干部能上不能下成因思考-資料下載頁
2025-09-20 04:37本頁面
【正文】 斷 的干部逍還自在，要讓在位干部能大正做到慎言、慎行，使干部工作從嚴格監(jiān)督管理入手，疏通 “ 下 ”的渠道，打破能 “ 下 ” 難的僵局。對調(diào)整 “ 下 ” 來的干部。要建立組織調(diào)配與市場配置相結(jié)合的機制。讓用人單位和干部自身都有雙向選擇的權(quán)利，避免組織調(diào)配而造成專業(yè)不對口、用非所長的現(xiàn)象。同時，還要進一步拓寬干部辭職、辭聘渠道，讓干部可以自主擇業(yè)擇崗，進一步拓展人才資源的優(yōu)化配直空間，使 “ 下 ”的干部能合理有序流動。 ，嚴格干部管理權(quán)限，從體制上推動干部能上能下工作順利進行。傳統(tǒng)的干部管理體制在某種程度上已阻礙了干部能上能下工作的推行和開展。為了從根本上推動并實現(xiàn)干部能上能下，必須改革現(xiàn)有的干部管理體制，在實現(xiàn)黨管干部原則的前提下，實行黨政分開，黨委要更注重從宏觀上加強指 第 8 頁 共 9 頁 導(dǎo)、監(jiān)督和管理。上級黨組織一般只要管到下一級黨組織的班子成員和政府班子的正職，其他政府班子成員由正職聘任，或由正積提名，經(jīng)同級黨委同意后報上一級政府任免，不必再采取黨內(nèi)提名的方式，以減少干 “ 下 ” 的繁瑣程序。比如，縣委一級只要管到 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委的書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、同書記、組織、紀檢、宣傳、人武等黨委班子成員，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長可由縣委提名，副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長等班子成員可由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長聘任，或由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長提名，經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委形成一致意見后再按有關(guān)規(guī)定程序辦理任免職公布手續(xù)，縣委只把握幾條大的原則和總體框架，后行好監(jiān)督、把關(guān)的職能即可。 ，切實加強干部能 “ 上 ” 能“ 下 ” 工作的法制化建設(shè)。干部能上能下工作要保證程序化、制度化、規(guī)范化，只有建立有效的法律監(jiān)督體系，進行嚴密的法制監(jiān)督，才能使干部能上能下工作不致于流于口頭，流 于形式。自此，新時期干部能上能下工作必須樹立系統(tǒng)觀念，健全配套制度，使干部工作從選拔和任用到監(jiān)督與管理，從組織調(diào)配到人事任免，從考察考核到干訓(xùn)審查等方面，都要全方位地建立起嚴密的法律監(jiān)督體制，保證干部能上能下工作有章可據(jù)、有法可依、違法必究，減少隨意性，把干部的 “ 上 ” 與 “ 下 ” 切實置于行政法規(guī)和法律的監(jiān)控之下。同時，還要嚴格規(guī)定干部 上 和 “ 下 ” 的方式，分門別類地細化干部 “ 下 ” 的標準，使干部能上能下工作在法律 第 9 頁 共 9 頁 法規(guī)的規(guī)范下逐步走上正?；?、制度化、法制化的軌道。
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