電力企業(yè)安全生產(chǎn)對(duì)策建議-資料下載頁
2024-09-29 13:49本頁面
【正文】 在的不安全因素，對(duì)不安全問題要及時(shí)進(jìn)行處理。成立評(píng)估小組，定期進(jìn)行各方面考核，明確每個(gè)人相關(guān)的責(zé)任，這樣才能不斷減少安全事故的發(fā)生，使企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行。 三、結(jié)論 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理是關(guān)乎國計(jì)民生的頭等大事，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活中至關(guān)重要。在電力企業(yè)的運(yùn)行中，要將其的安全生產(chǎn)管理工作放在首位，隨時(shí)明確生產(chǎn)管理中存在的問題，然后制定合理的制度，采取有效的方法和措施去解決。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要不斷培訓(xùn)員工，不斷維護(hù)、更新設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)，不斷提高企業(yè)管理的質(zhì)量和水平，保證電力企業(yè)的工作順利進(jìn)行。 參考文獻(xiàn) [1][j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，（1）：160. [2][j].通訊世界，2014，（19）：5253. [3][j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，（16）：183. 第4頁 共4頁
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