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電力企業(yè)安全生產(chǎn)把握“三個導向”-資料下載頁

2025-09-20 13:16本頁面
  

【正文】 穩(wěn)定。要隨時了解和掌握職工思想動態(tài),摸清底數(shù)、暢通信息、做實工作,及早化解矛盾,真正防范于未然。 注重協(xié)調(diào)發(fā)展,要妥善解決安全管理中的基層班所問題。基層班所歷來是供電企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié),很多事故都發(fā)生在基層班所上。要認真吸取安全生產(chǎn)中,特別是施工、檢修、調(diào)試等班所管理失控的教訓,針對安全生產(chǎn)班所和管理科室存在的溝通不暢、職責不明確、信息反饋不及時等問題,認真研究,制定并完善班所管理的控制措施、制度和辦法等,并納入到相關作業(yè)標準中,按照“建檔”、“定措施、定期限、定部門、定責任人、定檢查人”、“消號”的程序,建立健全有效的協(xié)調(diào)機制,強化責任的落實,杜絕基層班所管理失控現(xiàn)象。 注重協(xié)調(diào)發(fā)展,要樹立正確的安全政績觀。創(chuàng)造符合人民群眾根本利益的政績,是執(zhí)政能力最具體、最集中的體現(xiàn)。對我們領導干部來說,實踐科學發(fā)展觀,保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,這本身就是最好的政績。樹立正確的安全政績觀,就是要求我們的干部職工要把維護安全穩(wěn)定作為光榮使命和神圣職責,在實際工作中堅持實事求是、真抓實干,反對形式主義、搞花架子;堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,反對因循守舊、無所作為;堅持顧全大局、統(tǒng)籌兼顧,反對只顧當前、急功近利。從供電企業(yè)來講,要正確認識當前在店里體制改革下供電企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,牢固樹立問題意識和憂患意識,時刻保持清醒頭腦,正確對待安全工作中取得的成績,本著“輕看成績、重看問題”的原則,進一步增強抓好安全生產(chǎn)的緊迫感責任感,堅決克服好大喜功、不重實際的思想,克服安全盲目樂觀思想和厭戰(zhàn)松勁的情緒等。要正確處理眼前利益與長遠利益、個人利益與集體利益、局部利益和整體利益之間的關系,用求真務實的作風創(chuàng)造突出的政績,使得我們的安全工作和政績經(jīng)得起實踐的檢驗、歷史的檢驗和群眾的檢驗。 第7頁 共7
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