【正文】 負(fù)面影響的人員或施工隊(duì)，項(xiàng)目部先給予教育，拒不整改的予以處罰并通報(bào)批評(píng)，屢教不改的清退出場(chǎng)。 （五）加大安全生產(chǎn)資金的投入 不管本標(biāo)段安全經(jīng)費(fèi)是否夠用，只要是 需要的就要投入，并做好同集團(tuán)公司的溝通，取得公司的支持，越到工程攻堅(jiān)階段，越要繃緊安全這根弦，越要舍得安全生產(chǎn)資金的投入，從而保障安全生產(chǎn)。 五、結(jié)束語 各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，本標(biāo)段通過 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的開展，深深感到幫助很大，我們的創(chuàng)建活動(dòng)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、指揮部、總監(jiān)辦的親切關(guān)心和鼎力支持，在此，表示衷心的感謝。 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)永遠(yuǎn)在路上，我項(xiàng)目部將一如既往地將深入持久、長期堅(jiān)持開展下去，不斷摸索創(chuàng)新，以 “ 平安工地 ”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，腳踏實(shí)地、克服困難、積極進(jìn)取、力爭把我標(biāo)段工程打造成安全優(yōu)質(zhì)的平安精 品工程！ 以上匯報(bào)，不妥之處懇請(qǐng)各位專家、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家，我的匯報(bào)完了。 第五篇：平安工地匯報(bào)材料 創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 匯報(bào)材料 檢查組： 2024 年 ******項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，在廣東省質(zhì)檢總站、東莞市質(zhì)檢站和我司領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹交通廳提出的創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的指示精神，強(qiáng)化標(biāo)化管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，創(chuàng)建工作取得了一定成績。工地治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，安全事故得到有效控制，工程款和工資糾紛大大減少，不文明施工的投訴廖廖無幾?；仡櫚肽?工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)： 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，安全工作做得好壞與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和組織機(jī)構(gòu)健全與否是有著直接的關(guān)系。我單位自進(jìn)場(chǎng)以來，首先成立了項(xiàng)目安全管理委員會(huì)。由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)經(jīng)理和安全部經(jīng)理任副組長，成員由項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人和管理人員組成，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作的開展。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部與安委會(huì)成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任和義務(wù)，做到縱向到底、橫向到邊，分級(jí)安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到 100%，使 “ 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目 ” 工作變成每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。 二、加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全教育培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部今年根據(jù)安全員的需求計(jì)劃，打算繼續(xù)培養(yǎng)一批 B 類和 C類的安全員。在今年的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)中，我們利用安全事故圖片，宣傳安全事故的危害性，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式，營造 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)氛圍。項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)施工一線的特種作業(yè)人員，開展了集中教育活動(dòng)，組織安全教育學(xué)習(xí) 2 次，舉行了生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。我們還組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)法紀(jì)等，內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識(shí)以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、防中暑、防溺亡等，通過安全知識(shí)學(xué)習(xí)，讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)廣大職工，讓 “ 安全發(fā)展、預(yù)防為主 ” 的理念深入人心 。 