電力企業(yè)安全生產(chǎn)把握“三個(gè)導(dǎo)向”-資料下載頁(yè)
2025-09-20 13:16本頁(yè)面
【正文】 穩(wěn)定。要隨時(shí)了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，摸清底數(shù)、暢通信息、做實(shí)工作，及早化解矛盾，真正防范于未然。 注重協(xié)調(diào)發(fā)展，要妥善解決安全管理中的基層班所問(wèn)題?；鶎影嗨鶜v來(lái)是供電企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，很多事故都發(fā)生在基層班所上。要認(rèn)真吸取安全生產(chǎn)中，特別是施工、檢修、調(diào)試等班所管理失控的教訓(xùn)，針對(duì)安全生產(chǎn)班所和管理科室存在的溝通不暢、職責(zé)不明確、信息反饋不及時(shí)等問(wèn)題，認(rèn)真研究，制定并完善班所管理的控制措施、制度和辦法等，并納入到相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，按照“建檔”、“定措施、定期限、定部門、定責(zé)任人、定檢查人”、“消號(hào)”的程序，建立健全有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)，杜絕基層班所管理失控現(xiàn)象。 注重協(xié)調(diào)發(fā)展，要樹(shù)立正確的安全政績(jī)觀。創(chuàng)造符合人民群眾根本利益的政績(jī)，是執(zhí)政能力最具體、最集中的體現(xiàn)。對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，這本身就是最好的政績(jī)。樹(shù)立正確的安全政績(jī)觀，就是要求我們的干部職工要把維護(hù)安全穩(wěn)定作為光榮使命和神圣職責(zé)，在實(shí)際工作中堅(jiān)持實(shí)事求是、真抓實(shí)干，反對(duì)形式主義、搞花架子；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，反對(duì)因循守舊、無(wú)所作為；堅(jiān)持顧全大局、統(tǒng)籌兼顧，反對(duì)只顧當(dāng)前、急功近利。從供電企業(yè)來(lái)講，要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前在店里體制改革下供電企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，牢固樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)和憂患意識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，正確對(duì)待安全工作中取得的成績(jī)，本著“輕看成績(jī)、重看問(wèn)題”的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的緊迫感責(zé)任感，堅(jiān)決克服好大喜功、不重實(shí)際的思想，克服安全盲目樂(lè)觀思想和厭戰(zhàn)松勁的情緒等。要正確處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益與集體利益、局部利益和整體利益之間的關(guān)系，用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造突出的政績(jī)，使得我們的安全工作和政績(jī)經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)、歷史的檢驗(yàn)和群眾的檢驗(yàn)。 第7頁(yè) 共7
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1