【正文】 負面影響的人員或施工隊，項目部先給予教育，拒不整改的予以處罰并通報批評，屢教不改的清退出場。 （五）加大安全生產(chǎn)資金的投入 不管本標段安全經(jīng)費是否夠用，只要是 需要的就要投入，并做好同集團公司的溝通，取得公司的支持，越到工程攻堅階段，越要繃緊安全這根弦，越要舍得安全生產(chǎn)資金的投入，從而保障安全生產(chǎn)。 五、結(jié)束語 各位專家、各位領導，本標段通過 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的開展，深深感到幫助很大，我們的創(chuàng)建活動得到了各級領導、指揮部、總監(jiān)辦的親切關心和鼎力支持，在此，表示衷心的感謝。 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動永遠在路上，我項目部將一如既往地將深入持久、長期堅持開展下去，不斷摸索創(chuàng)新，以 “ 平安工地 ”創(chuàng)建活動為載體，腳踏實地、克服困難、積極進取、力爭把我標段工程打造成安全優(yōu)質(zhì)的平安精 品工程！ 以上匯報，不妥之處懇請各位專家、領導批評指正。謝謝大家，我的匯報完了。 第五篇：平安工地匯報材料 創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 匯報材料 檢查組： 2024 年 ******項目的安全生產(chǎn)工作，在廣東省質(zhì)檢總站、東莞市質(zhì)檢站和我司領導下，我們始終堅持“ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的指導方針，認真貫徹交通廳提出的創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的指示精神，強化標化管理，落實各項規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，創(chuàng)建工作取得了一定成績。工地治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，安全事故得到有效控制，工程款和工資糾紛大大減少，不文明施工的投訴廖廖無幾。回顧半年 工作，我們主要做了以下幾點： 一、強化組織領導，落實安全生產(chǎn)責任制。 總結(jié)以往經(jīng)驗，安全工作做得好壞與項目領導的重視程度和組織機構健全與否是有著直接的關系。我單位自進場以來，首先成立了項目安全管理委員會。由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)經(jīng)理和安全部經(jīng)理任副組長，成員由項目各部門負責人和管理人員組成，全面負責項目安全管理工作的開展。同時項目經(jīng)理部與安委會成員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確了各級管理人員的安全責任和義務，做到縱向到底、橫向到邊，分級安全責任書簽訂率達到 100%，使 “ 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)項目 ” 工作變成每個員工的自覺行動。 二、加強宣傳教育，提高思想認識。 項目領導高度重視安全教育培訓工作。項目部今年根據(jù)安全員的需求計劃，打算繼續(xù)培養(yǎng)一批 B 類和 C類的安全員。在今年的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動中，我們利用安全事故圖片，宣傳安全事故的危害性，通過懸掛橫幅、張貼標語等形式，營造 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動氛圍。項目部安全管理人員對施工一線的特種作業(yè)人員，開展了集中教育活動，組織安全教育學習 2 次，舉行了生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽活動。我們還組織全體人員認真學習相關的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎知識、安全生產(chǎn)法紀等，內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、防中暑、防溺亡等，通過安全知識學習，讓安全生產(chǎn)知識走進廣大職工，讓 “ 安全發(fā)展、預防為主 ” 的理念深入人心 。 三、注重實效、狠抓安全生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)項目部 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建實施方案，結(jié)合 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動的要求，（ 4 月中旬 10 月底）為 “ 平安工地 ” 第二階段：全面實施階段；為使活動的開展有成效，我項目部各級管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行安全檢查，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時給予指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在活動中，項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。截止目前，項目部共組織安全檢查 12 次，查出一般隱患 21 項，重大隱患 1 項，（下發(fā)整改通知單 17 份，現(xiàn)場反饋 存在安全缺陷或存在安全隱患內(nèi)容整改意見 120 多條）。已全部進行整改，整改 率達 100%。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我項目部 “ 平安工地 ” 和 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我部施工生產(chǎn)提供了良好的安全環(huán)境，確保當前和今后一個時期的生產(chǎn)安全。 四、合理安排、做好季節(jié)性事故預防工作 由于廣東地區(qū)今年以來，天氣較熱、容易使人中暑造成重大人員傷亡的事故，因此做好預防季節(jié)性事故工作就顯得十分重要。夏季我項目部調(diào)整了作息時間表，禁止任何人在高溫天氣進 行高空或特種作業(yè)。同時工人宿舍安裝了多臺雨淋噴嘴和電風扇，保障工人在中午、晚上休息時間能夠安穩(wěn)入睡。 四、教管并舉，獎懲結(jié)合，是構建和諧環(huán)境的有效措施 平安創(chuàng)建關健在人，源頭也在人。我們重點在人員的教育管理上下功夫。人的日常教育主要包括法制教育、安全教育、技術交流、崗位培訓、班前教育及應付突發(fā)事件預案的教育。項目部做到每季開展一次法制教育，每月開展一次安全教育，每班組按工序進行技術交底，每個工人崗前培訓和應急預案的教育。工地進場人員均登記身份，務工人員均簽訂了勞務合同。項目部嚴格把關勞務人員使用，不滿 18 周 歲不得進入工地，超過 60 歲的操作人員也不許使用，老弱病殘也不得從事建筑施工，任何時候都不允許攜帶小孩進入工地。我們重視把人性化管理與強制性管理相結(jié)合，使平安創(chuàng)建落實在一線，惠及工地每個員工。宿舍管理人性化，規(guī)定每間住人不得超過 6 人，配備了 安全牢固的雙層鐵架床，統(tǒng)一安裝電扇等電器設施。膳食一律集中到食堂就餐，食堂嚴格落實各項食品衛(wèi)生制度，生熟分開，配備紫外線消毒燈。完善工地娛樂設施，豐富職工文化生活，大部分工地都為民工建立了電視室、報刊室和配備了卡拉 OK 音響，使民工的業(yè)余生活豐富多彩?；顒娱_展以來我部對施工 現(xiàn)場管理混亂、文明施工不達標的兩個施工隊分別處于了 3000 元罰款。而對于一個在項目部平時及各項檢查中，安全生產(chǎn)及文明施工均達到合格以上標準的施工隊，給予了 5000 元獎勵，并授予該施工隊《安全生產(chǎn)、文明施工》先進集體榮譽稱號錦旗一面。 五、清理拖欠，及時發(fā)放農(nóng)民工工資，是構建和諧環(huán)境的根本要求 切實維護好民工權益，減少工資等糾紛的發(fā)生，建立項目部與農(nóng)民工和諧的勞務關系。 項目部對每個民工建立 “ 一人一卡 ” 制，由每個民工親自到財務科領取銀行工資卡，然后每月 30日各施工隊將考勤表及工資表交財務科，財務科在每月 10 日將農(nóng)民工工資打到銀行工資卡中，農(nóng)民工直接到銀行領取工資。同時財務科建立農(nóng)民工工資發(fā)放信息臺賬。 最低工資控制：項目部對每位農(nóng)民工的工資進行審閱，確保現(xiàn)農(nóng)民工工資不低于省最低工資標準。 在項目部門口懸掛 “ 施工隊伍明示牌 ” 和 “ 民工維權告知牌 ” 。告知民工維權事項和投訴部門、地址、電話，使農(nóng)民工在自身的合法權益受到侵犯時投訴有門，矛盾化解在基層，避免了上訪事件的發(fā)生 。 項目部 采取班前交底的做法，保證每個工人在施工前早知道規(guī)范要求，避免因返工引起糾紛。 中國建筑第四工程局有限公司 ************項目部