三、注重實(shí)效、狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)項(xiàng)目部 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建實(shí)施方案，結(jié)合 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動(dòng)的要求，（ 4 月中旬 10 月底）為 “ 平安工地 ” 第二階段：全面實(shí)施階段；為使活動(dòng)的開展有成效，我項(xiàng)目部各級(jí)管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)給予指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在活動(dòng)中，項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。截止目前，項(xiàng)目部共組織安全檢查 12 次，查出一般隱患 21 項(xiàng)，重大隱患 1 項(xiàng)，（下發(fā)整改通知單 17 份，現(xiàn)場(chǎng)反饋 存在安全缺陷或存在安全隱患內(nèi)容整改意見 120 多條）。已全部進(jìn)行整改，整改 率達(dá) 100%。通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我項(xiàng)目部 “ 平安工地 ” 和 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我部施工生產(chǎn)提供了良好的安全環(huán)境，確保當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)安全。 四、合理安排、做好季節(jié)性事故預(yù)防工作 由于廣東地區(qū)今年以來，天氣較熱、容易使人中暑造成重大人員傷亡的事故，因此做好預(yù)防季節(jié)性事故工作就顯得十分重要。夏季我項(xiàng)目部調(diào)整了作息時(shí)間表，禁止任何人在高溫天氣進(jìn) 行高空或特種作業(yè)。同時(shí)工人宿舍安裝了多臺(tái)雨淋噴嘴和電風(fēng)扇，保障工人在中午、晚上休息時(shí)間能夠安穩(wěn)入睡。 四、教管并舉，獎(jiǎng)懲結(jié)合，是構(gòu)建和諧環(huán)境的有效措施 平安創(chuàng)建關(guān)健在人，源頭也在人。我們重點(diǎn)在人員的教育管理上下功夫。人的日常教育主要包括法制教育、安全教育、技術(shù)交流、崗位培訓(xùn)、班前教育及應(yīng)付突發(fā)事件預(yù)案的教育。項(xiàng)目部做到每季開展一次法制教育，每月開展一次安全教育，每班組按工序進(jìn)行技術(shù)交底，每個(gè)工人崗前培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的教育。工地進(jìn)場(chǎng)人員均登記身份，務(wù)工人員均簽訂了勞務(wù)合同。項(xiàng)目部嚴(yán)格把關(guān)勞務(wù)人員使用，不滿 18 周 歲不得進(jìn)入工地，超過 60 歲的操作人員也不許使用，老弱病殘也不得從事建筑施工，任何時(shí)候都不允許攜帶小孩進(jìn)入工地。我們重視把人性化管理與強(qiáng)制性管理相結(jié)合，使平安創(chuàng)建落實(shí)在一線，惠及工地每個(gè)員工。宿舍管理人性化，規(guī)定每間住人不得超過 6 人，配備了 安全牢固的雙層鐵架床，統(tǒng)一安裝電扇等電器設(shè)施。膳食一律集中到食堂就餐，食堂嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)食品衛(wèi)生制度，生熟分開，配備紫外線消毒燈。完善工地娛樂設(shè)施，豐富職工文化生活，大部分工地都為民工建立了電視室、報(bào)刊室和配備了卡拉 OK 音響，使民工的業(yè)余生活豐富多彩?；顒?dòng)開展以來我部對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、文明施工不達(dá)標(biāo)的兩個(gè)施工隊(duì)分別處于了 3000 元罰款。而對(duì)于一個(gè)在項(xiàng)目部平時(shí)及各項(xiàng)檢查中，安全生產(chǎn)及文明施工均達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)的施工隊(duì)，給予了 5000 元獎(jiǎng)勵(lì)，并授予該施工隊(duì)《安全生產(chǎn)、文明施工》先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)錦旗一面。 五、清理拖欠，及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，是構(gòu)建和諧環(huán)境的根本要求 切實(shí)維護(hù)好民工權(quán)益，減少工資等糾紛的發(fā)生，建立項(xiàng)目部與農(nóng)民工和諧的勞務(wù)關(guān)系。 項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)民工建立 “ 一人一卡 ” 制，由每個(gè)民工親自到財(cái)務(wù)科領(lǐng)取銀行工資卡，然后每月 30日各施工隊(duì)將考勤表及工資表交財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科在每月 10 日將農(nóng)民工工資打到銀行工資卡中，農(nóng)民工直接到銀行領(lǐng)取工資。同時(shí)財(cái)務(wù)科建立農(nóng)民工工資發(fā)放信息臺(tái)賬。 最低工資控制：項(xiàng)目部對(duì)每位農(nóng)民工的工資進(jìn)行審閱，確?，F(xiàn)農(nóng)民工工資不低于省最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 在項(xiàng)目部門口懸掛 “ 施工隊(duì)伍明示牌 ” 和 “ 民工維權(quán)告知牌 ” 。告知民工維權(quán)事項(xiàng)和投訴部門、地址、電話，使農(nóng)民工在自身的合法權(quán)益受到侵犯時(shí)投訴有門，矛盾化解在基層，避免了上訪事件的發(fā)生 。 項(xiàng)目部 采取班前交底的做法，保證每個(gè)工人在施工前早知道規(guī)范要求，避免因返工引起糾紛。 中國建筑第四工程局有限公司 ************項(xiàng)目部