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改進工作作風莫做“三種人”-資料下載頁

2024-09-29 06:58本頁面
  

【正文】 成果論,應有所取舍。對于缺乏精品意識的黨員干部,要著重樹立以下認識:一是精益求精不分工作難易。部分干部認為簡單的工作沒有提升標準的必要,不愿在簡單工作上多花精力。實際上一切工作都是不簡單的,一項工作給人以簡單的認識,往往是因為人們完成此項工作的標準普遍較低。因此,精益求精不分工作難易,“簡單”工作并不簡單,以對待重難工作的態(tài)度對待“簡單”工作,往往會取得不簡單的成績。二是精益求精不分工作大小。部分干部認為落實上級要求是大事,在撰寫匯報材料、組織召開大項會議時絞盡腦汁、竭盡全力,但將回應基層需求當做小事,在幫帶基層、解決基層實際困難上敷衍拖沓,心不在焉,形成這種認識的根源在于工作政績觀不正,只重視叫得響、領導看得見的工作。實際上,工作只在占用時間與層面上有大小之分,重要性上無本質區(qū)別,群眾路線教育實踐活動,正體現著對下工作的重要性,因此精益求精不分工作大小,對上對下都需腳踏實地。三是精益求精不分工作緩急??陀^上說,工作標準與工作時間是成正比的,但工作時間的壓縮并不能成為標準意識降低的理由,即使在壓縮的工作時間內,也要盡全力將工作標準提高到壓縮時間內可以達到的最高層次。片面將工作標準不高歸因于時間緊任務重,首先在思想上就缺少在有限條件下求工作效果最優(yōu)化的意識,面對困難產生退縮心理,在工作標準上退而求其次。同時,應清楚認識到緊急工作的完成標準取決于準備水平,包括個人素質、集體協調能力、經常性基礎性工作落實等“軟件”和物資器材、文獻資料等“硬件”的準備,平時做好了充分的準備,才能保證緊急工作來臨時不慌亂、不應付。 通聯:楚雄開發(fā)區(qū)州政務中心五樓州委組織部郵編:電話: 67500013170517776 第7頁 共7頁
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