干部日常管理的工作意見-資料下載頁
2025-09-20 03:42本頁面
【正文】 的必講內容，如實報告、接受 第 5 頁 共 5 頁 評議，評議結果作為考核干部的一項重要依據 。 四、整合資源，建立健全相關管理部門的協調配合機制 主動加強與市有關部門的聯系溝通。進一步密切與市信訪局、各執(zhí)紀執(zhí)法部門的聯系，定期收集對涉及縣局級領導干部的舉報受理、問題查核等情況，及時掌握各執(zhí)紀執(zhí)法部門對市管領導干部的違紀違法處理結果。主動加強與市人大、市政協相關工作部門的聯系，及時了解人大、政協組織開展對市管單位和市管領導干部的檢查、評議和干部任免等情況；主動加強與市發(fā)展改革委、市統(tǒng)計局、市委市政府督查室等單位的聯系，定期收集各類考核結果通報、工作督查通報等，了解掌握全市經濟 社會發(fā)展情況和各地各部門落實市委、市政府重大部署等情況。 切實強化干部管理工作的內外協調。繼續(xù)深化完善干部監(jiān)督工作聯席會議和領導干部經濟責任審計工作聯席會議制度，協調各成員單位按照職責分工做好對市管領導班子和領導干部問題反映的舉報受理工作，研究提出有針對性的意見和措施。切實加強與市紀檢監(jiān)察部門的配合，在干部考察、使用過程中，注意聽取紀檢機關意見；切實加強與審計部門的配合，定期聽取領導干部經濟責任審計情況匯報。加強任期審計、離任審計，實行領導干部離任經濟事項交接，定期發(fā)布年度經濟責任審計情況通報。
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