【總結(jié)】本文由areliokpe貢獻(xiàn)pdf文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。平頂山天安煤業(yè)股份有限公司2009年半年度報(bào)告摘要平頂山天安煤業(yè)股份有限公司2009年半年度報(bào)告摘要§1重要提示本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載
2025-06-23 14:53
【總結(jié)】中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法1總則目的為健全中國(guó)建筑股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“股份公司”)安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)各級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,防止和減少生產(chǎn)安全事故,逐步改善員工職業(yè)安全健康環(huán)境,特制定本辦法。依據(jù)本辦法依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
2025-04-18 07:50
【總結(jié)】附件2中國(guó)石油天然氣股份有限公司高級(jí)管理人員績(jī)效考核辦法(討論稿)第一章總則第一條為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建立科學(xué)規(guī)范的中國(guó)石油天然氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)高級(jí)管理人員績(jī)效考核體系,有效實(shí)施激勵(lì)與約束、管理與監(jiān)督,促進(jìn)公司績(jī)效和核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升,推進(jìn)公司持續(xù)有效快速發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司總部機(jī)關(guān)
2025-04-12 08:07
【總結(jié)】??xx電力股份有限公司能源審計(jì)報(bào)告????????(火力企業(yè))???????????&
2025-06-23 14:43
【總結(jié)】39/40廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理顧問(wèn)公司2004年8月目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 2. 培訓(xùn)的組織者 2. 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 2第二章 培訓(xùn)類(lèi)別及組織 2. 培訓(xùn)分類(lèi) 2. 新
2025-04-12 04:17
【總結(jié)】股份有限公司預(yù)算管理辦法總則第一條為實(shí)現(xiàn)公司資源優(yōu)化配置,整合公司物流、資金流、信息流和人力資源流,建立以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向,以資金流量為紐帶,以成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),以責(zé)任報(bào)告信息為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)為依據(jù)的全面預(yù)算管理模式,根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理辦法。第二條公司全面預(yù)算由業(yè)務(wù)預(yù)算、投資(資本)預(yù)算、籌資預(yù)算和財(cái)務(wù)
【總結(jié)】19/19《XX(集團(tuán))股份有限公司信息披露管理辦法》目錄第一章總則第二章信息披露的原則第三章各信息相關(guān)方的責(zé)任第四章應(yīng)當(dāng)披露的信息第五章信息傳遞的工作程序第六章信息披露的權(quán)限和職責(zé)分工第七章保密措施第八章附則第一章總則第一條為加強(qiáng)XX(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的信息管理,確保對(duì)外信息披露工作的真實(shí)
2025-04-17 05:27
【總結(jié)】義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司2013年煤礦安全改造項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)貨物需求一覽表特別說(shuō)明:招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格中指出的工藝、材料和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)以及參照的品牌或型號(hào)僅起說(shuō)明作用,并沒(méi)有任何限制性,投標(biāo)人在投標(biāo)中可以選用替代標(biāo)準(zhǔn)、品牌或型號(hào),但這些替代要實(shí)質(zhì)上滿足或超過(guò)招標(biāo)文件的要求。包號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)及說(shuō)明數(shù)量1.探放水鉆機(jī)ZDY10000S1臺(tái)
2025-06-07 12:30
【總結(jié)】工業(yè)股份有限公司(集團(tuán))生產(chǎn)成本核算辦法(試行)一、總則一、為適應(yīng)我公司推行標(biāo)準(zhǔn)成本核算制度的需要,規(guī)范整個(gè)公司的生產(chǎn)成本核算工作,特制定本制度。二、本制度由成本計(jì)算依據(jù)、成本計(jì)算辦法和成本還原程序三個(gè)部分構(gòu)成。其中,成本計(jì)算依據(jù)規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算的數(shù)據(jù)來(lái)源,成本計(jì)算辦法規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算層次和計(jì)算方法,成本還原程序規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)成本還原的步驟和方法。三、
2025-04-07 21:16
【總結(jié)】第一篇:班級(jí)量化考核辦法 坪上鄉(xiāng)中心學(xué)校(校本部)班級(jí) 量化考核辦法 班級(jí)量化考核的對(duì)象為學(xué)校的一至六年級(jí)各班級(jí),量化考核分為“衛(wèi)生”、“學(xué)生出勤”、“佩戴紅領(lǐng)巾人數(shù)”、“兩操”、“其他”共五個(gè)...
2024-11-09 07:36
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第41頁(yè)共41頁(yè) 太原東山李家樓煤業(yè)有限公司 “一通三防”管理規(guī)定及考核辦法 ...
2025-01-16 22:06
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章公司的名稱和住所 2第三章公司經(jīng)營(yíng)范圍 2第四章公司資本 2第一節(jié)股份發(fā)行 2第二節(jié)增、減資和股份回購(gòu) 4第五章股份轉(zhuǎn)讓 5第六章股東及其權(quán)利和義務(wù) 8第七章股東大會(huì) 12第一節(jié)股東大會(huì)的一般規(guī)定 12第二節(jié)股東大會(huì)的召集 14第三節(jié)股東大會(huì)的提案與通知 16第四節(jié)股東大會(huì)的召開(kāi) 17第五
【總結(jié)】?遼寧天醫(yī)生物制藥?股份有限公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)?2023年1月10日培訓(xùn)的目的1、提高員工安全意識(shí),提升安全素質(zhì)。2、讓員工實(shí)現(xiàn):要我安全→我要安全→我會(huì)安全3、體現(xiàn)以人為本的企業(yè)文化安全生產(chǎn)的定
2025-01-22 01:59
【總結(jié)】武漢芳笛環(huán)保股份有限公司崇陽(yáng)(污水廠運(yùn)營(yíng)期)安全生產(chǎn)管理方案
2025-05-04 08:00
【總結(jié)】XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指XX股份有限公司。子公司:指XX股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指XX股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。