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年產(chǎn)5萬噸丙烯酸樹脂項(xiàng)目儲罐預(yù)制安裝方案-資料下載頁

2025-06-27 21:59本頁面

【導(dǎo)讀】制,并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查。本工程原料罐區(qū)包含4座247m3拱頂儲罐、4座134m3拱頂儲罐。脫鹽水罐區(qū)1座247m3拱頂。消防罐區(qū)2臺消防罐材質(zhì)為碳鋼,原料罐區(qū)9臺罐,材質(zhì)均為S30408。板為搭接連接,壁板與底板大角焊縫處300mm加墊板對接連接。對罐體制作幾何尺寸,焊縫成形有較高要求,施工中應(yīng)按圖紙和各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格施工。時暫設(shè)施工,并陸續(xù)組織人員分期、分批進(jìn)點(diǎn)。按施工程序組織施工,確定主要控制。點(diǎn),施工人員要根據(jù)現(xiàn)場的條件分期分批到位,講究實(shí)效,提高施工效率。2)按多班次平行流水作業(yè)的施工原則組織施工,加快施工進(jìn)程。3)施工中采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理和目標(biāo)管理,加強(qiáng)計(jì)劃性,強(qiáng)調(diào)專業(yè)工種協(xié)作配合,安排好交叉作業(yè)施工。加強(qiáng)管理,杜絕野蠻施工,特別注意要始終抓好現(xiàn)場的安全和

  

【正文】 6。、 180176?!?90176。、 0176?!?270176。、 180176?!?270176。順序進(jìn)行定位后再鋪設(shè),這樣可以減小鋪板誤差。 —— 嚴(yán)格控制焊縫組對尺寸:針對于本工程 底 板采用對接,采取措施嚴(yán)格控制 下料及 組對尺寸。擺放好以后,用臨時固定卡具與其相鄰的鋪板固定,以防止組裝其他底板時因碰撞而引起位置移動。 —— 改進(jìn)墊板安裝方法:邊緣板組對時特別要注意的另一個問題是, 墊板與邊緣板間隙不得超過 1mm,小板與中間板連接的丁字縫處和 影響焊接收縮變形的墊板不但不要焊接,而且還要留出一定的焊接收縮量,否則,罐底變形將難以控制。 —— 嚴(yán)格控制底板焊接工藝要求:焊 接電流要適當(dāng),嚴(yán)格按照施工工藝指導(dǎo)書進(jìn) 中海油 5 萬噸 /年丙烯酸樹脂項(xiàng)目儲罐 預(yù)制 安裝方 案 第 1 版 中石化 南京工程有限 公司 第 28 頁 共 52 頁 行作業(yè),且不得產(chǎn)生咬邊、氣孔、夾渣、未焊透等缺陷;底板丁字縫 處 易產(chǎn)生焊接缺陷,應(yīng)完全連續(xù)焊,不得在此部位斷弧或引弧。 —— 明確底板焊接順序:焊接順序采取先焊 短 焊縫,再焊 長 焊縫, 初層焊道為跳焊, 并采取隔縫焊接法,從中心向外周依次進(jìn)行焊接,點(diǎn)焊隨正式焊接走,不焊的焊縫不點(diǎn)焊。 —— 合理分部焊工人數(shù):焊接時應(yīng)根據(jù)施焊人員的實(shí)際情況,合理分配人員及焊接位置,不得隨意焊接。 —— 采取應(yīng)力釋放措施:在實(shí)際施工中,我們采用最有效的防變形措施,使局部受熱所產(chǎn)生的應(yīng)力得到均勻釋放。這樣可 以保證罐底成型后內(nèi)應(yīng)力最小,可以有效地延長儲罐的使用壽命。 e、 橫縫焊接質(zhì)量控制 —— 嚴(yán)格控制壁板切割下料的幾何尺寸及坡口角度,逐張檢查,不合格者,不準(zhǔn)使用。 —— 嚴(yán)格控制壁板組對質(zhì)量,對組對間隙,錯邊等對焊接質(zhì)量有較大影響的因素,必須嚴(yán)格控制,實(shí)行班組間工序交接制度。達(dá)不到焊接要求,焊工可拒絕施焊,直至修整合格。 —— 實(shí)行逐層質(zhì)量認(rèn)可制度。每焊完一層后,由專職質(zhì)量檢查員對存在的缺陷進(jìn)行標(biāo)識,由焊工進(jìn)行修補(bǔ),經(jīng)專職質(zhì)量檢查員確認(rèn)合格后,再進(jìn)行下一層焊接。 —— 嚴(yán)格工藝紀(jì)律,做好焊接施工記錄。 —— 執(zhí)行質(zhì)量獎 懲制度,獎優(yōu)罰劣,提高焊工質(zhì)量意識。 f、碳鋼罐與不銹鋼罐間采取隔離措施,以防碳鋼打磨飛濺物落到不銹鋼罐上引起返銹碳化現(xiàn)象。 