電力企業(yè)安全生產(chǎn)把握“三個導向”-資料下載頁
2025-09-20 13:16本頁面
【正文】 穩(wěn)定。要隨時了解和掌握職工思想動態(tài)，摸清底數(shù)、暢通信息、做實工作，及早化解矛盾，真正防范于未然。 注重協(xié)調(diào)發(fā)展，要妥善解決安全管理中的基層班所問題。基層班所歷來是供電企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，很多事故都發(fā)生在基層班所上。要認真吸取安全生產(chǎn)中，特別是施工、檢修、調(diào)試等班所管理失控的教訓，針對安全生產(chǎn)班所和管理科室存在的溝通不暢、職責不明確、信息反饋不及時等問題，認真研究，制定并完善班所管理的控制措施、制度和辦法等，并納入到相關作業(yè)標準中，按照“建檔”、“定措施、定期限、定部門、定責任人、定檢查人”、“消號”的程序，建立健全有效的協(xié)調(diào)機制，強化責任的落實，杜絕基層班所管理失控現(xiàn)象。 注重協(xié)調(diào)發(fā)展，要樹立正確的安全政績觀。創(chuàng)造符合人民群眾根本利益的政績，是執(zhí)政能力最具體、最集中的體現(xiàn)。對我們領導干部來說，實踐科學發(fā)展觀，保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，這本身就是最好的政績。樹立正確的安全政績觀，就是要求我們的干部職工要把維護安全穩(wěn)定作為光榮使命和神圣職責，在實際工作中堅持實事求是、真抓實干，反對形式主義、搞花架子；堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，反對因循守舊、無所作為；堅持顧全大局、統(tǒng)籌兼顧，反對只顧當前、急功近利。從供電企業(yè)來講，要正確認識當前在店里體制改革下供電企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，牢固樹立問題意識和憂患意識，時刻保持清醒頭腦，正確對待安全工作中取得的成績，本著“輕看成績、重看問題”的原則，進一步增強抓好安全生產(chǎn)的緊迫感責任感，堅決克服好大喜功、不重實際的思想，克服安全盲目樂觀思想和厭戰(zhàn)松勁的情緒等。要正確處理眼前利益與長遠利益、個人利益與集體利益、局部利益和整體利益之間的關系，用求真務實的作風創(chuàng)造突出的政績，使得我們的安全工作和政績經(jīng)得起實踐的檢驗、歷史的檢驗和群眾的檢驗。 第7頁 共7
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