕駛員法定保險條款中加大對無事故車輛和駕駛員保費的返還比例等思路，形成廣泛的安全生產(chǎn)利益激勵機制和實施辦法。在壓力機制方面，要健全安全事故責任的事前追究和事后追究雙重制度。要特別建立單位、部門、企業(yè)、業(yè)主等主要負責人的問責制。要使各方面在安全目標責任的壓力之下，明確目標，積極落實措施，履行職責。我國安全生產(chǎn)動力的缺省和壓力機制的扭曲問題同樣嚴重存在。 ，主要應當包括責任體系和責任追究兩方面。責任機制實質(zhì)是構(gòu)建一個龐大的安全職責系統(tǒng)，明確各單位、部門、行業(yè)，各安全人在保障安全生產(chǎn)方面的具體措施和應履行的職責、任務，讓每個人承擔相應的責任和義務。保證時時、事事、處處有人對事故隱患和事故負責。責任機制也是安全生產(chǎn)力量機制的進一步延伸和具體化。目前需要解決的突出問題。一是安全責任空洞，好像人人都有責任，但人人都不負責任，責任的細化和落實很不到位。二是責任的追究沒有完全遵循因果關系，而是按照領導的批示或抓“替罪羊”的辦法，隨意性大，說服性、教育性不強，不利責任制的真正到位。三是幾乎全部是事后責任追究，極少事前后懲治。 ，主要是在科學分析、研究安全生產(chǎn)規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗基礎上建立健全制度、規(guī)則、規(guī)程，使行為人有章可循，按部就班，現(xiàn)行安全生產(chǎn)制度是比較健全的，問題的關鍵在于現(xiàn)有制度的落實，現(xiàn)有制度對參與安全生產(chǎn)各方面人的約束。 ，主要是指從法律、法規(guī)、制度等體系的層面，確保以人為本的安全生產(chǎn)管理思想、政策、措施、方法等貫徹落實。這方面，尤其需要從法律層面上解決安全生產(chǎn)管理體制問題，嚴格意義上講，現(xiàn)行安全生產(chǎn)法雖然有原則提法，但是從1998年至20xx年四年間，我國安全生產(chǎn)管理體制在修補中變化了四次之多卻仍然沒有根本解決問題，現(xiàn)行體制中多次管理、權責不清、部門協(xié)同差，各自尋求“經(jīng)濟權”等系列問題嚴重制約了安全管理效率。更有甚者，個別執(zhí)法部門和執(zhí)法人員五方面出于某種利益，以高壓方式管理安全，以安全為借口，肆意剝奪企業(yè)和個人的基本權利，而另一方面，當無利可圖時，就萬般推諉和逃避責任，置人民生命和財產(chǎn)安全于不顧，鑒于以上情況，重新站在一個戰(zhàn)略高度上確立適應我國轉(zhuǎn)型期的安全體制，制定責權利更明確、更具體、更具操作性的法規(guī)政策和制度，這是對人民健康、生命財產(chǎn)高度負責的當務之急。 結(jié)論。安全生產(chǎn)管理必須高揚以人為本的指導思想，安全生產(chǎn)管理每個環(huán)節(jié)必須落實以人為本理念的具體措施。 《安全生產(chǎn)管理中人本觀念的運用》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀安全生產(chǎn)管理中人本觀念的運用。 第16頁 共16頁
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