【導讀】構；室外附屬工程。土建及水電安裝工程。使用年限：鋼結構主體使用年限50年，圍護結構使用年限磚墻50年，輕質墻板20年。地坪；100mm厚碎石墊層；素土夯實基土。水斗；采用雙坡有組織排水、排水坡度為11%。屋面板上禁止放置重物，現(xiàn)場安裝人員在屋面行走時，應避免屋面板變形；為防止天溝反水，必須使用與屋面板配套的堵頭。磚厚180mm,〈6〉〈7〉車間4m以下圍護墻；采用M5混合砂漿砌筑免燒磚厚240mm,護墻以上為厚840型瓷蘭壓型彩鋼板及塑鋼窗；縫設通長密封膠帶；彩板橫向搭接方向與主導風向一致，搭接不小于一個波；屋面板，證彩板同屋面脊線的垂直度，避免安裝誤差的積累；屋面外露間隙均用建筑密封膠密封，建筑屋面防水等級：三級。

　　

【正文】 安全生產對建筑業(yè)顯得極為重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加強安全管理，確保安全目標的實現(xiàn)和工程施工的順利進行。 管理方針 1） 管理方針 ： 在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。 2）管理目標 ： 杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故 頻率控制在 ‰以下，確保安全生產。 安全管理體系 施工現(xiàn)場安全生產管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。 施工現(xiàn)場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求，同時也是為了滿足相關方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產管理體系的持續(xù)改善和安全生產保證能力的信任。 1）組織機構 以項目經理為首，由項目副經理、安全負責人、區(qū)域責 任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。 地方或上級 安全主管部門 公司主管經理 相關部門 各施工方 項目經 理 安全責任人（工程部） 區(qū)域責任工程師 專業(yè)安全工程師 項目總工程師 機電負責人 各專業(yè)分公司 2）安全管理制度 （ 1）安全技術交底制 根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 （ 2）班前檢查制 區(qū)域責任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。 （ 3）外腳手架 大中型設備安全實行驗收制，凡不經驗收的，一律不得投入使用。 （ 4）周一安全活動制 經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全 重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 （ 5）定期檢查與隱患整改制 經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。 （ 6）管理人員實行年審制 每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。 （ 7）實行安全生產獎罰制與事故報告制 危急情況停工制： 一旦出現(xiàn)危及職工生命財產安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。 （ 8）持證上崗證： 特殊工種必 須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。 3）安全生產責任制 （ 1）項目經理 全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產等，保證施工現(xiàn)場的安全。 （ 2）項目副經理 直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。 （ 3）項目總工程師 制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。 （ 4）安全責任人 督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。 （ 5）機電負責人 保證所使 用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。 （ 6）施工員（專業(yè)工程師） 負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。 （ 7）其他部門 勞資部門保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合；財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。 4）安全教育 安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工 現(xiàn)場安全生產的一個重要方面工作。 （ 1）安全教育的特點 A、安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。 B、安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產的全過程。因此，安全教育的任務“任重而道遠”，不應該也不可能是一勞永逸的。 C、安全教育的專業(yè)性：安全生產的管理性與技術性結合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。 （ 2）安全教育的內容 安全教育的內容 類別 安全教育的主要性 內容 安全思想教育 安全生產的思想基礎 尊重人、關心人 、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產勞動保護方針，政策安全與生產辯證關系教育，三熱愛教育、共產主義協(xié)作風格教育、職業(yè)道德教育 安全知識教育 安全生產的重點內容 施工生產一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產一般注意事項；企業(yè)內外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產知識。 安全技術教育 安全生產技術 安全技術操作規(guī)程。 安全法制教育 安全生產的必備知識 安全生產法規(guī)和責任制度，法律上有關條文；安全生產規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例 安全紀律教育 廠規(guī)廠紀 職工守則 勞動紀律 安全生產獎懲制度 （ 3）施工現(xiàn)場安全教育程序 管理人員安全培訓 特種工人培訓教育 新工人三級教育 班前教育技術交底 邀請專家講課、安全資料下發(fā)、考試并填寫培訓檔案 集中授課查驗上崗證，填寫教育卡 三檢查、班前工具檢查、日安全注意事項 安全資料下發(fā)，批閱教育試卷填寫教育卡 組織安全教育 上報企業(yè)總部 上報安全負責人備案 現(xiàn)場責任工程師監(jiān)督檢查 上報安全負責人備案 3 安全防護措施 根據(jù)系統(tǒng)工程學的原理，將施工現(xiàn)場作為一個完整的系統(tǒng)，利用數(shù)理統(tǒng)計的方法，對五年來發(fā)生的職工因工死亡事故的類別、原因、發(fā)生的部位等進行了統(tǒng)計分析，得到主要發(fā)生高處墜落（占 %）觸電（ %）物體打擊、（占 12%）、機械傷害（占 %）、坍塌事故（占 6%）這五類事故占總數(shù)的 %。而在以上事故中，高處墜落、觸電、物體打擊，機械傷害都與安全防護有關。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防護工作。 