干部職工月考評(píng)及年終考評(píng)實(shí)施方案-資料下載頁
2025-09-20 04:25本頁面
【正文】 情加分，每人加分不超過 40 分。 （二）年終考評(píng)計(jì)分方法 年終考評(píng)計(jì)分按 12 個(gè)月考評(píng)累計(jì)得分 +年終各種加分獎(jiǎng)勵(lì)得分，進(jìn)行計(jì) 分（未實(shí)施考評(píng)的 1— 3 月，每人每月均以 100 分計(jì)算）。 六、考評(píng)實(shí)施 （一）成立績(jī)效管理考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 成立局績(jī)效管理考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由同志擔(dān) 第 6 頁 共 6 頁 任，副組長(zhǎng)由等同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：組織、指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督考評(píng)工作；審定考評(píng)結(jié)果；對(duì)考評(píng)對(duì)象提出異議進(jìn)行復(fù)查、復(fù)核。 （二）考評(píng)計(jì)分要求 對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員考評(píng)由局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)股室干部職工考評(píng)計(jì)分以分管股室領(lǐng)導(dǎo)為主，與從事分管事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同對(duì)該股室人員當(dāng)月工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考評(píng)，合并計(jì)分結(jié)果。 （三）考評(píng)結(jié)果應(yīng)用 凡年終累計(jì)總分達(dá) 1200 分以上的干部職工，按縣績(jī)效考評(píng)確定的績(jī)效獎(jiǎng)數(shù)額全額發(fā)給績(jī)效獎(jiǎng)。得分低于 1200 分的，按縣確定的績(jī)效獎(jiǎng)數(shù)額 247。1200 分 該干部年終累計(jì)得分總數(shù)，計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)。得分高于 1200 分的，超過部分，按縣確定的績(jī)效獎(jiǎng)數(shù)額 247。1200 分 （該干部年終累計(jì)得分總數(shù)－ 1200）計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)退居二線或因嚴(yán)重疾病不能工作的人員，按全局平均績(jī)效數(shù)額，計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)。 對(duì)年終累計(jì)得分達(dá) 1150 以上，排名前 2 名的干部職工，由局財(cái)務(wù)分別給予 1000 元、 800 元的獎(jiǎng)勵(lì) ；對(duì)年終累計(jì)得分排名后 2 位的，進(jìn)行全局通報(bào)批評(píng)。
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