g、建立健全的質(zhì)量保證體系,保證質(zhì)量體系正常有效的運(yùn)轉(zhuǎn),質(zhì)量 保證 體系 見 下圖: 項(xiàng)目經(jīng)理:楊秋龍 項(xiàng)目經(jīng)理:周順文 中海油 5 萬噸 /年丙烯酸樹脂項(xiàng)目儲罐 預(yù)制 安裝方 案 第 1 版 中石化 南京工程有限 公司 第 29 頁 共 52 頁 現(xiàn)場經(jīng)理:周順文 十 一 、 儲罐安裝安全方案 質(zhì)保工程師:劉松 靜設(shè)備工程師 陳紀(jì)元 動設(shè)備工程師 待定 管道責(zé)任工程師 丁冬林 土建責(zé)任工程師 袁小東 電氣責(zé)任工程師 陳有龍 儀表責(zé)任工程師 褚丁 計(jì)量責(zé)任工程師 王吉真 無損檢測責(zé)任工程師 張銘 材料責(zé)任工程師 遲聞 吊裝責(zé)任工程師 劉松 焊接責(zé)任工程師 陳紀(jì)元 施工班組 中海油 5 萬噸 /年丙烯酸樹脂項(xiàng)目儲罐 預(yù)制 安裝方 案 第 1 版 中石化 南京工程有限 公司 第 30 頁 共 52 頁 工程 概況 本項(xiàng)目 主要工作量分為 儲罐預(yù)制和安裝, 其中 拱頂儲罐高 , 消防水儲罐高17m,高 度較高,人員高處墜落風(fēng)險增大,對現(xiàn)場 HSE 管理造成較大的難度, 高空作業(yè)的防護(hù)提出了更高的要求,故編制此 安全 施工方案。 儲罐安裝 的 HSE 防護(hù)重點(diǎn) ( 1)嚴(yán)格按照作業(yè)票證管理制度 規(guī)范 進(jìn)行 作業(yè),加強(qiáng)對現(xiàn)場票證制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督; ( 2) 高空作業(yè)的腳手架搭設(shè) ; ( 3)人員上下安全通道搭設(shè); ( 4)按規(guī)范要求 組裝 ,合理 安排組裝順序 。 編制依據(jù) ( 1) 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5920xx ( 2) 石油化工施 工安全技術(shù)規(guī)程 SH35051999 ( 3) 《中海油能源發(fā)展股份有限公司石化分公司 QHSE管理體系》 ( 20xx) ( 4)《 HSE 作業(yè)文件》 Q/SNEI C/SM HSE 管理目標(biāo) ①不發(fā)生員工重傷以上責(zé)任事故; ②不發(fā)生重大道路交通安全責(zé)任事故; ③不發(fā)生環(huán)境污染責(zé)任事故; ④不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失 10萬元(單次)及以上的責(zé)任事故; ⑤不發(fā)生重大機(jī)械責(zé)任事故。 HSE 管理制度 高處作業(yè)安全管理規(guī)定 機(jī)動車輛交通安全管理規(guī)定 特種作業(yè)人員管理 規(guī)定 消防安全管理規(guī)定 高空 作業(yè)安全管理規(guī)定 HSE 獎懲管理規(guī)定 HSE 崗位職責(zé) ( 1) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) —— 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部 HSE工作第一責(zé)任人,對本項(xiàng)目部 HSE工作負(fù)全面責(zé)任; —— 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部 HSE管理體系的建立及實(shí)施進(jìn)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目 HSE策劃及實(shí)施,組織編制 HSE計(jì)劃、設(shè)計(jì)開工報(bào)告等; 中海油 5 萬噸 /年丙烯酸樹脂項(xiàng)目儲罐 預(yù)制 安裝方 案 第 1 版 中石化 南京工程有限 公司 第 31 頁 共 52 頁 —— 主持召開本項(xiàng)目部 HSE委員會會議及 HSE例會,及時解決 HSE工作中的重大問題; —— 定期對本項(xiàng)目部 HSE管理體系進(jìn)行管理評審,解決體系運(yùn)行中的重大問題,提出持續(xù)改進(jìn)意見; —— 加強(qiáng)員工 的 HSE培訓(xùn)和教育,定期參加班組每周 HSE活動; —— 定期組織 HSE監(jiān)督檢查,及時進(jìn)行隱患治理,不斷改善員工的工作條件; —— 組織事故的調(diào)查、分析和處理,并及時上報(bào)。 ( 2) HSE 經(jīng)理職責(zé) —— 接受委派,負(fù)責(zé)項(xiàng)目 HSE工作的管理,執(zhí)行 HSE管理體系有關(guān)程序,確保項(xiàng)目 HSE目標(biāo)實(shí)現(xiàn); —— 負(fù)責(zé)編制 HSE實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;組織項(xiàng)目環(huán)境因素及危險源的辨識和評價,對識別的重大環(huán)境因素和風(fēng)險制定控制措施; —— 對進(jìn)入現(xiàn)場工作的人員進(jìn)行 HSE培訓(xùn); —— 向項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管部門報(bào)告項(xiàng)目 HSE工作; — — 參加事件、事故的調(diào)查處理,配合制定糾正和預(yù)防措施。 ( 3)副經(jīng)理職責(zé) —— 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 HSE 管理工作,督促分管業(yè)務(wù)部門履行其 HSE 職責(zé); —— 組織分管業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行項(xiàng)目 HSE 管理體系文件,解決 HSE 管理體系運(yùn)行中的問題; —— 組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi) HSE 工作年度目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施; —— 定期組織對分管范圍內(nèi)的 HSE 檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改; —— 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行 HSE 管理決策。 ( 4)總工程師職責(zé) —— 在技術(shù)上對項(xiàng)目部的安全施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康工作全面負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查副總工程師解決好 業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 HSE技術(shù)問題; —— 在其分管工作范圍內(nèi),負(fù)責(zé)審批支撐性 HSE管理體系文件,并負(fù)責(zé)有關(guān) HSE管理體系文件的貫徹執(zhí)行; —— 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批工作,負(fù)責(zé)處理工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中的重大 HSE管理技術(shù)問題;并對其結(jié)果的技術(shù)、質(zhì)量和滿足 HSE要求負(fù)責(zé); 中海油 5 萬噸 /年丙烯酸樹脂項(xiàng)目儲罐 預(yù)制 安裝方 案 第 1 版 中石化 南京工程有限 公司 第 32 頁 共 52 頁 —— 負(fù)責(zé)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,組織開展 HSE技術(shù)研究開發(fā)和推廣應(yīng)用,積極采用先進(jìn)技術(shù)和裝備,負(fù)責(zé)組織研究、制定、審批重大事故隱患整改治理的技術(shù)方案; —— 組織重大事故調(diào)查,組織技術(shù)力量對事故原因進(jìn)行技術(shù)分析、鑒定,提出技術(shù)上的改進(jìn)措施 ; —— 參加管理評審,提出技術(shù)上的解決問題的方案。 ( 5) HSE 主管部門職責(zé) —— 在項(xiàng)目部 HSE 委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,代表中石化南京工程公司進(jìn)行 HSE 監(jiān)督管理工作; —— 組織制定、修訂項(xiàng)目部 HSE 管理體系文件,負(fù)責(zé)體系運(yùn)行的管理和監(jiān)督,處理HSE 管理體系運(yùn)行中的有關(guān)事項(xiàng); —— 積極貫徹執(zhí)行 HSE 管理的方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)指標(biāo)的分解和落實(shí); —— 提供培訓(xùn)和咨詢,實(shí)施 HSE 過程的監(jiān)督和檢查; —— 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評價組織工作,制訂本項(xiàng)目重大風(fēng)險源清單,監(jiān)督風(fēng)險控制的落實(shí); —— 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查 HSE 工作的貫徹執(zhí)行情況,組織 HSE 定期與專項(xiàng)檢查; —— 組織或參加事故的調(diào)查、分析、處理,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。 ( 6)工程管理部門職責(zé) —— 在保證滿足 HSE 要求的前提下,組織施工生產(chǎn); —— 參加 HSE 檢查,隨時掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場 HSE 工作動態(tài); —— 在各種生產(chǎn)調(diào)度例會上,在檢查、布置施工生產(chǎn)的同時,同時檢查、布置 HSE工作; —— 負(fù)責(zé)對生活、施工生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督,對常見傳染病采取相應(yīng)防疫措施; —— 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部重大突發(fā)事(故)件應(yīng)急程序定期組織演練; —— 參加 HSE 管理評審和事故的調(diào)查分析; —— 負(fù) 責(zé)項(xiàng)目部各種機(jī)械設(shè)備的 HSE 管理,使其符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求; —— 負(fù)責(zé)作業(yè)許可證的辦理審批手續(xù); —— 定期參加各分包單位組織開展的班前會議,對班前會的召開檢查指導(dǎo); 中海油 5 萬噸 /年丙烯酸樹脂項(xiàng)目儲罐 預(yù)制 安裝方 案 第 1 版 中石化 南京工程有限 公司 第 33 頁 共 52 頁 —— 建立機(jī)械設(shè)備管理檔案,掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),監(jiān)督檢查分包單位機(jī)械設(shè)備的正確使用、保養(yǎng)和維修; —— 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目專職電工進(jìn)行現(xiàn)場施工用電巡查,并做好巡查記錄工作; —— 參加 HSE 管理評審和事故的調(diào)查分析。 ( 7)技術(shù)質(zhì)量部門職責(zé) —— 組織編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施和技術(shù)交底時, 必須保證其 HSE 技術(shù)措施滿足公 司 HSE 管理的規(guī)定要求; —— 貫徹施工技術(shù)管理規(guī)定,監(jiān)督、檢查施工工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,及時糾正存在的問題; —— 組織對各類施工技術(shù)人員組織進(jìn)行培訓(xùn)、考核,并審查、確認(rèn)其相應(yīng)的上崗資格 ; —— 負(fù)責(zé)組織開展 HSE 管理新技術(shù)、新工藝的開發(fā)研究工作,積極推廣采用先進(jìn)技術(shù)和裝備; —— 參加 HSE 管理評審; —— 參加重大事故的調(diào)查分析,吸取教訓(xùn),完善施工 HSE 技術(shù)措施的編制與審定工作; —— 負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理工作中的 HSE 管理實(shí)施監(jiān)督和檢查; —— 負(fù)責(zé)組織實(shí)施對直接作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作; —— 對項(xiàng)目工程施工質(zhì) 量實(shí)施監(jiān)督檢查和指導(dǎo),確保施工質(zhì)量處于受控狀態(tài),避免由質(zhì)量事故引發(fā)的人身傷害及環(huán)境污染事故。 ( 8)班組長職責(zé) —— 保證上級各項(xiàng) HSE 標(biāo)準(zhǔn)、制度在本班組的貫徹執(zhí)行,對本班組的 HSE 工作全面負(fù)責(zé); —— 負(fù)責(zé)組織員工的崗位 HSE 教育和班組每周 HSE 活動,學(xué)習(xí)有關(guān) HSE 操作規(guī)程; —— 認(rèn)真做好每日班前講話,針對當(dāng)日施工生產(chǎn)任務(wù),交清相應(yīng)的 HSE 措施,并在工作中監(jiān)督執(zhí)行; —— 負(fù)責(zé)檢查班組內(nèi)各崗位作業(yè)中的 HSE 執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時處理; —— 做好有關(guān) HSE 防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常處于完好狀 態(tài); —— 發(fā)生事故搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場,并立即報(bào)告,對事故處理予以積極協(xié)助。 ( 9)員工職責(zé) 中海油 5 萬噸 /年丙烯酸樹脂項(xiàng)目儲罐 預(yù)制 安裝方 案 第 1 版 中石化 南京工程有限 公司
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