1）安全防護的重點分析 該工 程屬高層建筑，占地面積大，工期要求緊，施工作業(yè)人數(shù)多，因玻璃幕、采光頂、弱電、消防噴淋等均為指定分包，因而分包隊伍多，交叉作業(yè)多，因此，安全防護工作的重點是： 高空施工防墜落； 基坑周邊的防護，預留孔洞口豎井處防墜落； 外檐安全防護等； 各種電動工具、施工用電的安全防護等； 塔吊安全措施； 立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。 2）防護方案 （ 1）基坑防護 在177。 以下施工階段，采用 248。48 鋼管設置 ，內部掛設綠色安全網，防護欄桿設置橫桿，立桿間距不超過 2m，鋼管上刷紅白相間的警示標記。在基坑 內設置上下坡道。坡道架子采用 248。48 鋼管搭設，坡道用 50 厚木板鋪設，上釘防滑條，間距不超過 300mm。 （ 2）外檐安全防護 在框架施工部位用 2 14＃槽鋼背面焊接后外挑腳掛綠色密目安全網，橫桿刷紅色防銹漆，立桿刷黃色防銹漆，每 30m 設置一道剪刀撐，剪刀撐呈 45176。 — 60176。斜角。外挑腳手架與建筑物的拉結點橫向不超過 6m，豎向不超過 4m。腳手架下端滿鋪腳手板，腳手板距建筑物距離不超過 20cm。 框架施工部位以下部分按臨邊防護考慮。 （ 3）臨邊防護 防護欄桿由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿距地高度為 ~， 下桿離地高度為 ~，橫桿長度大于 2m時，必須設置欄桿柱。 （ 4）洞口防護 邊長為 2550cm 的洞口，用堅實的木板蓋，蓋板應能防止挪動、移動，并用標識。 邊長為 50~50cm 的洞口，四周設防護欄桿，具體做法同臨防護。邊長大于 150cm 的洞口還應鋪設安全網。 電梯井設置固定柵門，柵門的高度為 175cm,安裝時離樓層面 5cm，柵門應設成上下推拉式，靠自重自動關閉。同時電梯井內每隔兩層設一道安全網。 筑物周邊設置 3m寬外圍架，外圍架設安全平網一道。在主要出入口處設防護通道。防護通道長度長于 6m，寬度 大于洞口 50cm，兩側用密目安全網封閉，上部設置兩道木板防護，兩道防護層間的距離為 50cm。 為確保工程安全，在現(xiàn)場設立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌等。 4 分包方的安全管理 1）總則。施工現(xiàn)場安全生產的有效實施，同各分包方的參與和密切配合是分不開的，特別是分包隊伍素質和履約能力。 2）分包合同要求 必須嚴格執(zhí)行先簽合同，后組織進行施工的原則。 合同中明確總包與分包的權利、義務。對違反分包合同要求的制約措施不能與總合同的規(guī)定相矛盾。 在簽訂分包合同時，應同時簽訂有關的附件，如安全生產、治安消防等 ，并注意責權利一致。 分包合同中應含安全獎罰細則，原則參照工程項目部所制定的獎罰條款執(zhí)行。如果有異議可由雙方平等協(xié)商制定。 3）合同履約控制 合同規(guī)定應由總包提供的材料、設備、工具及生活設施，總包必須在分包進場前做好落實工作。 當分包隊伍進入現(xiàn)場，正式開始施工前，應由項目經理或副經理組織有關人員向分包方負責人及有關人員進行施工交底，交底內容以總分包合同為依據(jù)，包括施工技術文件、安全體系的有關文件、安全生產規(guī)章制度和文明施工管理要求等。 在合同履約過程中，工程項目部應有部門或專人對分包方施工全過程中的安全生產 、文明施工情況進行指導檢查，監(jiān)督管理，做好必要的記錄。 二、 現(xiàn)場文明施工措施 文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。 1 、 文明施工目標 1）保證達到“ 玉溪 市安全文明工地”要求并獲得相關榮譽稱號。 2）做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。 2 、 文明施工管理機構及運行程序 1）建立工地文明施工領導小組 組 長：項目經理 副組長：項目副經理、項目總工 組 員：工程部經理、各專 業(yè)工長、各分包隊伍負責人。 2）安全文明施工管理機構及運行程序圖： 現(xiàn)場管理原則 1）進行動態(tài)管理 現(xiàn)場管理必須以施工組織設計中的施工總平面布置和當?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關規(guī)定及依據(jù)，進行動態(tài)管理。要分基礎施工階段、結構施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖，并嚴格遵照執(zhí)行。 2）建立崗位責任制 按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制，把現(xiàn)場管理的目標進行分解，落實到有關專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。例如：砌筑、抹灰用的砂漿機，水泥、硅砂堆場和 落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工負責；鋼筋及其半成品、余料的堆放，由鋼筋工負責。為了明確責任，可以通過施工任務或承包合同落實到責任者。 3）勤于檢查，及時整改。 場 容 管 理 現(xiàn)場機械管理 現(xiàn)場料具管理 環(huán) 境 保 護 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生 防止擾民 副經理 企業(yè)工程部 項目經理 業(yè)主及監(jiān)理 項目總工程師 項目工程部經理 各專業(yè)工長 分 包 商 現(xiàn)場企業(yè)形象 施工作業(yè)隊 施工操作工人 對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調，重新落實，消滅死角。 文明施工措施 1）現(xiàn)場場容管理方面的措施 施工工地的大門和門柱為正方形 490 490，高度為 ，大門采用φ 50 鋼管及 厚鐵皮焊接制作。 施工現(xiàn)場周圍使用 2m高壓型鋼板（ ~）。圍檔并涂刷宣傳畫或標語。 在現(xiàn)場入口的顯著位置設立 “一圖六版”，內容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理，安全生產、文明施工，環(huán)境保護、質量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。 建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。 施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)地面全部采用 100 厚 C15 砼硬化地面，將道路材料堆放場地用黃色油漆劃 10cm 寬黃線予以分割，在適當位置設置花草等綠化值物，美化環(huán)境。 修建場內排水管道沉淀池，防止污水外溢。 針對施工現(xiàn)場情況設 置宣傳標語和黑板報，并適當更換內容，確實起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。 2）現(xiàn)場機械管理方面的措施 現(xiàn)場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。 機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。 鋼筋切斷機、對焊機等需要搭設護棚的機械，搭設護棚時要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。 3）現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施 施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域專人打掃。